文档详情

岳阳啤酒营销项目商业计划书(范文)

以***
实名认证
店铺
DOCX
134.39KB
约138页
文档ID:155483440
岳阳啤酒营销项目商业计划书(范文)_第1页
1/138

泓域咨询/岳阳啤酒营销项目商业计划书岳阳啤酒营销项目商业计划书xxx投资管理公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资34393.22万元,其中:建设投资28746.54万元,占项目总投资的83.58%;建设期利息399.48万元,占项目总投资的1.16%;流动资金5247.20万元,占项目总投资的15.26%项目正常运营每年营业收入59200.00万元,综合总成本费用51848.21万元,净利润5330.96万元,财务内部收益率8.89%,财务净现值-7827.09万元,全部投资回收期7.45年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理效率为王,开源节流在啤酒存量时代,酒企要想在日益激烈的市场竞争中维持一席之地,除了通过产品升级弥补销量提高收入以外,还要尽可能减少不必要的成本和费用,从而增大利润空间,实现高质量增长1)提高罐装占比与其他国家相比我国啤酒罐化率水平较低,2021年仅为26%,低于全球47%的平均值,远低于美日等国提升产品的罐装率对啤酒企业而言有两大好处:一方面,啤酒瓶装和罐装价格存在分化,以2014年1月为基期,截至2022年7月瓶装啤酒和罐装啤酒价格分别累计+21.8%、-2.2%,罐啤价格甚至出现了下滑。

考虑到非即饮渠道中罐啤售价相对偏低,叠加近年来啤酒企业针对该类产品进行的迭代升级,罐装啤酒仍有较大的高端化空间另一方面,由于啤酒产品成本结构较为特殊,铝罐、玻瓶、纸箱等包材成本占比接近50%,其中玻瓶产品在搬运、回瓶等环节有额外的成本,导致相同条件下罐装啤酒毛利率比瓶装啤酒高出近10%,据当前厂商生产的罐化率每提升1%,毛利率有望提高约0.1pct因此,提高啤酒罐装占比具有升级提价和控制成本的双重作用,同时外包装创新也是企业实现差异化的重要路径2)优化产能布局随着啤酒行业扩张高点过去,区域格局逐步稳定,各大企业纷纷建立起各自的优势市场,成为公司利润的核心来源与此同时,产能过剩问题凸显,对企业而言淘汰弱势地区的低效产能不失为一种高效的降本措施近年来重啤、华润等头部公司通过关停工厂的方式改善产能和成本结构,二者产能利用率显著提升,带动毛利改善,产能利用率和毛利率之间线性关系明显目前来看,与重啤相比本土其他啤酒企业产能利用率仍然较低,整体毛利率仍有改善空间,后续产能优化举措持续推进有望帮助其加强成本和费用控制,提高生产和经营效率,进一步夯实核心区域利润本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。

