结算滞后情况说明书模板1、施工期间如遇到不可抗力因素或管线迁移、绿化（移树）改造、临水临 电报批手续及施工与本工期冲突时，工期顺延2、本进度计划作为施工前的参 考，施工进度完成时间按现场实际情况及试桩情况后确定，并以调整为准总之， 在进度计划备注栏中要写明：在本工程中可能遇到的，关于〃天灾人祸”性质的 事件对进度的影响以后为进度滞后而造成的经济纠纷留下一个书面资料吧！祝 你好运一、首先注明原本的施工节点计划，作为基础参考二、然后写明目前实际 的施工进度，再与之前的计划做出对比，得出超前、符合或者滞后的结论三、 最后再说明滞后的原因，可以从以下几个方面阐述：1设计原因，临时有设计变 更，导致原本的施工计划无法按计划完成2天气原因，因为连续阴雨，导致正 常的施工无法推进，导致施工效率下降，计划滞后3施工单位自身原因，由于 施工协调不到位，导致施工人员不足，正常工序无法科学搭接，造成施工效率不 高，引起进度滞后；由于对工程量及现场材料调度能力估计不足，导致计划编制 缺乏科学性，导致实际进度与计划进度存在出入施工进度计划定义：规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产 发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。
简介以拟建工程为对象，规 定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划作用和任务施工进度计划 是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用施 工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排种类施工进度计划 的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划施工 总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的 进度计划它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与 构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期 单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程 的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间编制原理施工进度计划的 编制原则是:从实际出发，注意施工的连续性和均衡性按合同规定的工期要求， 做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果施工进度计划的编制是按流水 作业原理的网络计划方法进行的流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上 形成的一种科学的生产组织方法它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡 性上。