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施工管理的组织(复习专用)

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施工管理的组织(复习专用)_第1页
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第二节:施工管理的组织1. 建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征:① 建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目② 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成;③ 一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成2.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织 以外,还有以下两种:①人的因素 、② 方法与工具3.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素 4.控制项目目标的主要措施包括①组织措施 、② 管理措施 、③ 经济措施 、④ 技术措施 ,其中组织措施 是最重要 的措施5.组织结构模式 反映一个组织系统总各子系统之间或各元素之间的指令关系6.组织分工 反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务 分工和 管理职能 分工7.组织结构模式 和组织分工都是一种相对静态 的组织关系; 工作流程组织 则可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 8. 组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:① 项目结构图② 组织结构图(管理组织结构图) (多选)③ 工作任务分工表④ 管理职能分工表⑤ 工作流程图9. 项目结构图 ( WBS)是一个组织工具,它通过 树状图 的方式对一个项目的结构进行 逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中,矩形框表示工作任务, 矩形框之间用 连线 表示10. 项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考一下原则进行:① 考虑项目进展的总体部署② 考虑项目的组成③ 有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;④ 有利于项目目标的控制;⑤ 结合项目管理的组织结构等11. 编码由一系列 符号 和数字 组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作12. 项目结构的编码 依据项目结构图 单选)13. 组织结构模式 反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的 组织关系 (指令关系),在组织结构图中, 矩形框表示工作部门 ,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用 单向箭线 表示14. 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别:① 项目结构图:矩形框连接的表达用直线;② 组织结构图:矩形框连接的表达用单向箭线;③ 合同结构图:矩形框连接的表达用双向箭线;15. 职能组织结构的特点:每一个工作部门会 有多个矛盾的指令源 16. 线性组织 结构的特点:来自于严谨的 军事组织系统 性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此 每一个工作部门只有一个指令源。

17. 在国际上, 线性组织结构模式 是建设项目管理组织系统的一种 常用模式 ,但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上 运行的困难 18. 矩阵组织结构的特点:矩阵组织结构 是一种 较新型 的组织结构模式一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则 纵向工作部门 可以是 计划管理 、技术管理 、合同管理 、财务管理 和人事管理 部门;而 横向工作部门可以是项目部 19. 在矩阵组织结构中,指令来之于纵向和横向两个工作部门,因此指令源有两个当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该 组织系统的最高指挥者进行协调或决策20. 为了编制项目管理任务分工表, 首先应对项目实施的各阶段的费用控制 、进度控制、 质量控制、合同管理、 信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 (第一步,单选)21. 每一个建设项目都应编制项目 管理任务分工表 ,这是一个项目的 组织设计文件的一部分单选)22. 在项目管理任务分解的基础上, 明确项目经理 和管理任务主管工作部门 或主管人员的工作任务 ,从而编制工作任务分工表 (多选)23. 在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办 工作部门。

24. 管理是由多个环节组成的过程,即:①提出问题;②筹划—提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;③决策; (多选或单选顺序题)④执行;⑤检查25. 管理职能分工表 是用表的形式反映项目 管理班子内部项目经理 、各工作部门 和各工作岗位 对各项工作任务的项目管理职能分工26. 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的 岗位责任描述书 来描述每一个工作部门的工作任务如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用 管理职能分工描述书 单选)27. 工作流程组织包括:①管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织:如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程 (举例)28. 工作流程图 用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的 逻辑关系 ,工作流程图用矩形框表示工作 ,箭线表示工作之间的 逻辑关系 ,菱形框 表示判决条件本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word 版 可自由编辑!】1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用P111.利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020 技术方案经济效果评价P1421.经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析 P281Z101030 技术方案不确定分析P3131.不确定性分析 P3132.盈亏平衡分析 P3333.敏感性分析 P381Z101040 技术方案现金流量表的编制P4141.技术方案现金流量表 P4242.技术方案现金流量表的构成要素 P451Z101050 设备更新分析 P5351.设备磨损与补偿 P5352.设备更新方案的比选 P5553.设备更新方案的比选方法 P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P6161.设备租赁与购买的影响因素 P6162.设备租赁与购买的比选分析 P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6671.提高价值的途径 P6772.价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P7982.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P7983.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础 P8411.财务会计的职能 P8412.会计核算的原则 P8513.会计核算的基本前提 P8614.会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z102020 成本与费用P9121.费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z102030 收入 P10631.收入的分类及确认 P10632. 建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441.利润的计算 P11442.所得税费用的确认P1171Z102050 企业财务报表 P12351.财务报表的构成 P12352.资产负债表的内容和作用 P12453.利润表的内容和作用 P12754.现金流量表的内容和作用 P12855.财务报表附注的内容和作用 P1321Z102060 财务分析 P13361.财务分析方法 P13362.基本财务比率的计算和分析 P1351Z102070 筹资管理 P13971.资金成本的作用及其计算 P13972.短期筹资的特点及和方式 P14173.长期筹资的特点及和方式 P1451Z102080 流动资产财务管理 P14881.现金和有价证券的财务管理 P14882.应收账款的财务管理 P15083.存货的财务管理 P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资P15311.建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成 P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P16522.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P16823.建筑安装工程费用计算方法 P17024.建筑安装工程计价程序 P1741Z103030 建设工程定额P17731.建设工程定额的分类P17732.人工定额的编制 P17933.材料消耗定额的编制 P18234.施工机械台班使用定额的编制 P18435.施工定额和企业定额的编制 P18736.预算定额与单位估价表的编制 P18937.概算定额与预算指标的编制 P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741.设计概算的内容和作用 P19742.设计概算的编制依据、程序和步骤 P19843.设计概算的编制方法 P20044.设计概算的审查内容 P2081Z103050 建设工程项目施工图预算P21151.施工图预算编制的模式 P21152.施工图预算的作用 P21253.施工图预算的编制依据 P21354.施工图预算的编制方法 P21355.施工图预算的审查内容 P2191Z103060 工程量清单编制P22061.工程量清单的作用 P22062.工程量清单编制的方法 P2221Z103070 工程量清单计价P22771.工程量清单计价的方法P22772.招标控制价的编制方法P23473.投标报价控的编制方法P23874.合同价款的约定P2441Z103080 计量与支付P24781.工程计量 P24782.合同价款调整 P25083.工程变更价款的确定 P26184.施工索赔与现场签证 P26485.合同价款期中支付 P27386.竣工结算与支付 P28087.合同解除的价款结算与支付 P2881Z103090 国际工程投标报价P28791.国际工程投标报价的程序P28792.国际工程投标报价的组成P29393.单价分析和标价汇总的方法P29994.单价分析和标价汇总的方法P29995.国际工程投标报价的技巧P30296.国际工程投标报价决策的影响因素 P305。

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