五金车间组织架构及工作职责,1,,主要内容组织架构工作职责,组织架构,工厂责任人,后勤部,仓库主管,钣金主管,包装发货部,财务\采购部,司机,电工\车工,杂工,仓库员,仓库辅助工,钣金\下料,折弯\成型,成形钻孔,焊接,打磨抛光,包装,发货,采购,应收应付,,工艺部,,,工艺员,,绘图\设计,,,,,,焊接主管,,,工作职责,分厂厂长：坚决拥护和推行6S工作，把6S工作落到实处，建立切实可行，便于生产，优化管理的6S机制带领全员合法经营，安全生产，保质保量地完成订单任务做好与工厂模具的配套维修工作，做好与董事长办交待的业务细节工作，做好产质量，配件新产品开发的服务工作，多动脑筋，不嫌麻烦，当好助手完善五金车间的同时，加大加深加强模具车间的生产研发工作，总结前几个月的经验教训，从生产技术上，人员管理工作上找突破口，尽早地服务**公司维护**形象，不利于**的话不说，不利于**的事不做，美辱与共，和诣发展工作职责,五金车间：注意安全生产，所有员工未参加工伤保险，谢绝上岗注意节能减排，做到人走机停，人走电断严格执行6S管理，请保持生产环境优美，有序，清洁上班时，各员工首先检查机器上的电源线是否破损，自己的工作台，工作椅是否安全牢固，机床的润滑部份是否要加油，机床上的零部件是否松动，在确认安全生产的前提下，方可开机生产。
按订单生产，互检机修工所装的模具是否正确，检查上道工序的产口合格性，工序间做到自检，互检原则上是谁生产谁负责，谁出错谁承担一旦不合格品流到下道工序而未被发现，则下道工序也应承担责任注意安全生产，严禁用手直接拿工件成形，下料工必须把手放置安全区域，打眼\钻孔工序严禁戴手套，留长发，并且车间里严禁穿拖鞋上岗注意安全生产，严禁在车间里吸烟，严禁工作时与别人闲谈，严禁带无关紧要的人到作业场地工作职责仓库,。