本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途目录第一章 绪论 9一、 项目提出的理由 9二、 项目概述 9三、 项目总投资及资金构成 12四、 资金筹措方案 12五、 项目预期经济效益规划目标 12六、 项目建设进度规划 13七、 研究结论 13八、 主要经济指标一览表 13主要经济指标一览表 13第二章 项目承办单位基本情况 15一、 公司基本信息 15二、 公司简介 15三、 公司竞争优势 16四、 公司主要财务数据 18公司合并资产负债表主要数据 18公司合并利润表主要数据 19五、 核心人员介绍 19六、 经营宗旨 21七、 公司发展规划 21第三章 项目背景及必要性 28一、 啤酒渠道端 28二、 啤酒需求侧空间 28三、 发掘释放内需潜力,全面融入新发展格局 33四、 项目实施的必要性 35第四章 行业发展分析 37一、 我国啤酒提升空间 37二、 啤酒供给侧 38三、 啤酒消费升级 38第五章 SWOT分析说明 40一、 优势分析(S) 40二、 劣势分析(W) 42三、 机会分析(O) 42四、 威胁分析(T) 43第六章 运营模式 51一、 公司经营宗旨 51二、 公司的目标、主要职责 51三、 各部门职责及权限 52四、 财务会计制度 56第七章 创新驱动 59一、 企业技术研发分析 59二、 项目技术工艺分析 61三、 质量管理 62四、 创新发展总结 63第八章 发展规划分析 64一、 公司发展规划 64二、 保障措施 70第九章 法人治理结构 72一、 股东权利及义务 72二、 董事 75三、 高级管理人员 81四、 监事 83第十章 产品方案与建设规划 86一、 建设规模及主要建设内容 86二、 产品规划方案及生产纲领 86产品规划方案一览表 87第十一章 风险防范 88一、 项目风险分析 88二、 公司竞争劣势 95第十二章 项目进度计划 96一、 项目进度安排 96项目实施进度计划一览表 96二、 项目实施保障措施 97第十三章 建筑物技术方案 98一、 项目工程设计总体要求 98二、 建设方案 99三、 建筑工程建设指标 100建筑工程投资一览表 100第十四章 投资计划 102一、 编制说明 102二、 建设投资 102建筑工程投资一览表 103主要设备购置一览表 104建设投资估算表 105三、 建设期利息 106建设期利息估算表 106固定资产投资估算表 107四、 流动资金 108流动资金估算表 108五、 项目总投资 109总投资及构成一览表 110六、 资金筹措与投资计划 110项目投资计划与资金筹措一览表 111第十五章 经济效益分析 112一、 经济评价财务测算 112营业收入、税金及附加和增值税估算表 112综合总成本费用估算表 113固定资产折旧费估算表 114无形资产和其他资产摊销估算表 115利润及利润分配表 116二、 项目盈利能力分析 117项目投资现金流量表 119三、 偿债能力分析 120借款还本付息计划表 121第十六章 项目综合评价 123第十七章 补充表格 126主要经济指标一览表 126建设投资估算表 127建设期利息估算表 128固定资产投资估算表 129流动资金估算表 129总投资及构成一览表 130项目投资计划与资金筹措一览表 131营业收入、税金及附加和增值税估算表 132综合总成本费用估算表 133利润及利润分配表 134项目投资现金流量表 135借款还本付息计划表 136第一章 绪论一、 项目提出的理由高端吨价优势明显,有力拔高毛利率。

对品牌方而言,高端化意味着更高的产品溢价以头部啤酒企业华润、青啤、重啤和燕啤为例,2021年四家公司啤酒平均吨价分别为3020元/千升、3742元/千升、4605元/千升、3090元/千升,其中高端线产品价格明显高于平均水平,华润旗下的喜力系列、重啤旗下的1664系列等尽管销量占比仅为个位数,但吨价超过10000元,对公司整体价格的拉动作用明显较高的产品价格意味着更高的销售收入和更大的毛利空间,以上四家公司高端线产品毛利率显著高于整体水平,而销量占比还有较大的提升空间,因此啤酒企业的产品结构调整有望推动吨价继续上涨,创造更大的毛利,是啤酒企业产品升级的重要动力二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:岳阳啤酒营销项目2、承办单位名称:xxx投资管理公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:徐xx(二)主办单位基本情况经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。

公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约94.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。

结合岳阳实际,今后五年经济社会发展要努力实现以下主要目标:——综合实力迈上新台阶经济发展质量效益明显提高,经济结构更加优化,增长潜力得到释放,创新能力逐步增强,产业链现代化水平有效提升,农业基础更加稳固,现代化经济体系建设取得重大进展,经济增速高于全省平均水平,逐步拉开与追兵距离——改革开放实现新突破市场经济体制更加完善,高标准市场体系基本建成,市场主体更加充满活力,产权制度改革和要素市场化配置改革取得积极进展,公平竞争制度更加健全,市场化、法治化、国际化营商环境基本建立,更高水平开放型经济新体制基本形成四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx啤酒营销/年三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资34393.22万元,其中:建设投资28746.54万元,占项目总投资的83.58%;建设期利息399.48万元,占项目总投资的1.16%;流动资金5247.20万元,占项目总投资的15.26%四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资34393.22万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)18087.88万元。

