库管工作自我判定 库管自我判定 导语自我判定是为了更加好的做好下一步的工作以下是整理的库管工作自我判定，仅供参考！ 篇一 时间过得真快，转眼2021年马上结束，迎来的是2021年新的开始，在这期间回顾2021年1—10月份的工作，关键有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项统计; 2、责全部相关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及统计 二、配合车间生产 1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，立即填写相关的统计; 2、配合以上各车间的领料工作，立即填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查发觉问题立即汇报，更正 三、配合GMP的认证 1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，达成了帐、卡、物一致; 3、配合化验中心做好现场核准工作 四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关统计; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作; 4、分料后，做好清洁工作及清场统计。
五、配合其它的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关统计; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关统计，并做好个人工作计划; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关统计; 4、配合化验中心的取样工作; 5、每个月帮助财务做好盘点工作; 6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作 以上为本人工作判定，请领导批评指正 篇二 时光飞逝，转眼间2021年已快过去了为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做以下总结，以找出不足，发挥优点，响应企业降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更加好的加强材料物资管理提供经验和方法 1、材料申购 依据企业要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格根据企业材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等认真实施低成本高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选择，优中选优 2、入库 规范库存材料的核实管理，严格控制材料库存的合理贮备，降低资金占用。
对全部需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真查对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所采购入库的物料物资不符合要求要求，则立即办理退、换货手续经过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效 3、材料保管 物料分类摆放根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整齐随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息随时检验、掌握库存物料使用期情况，做到优秀先出落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全方法和卫生方法，确保库存物料完好无损认真做好库存物料清点、统计，立即更新各类台帐，做到账、卡、物相符主动配合生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存确保库存报表的上交时间和数据的正确性，真实性 4、材料发放 严格实施《仓库管理制度》材料物资的发放，严格审批手续对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确定后，才进行发放，并严格签字手续，问询用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。
做好后续跟踪事宜，配合生产立即做好退、补、换工作，确保生产正常顺利开展 5、仓库管理目标 在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点 (1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整齐，所存放的物料井然有序 (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每个月进行一次自盘，做到随时检验和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象 (3)加强和各岗位的沟通，吸收好的提议，为生产做好服务，确保生产正常运行 (4)严格落实企业的材料物资管理要求，做到账、卡、物相符。