采购助理的工作计划范文

采购助理的工作计划范文采购助理含义采购助理，是企业中负责协助采购主管执行和落实 公司的采购计划,确保采购工作能及时、有序的进行那么，采购助 理的该如何制定呢？以下有两篇范文可供参考：1首先，我要感谢韩总和王经理对我的认可，给我这个机会做我喜 欢的工作，很荣幸成为科鲁格公司的一名员工，接下来我会尽快适应， 认真工作，不会让领导失望坦白说，专业知识方面我还比较欠缺，所以，首先我要做的就是 认真学习公司产品方面的相关知识，了解原材料市场行情，对将要进 行的采购工作打好基础以下是我对关于即将展开的工作产生的一些 想法1. 在采购过程中，要坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最 大限度的为公司节约成本的原则，认真执行公司采购相关规定，严格 按照采购计划，做到及时、适用，合理降低采购成本，对所采购物品 做到票证齐全，票物相符，报账及时2. 熟悉和掌握市场行情，按质优价廉原则货比三家，择优采购， 注重收集市场信息，在充分掌握市场信息的基础上进行询价，比价， 议价，对供应商注重沟通技巧和谈判策略3. 严把采购质量关，积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现 的问题4. 加强对所采购材料价格信息的管理，每一次所采购材料的询价、 比价都进行存档，保持信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采 购材料信息库，以备随时查阅、对比。

5. 制定供应商名录，确保供应商资料不会流失，选择供应商时， 应遵循高质量、低价格、重合同、守信用的原则，确保供应商提供产 品的质量及服务符合我公司要求6. 合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的材料应提前 安排采购计划，及时跟进7. 阳光采购策略公开透明的按照采购程序办事，在采购前、采购 中、采购后的各个环节中主动接受领导及其他部门监督，采购工作要 透明，并做到公平、公正最后，我还是要不断地提高自身素质和业务水平，保证货比三家， 质优价廉的购买材料，减少采购成本，提高采购效率，提高公司利润2脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走 过的脚印，深深浅浅的三个月时间,有欢笑，有泪水,有小小的成功，也 有淡淡的失落20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的 在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实树立 为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作要点和制定的坚持 同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作 原则然而，面对着20xx年，我思绪万千，我这个部门是采购部， 而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能 够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的20xx年采购工 作计划。

一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事，在 采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督1、完善制度，职责明确，按章办事2、工作要公开公正透明3、采购效益全线凸现4、监督机制基本形成二、 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作三、 进一步加强对供应商的管理协调四、 加强对材料价格信息的管理20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计 划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电 脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比五、 提高自已的素质和责任感六、 20xx年将具体从以下几方面予以改进：1、细化采购管理流程2、改进供应商的选择3、货比三家，择优选商在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应， 同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠 政策，降低物资的价格和采购成本这样既能保证采购物资供应的质 量，又能有力的控制采购支出4、 建立重要货物供应商信息的数据库以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产 品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息5、 建立同一类货物的价格目录以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格 上的利益。

6、 采购员根据图纸提前介入询价设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成 本在20xx年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验， 借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素 质和管理水平使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化 敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务同时我部门希望公司 各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断 的大胆尝试，取其精华、改进弊端为公司在新年度的工作中再上新 台阶、更上一层楼贡献出自己的力量本文：内容仅供参考。