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DOE试验设计与分析

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DOE试验设计与分析 开课信息: 课程编号:KC7340 开课日期(天数) 上课地区 费用 2014/9/26-27 北京-北京城区 2880 更多: 无 招生对象--------------------------------- 质量相关的QA/QC工程师、供应商质量管理工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带/黑带主办单位】中 国 电 子 标 准 协 会 培 训 中 心 w w w. W a y s. O r g. C n【协办单位】深 圳 市 威 硕 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司课程内容--------------------------------- 课程背景在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题,如何有效分析?如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?设计、制造、质量工作由一个个过程组成由于输入的变化、各因素之间可能存在的交互作用,再加上各种干扰因素的影响,使得结果变化不定。

在大多数情况下,这种输出的不稳定会带来质量不稳定和成本高居不下试验设计(Design of Experiment,简称DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论现代企业的制造和设计部门则经常用它来解决设计、生产和服务流程中的问题,特别是在一些推行持续改进的企业里,更是一个提升质量,稳定流程的有力工具本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中,减少过程中各项的变差,从而使产品及制程设计臻于完美但是,一提到DOE,很多人就会想到其深奥的理论,使人望而却步本课程的最大特色在于:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……课程对象质量相关的QA/QC工程师、供应商质量管理工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带/黑带培训目标²熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法²掌握产品和制程设计中的各种试验方法²掌握试验方法的综合运用技术²掌握Minitab在DOE 中的应用课程内容课程导入Ø问题改善的困惑²互动:现代制造企业解决问题的策略²现实中的两个现实问题²导入DOE分析的适用范围Ø现场的实际问题选择²每个小组讨论确定一个现场需要解决的具体问题Ø课程结构介绍Ø学习小组建立基础统计知识回顾Ø基础统计²数据类型²描述性数据统计量²正态分布Ø假设检验介绍²假设检验概述²设定假设²P值与α²两类错误(α和β错误)²T检验原理²ANOVA分析原理²回归分析原理ØMinitab介绍²Minitab界面及基本操作²T检验minitab演示(演示数据)²ANOVA分析minitab演示(演示数据)²回归分析minitab演示(演示数据)Ø课堂练习²教具:直升机练习实验设计概述Ø什么是DOEØDOE的目的与用途ØDOE的实际应用²常见的解决问题的方法论:PDCA与DMAIC²DOE在PDCA和DMAIC中使用(DMAIC项目案例:风扇噪音改善案例分享)Ø实验设计术语²因子及水平²处理²模型与误差²主效应与交互效应(计算练习)Ø实验设计的三项基本原则²完全重复或仿行²随机化²区组化Ø实验设计的类型及用途²全因子实验设计²部分因子实验设计²响应曲面设计²稳健参数设计²混料设计Ø实验设计的步骤(案例:油墨侧蚀DOE)²实验计划l阐述目标l确定响应变量l选择因子与水平l选择实验设计类型l制定实验计划²按计划实施实验²分析²验证全因子实验设计Ø全因子实验设计概述²2k全因子试验设计定义及目的²正交表Ø全因子实验设计分析步骤演示实操(案例:油墨侧蚀DOE实验+翘曲变形DOE分析)²实验计划²分析步骤l拟合模型(原理讲解)l残差诊断l模型改进l模型分析及最优化²实验验证l最优设置结果预测Ø课堂练习(直升机练习)部分因子实验设计Ø部分因子实验设计的必要性Ø部分因子实验设计原理²删减法²增补法²分辨度²部分因子实验设计分析步骤演示实操(案例:微型变压器耗电量)²实验计划l默认生成元l指定生成元²实验结果分析²电脑模拟练习Ø课堂练习(利润模拟器练习)响应面实验设计Ø2k实验的不足之处Ø2K试验的改进方法²带中心的试验与试验强度概念²EVOP调优设计(最速上升/下降路径)l响应面设计Ø序贯性Ø旋转性Øα的定义ØCCC/CCI/CCF²试验分析过程²特殊的响应面设计²实验结果分析综合练习Ø电脑模拟练习²课堂练习(工厂模拟器练习:部分因子试验—全因子试验—响应曲面试验)讲师介绍--------------------------------- 黄泉彬老师教育及资格认证:中国电子标准协会资深咨询师、精益六西格玛项目咨询顾问、培训师、六西格玛黑带大师;美国质量协会(CAQ) 注册六西格玛黑带;授权黑带讲师。

讲师经历及专长:曾任某化工集团精益六西格玛推进经理、六西格玛黑带大师(MBB)及世界500强品质经理具有丰富搭建持续改善体系的经验,在实战中锻炼了极其丰富的制造业经验(尤其在流程性行业、电子电器行业)黄老师尤其擅长制造业六西格玛项目的及管理,擅长的课题有:试验设计(DOE)、新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、8D问题分析及解决、CAQ/ASQ黑带注册、质量工具专题课程(MSA、SPC、过程能力、FMEA……)培训客户及培训风格:黄老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询,服务的客户涵盖家电、重工、化工、建材、新能源等行业,其中包括上海贝尔股份(阿尔卡特朗讯)、海尔集团(多家事业部)、洋河集团、金发科技、佛山欧神诺、奥瑞金包装、中国烟草、广州本田等知名企业黄老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨、案例丰富、贴近企业实际、实用性高,深受客户好评。

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