二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16305.34万元五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):59200.00万元2、年综合总成本费用(TC):51848.21万元3、项目达产年净利润(NP):5330.96万元4、财务内部收益率(FIRR):8.89%5、全部投资回收期(Pt):7.45年(含建设期12个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):32458.70万元(产值)六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间七、 研究结论本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡62667.00约94.00亩1.1总建筑面积㎡107897.521.2基底面积㎡40106.881.3投资强度万元/亩298.802总投资万元34393.222.1建设投资万元28746.542.1.1工程费用万元25291.072.1.2其他费用万元2574.152.1.3预备费万元881.322.2建设期利息万元399.482.3流动资金万元5247.203资金筹措万元34393.223.1自筹资金万元18087.883.2银行贷款万元16305.344营业收入万元59200.00正常运营年份5总成本费用万元51848.21""6利润总额万元7107.94""7净利润万元5330.96""8所得税万元1776.98""9增值税万元2032.10""10税金及附加万元243.85""11纳税总额万元4052.93""12工业增加值万元14864.54""13盈亏平衡点万元32458.70产值14回收期年7.4515内部收益率8.89%所得税后16财务净现值万元-7827.09所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:徐xx3、注册资本:700万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-3-207、营业期限:2011-3-20至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事啤酒营销相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。

二、 公司简介公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。

二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。

公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11291.579033.268468.68负债总额5734.764587.814301.07股东权益合计5556.814445.454167.61公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入46504.3537203.4834878.26营业利润9680.547744.437260.41利润总额8000.296400.236000.22净利润6000.224680.174320.16归属于母公司所有者的净利润6000.224680.174320.16五、 核心人员介绍1、徐xx,1974年出生,研究生学历。

2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席2、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监3、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历2012年4月至今任xxx有限公司监事2018年8月至今任公司独立董事4、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事5、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事6、丁xx,1957年出生,大专学历。

1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2018年3月至今任公司董事7、江xx,中国国籍,1976年出生,本科学历2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理2018年3月起至今任公司董事长、总经理8、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。

公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。

2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。

4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。

因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。

2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标第三章 项目背景及必要性一、 啤酒渠道端竞争格局渐趋平稳,区域升级易获渠道拥护我国啤酒行业跑马圈地的时代已经过去,企业竞争转向聚焦策略,国内市场呈现五霸割据的局面,头部酒企华润雪花、青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒、嘉士伯已将主要市场瓜分完毕由于这些省市啤酒市场格局往往较为集中,头部企业占绝主要份额,因此在与渠道的合作中具备较强的议价能力,呈现一定的“卖方市场”特质,为其高端化奠定了市场基础对于渠道而言,当地强势品牌的产品动销快,产品升级能带来更为丰厚的渠道利润,渠道有意愿推广单价更高、利润更足的高端产品,由此在品牌和渠道之间形成正循环根据调研结果,在山东市场,青啤高端啤酒青岛纯生不仅售价更高,而且销售环节经销商和终端的总和毛利率明显高于中低端啤酒崂山,相差5-10%因此整体来看,啤酒渠道和终端销售高端产品能够同时享受到更高的吨价和毛利率,对销售利润构成双重利好。

二、 啤酒需求侧空间居民收入增长推动啤酒升级,总量和结构性机会兼具从全球来看啤酒价格与居民收入水平整体呈正相关,美国、澳大利亚、日本等国人均GDP水平位居世界前列,其国内啤酒出厂价也较高,吨价相较中国、印度、巴西等发展中国家高出1000-2000美元从总量上看,近年来我国与发达国家的城镇化率和人均GDP的差距不断缩小,2019年人均GDP首次突破10000美元,城镇化率也由1980年的不足20%大幅升至2021年的62.5%,为居民消费的增长和升级奠定了经济基础然而从结构上看,我国区域之间发展不均衡的情况仍较为突出,截至2021年北京、上海等地城镇化率接近90%、人均GDP超过15万元,西部省份西藏、云南、甘肃等城镇化率不足55%、人均GDP不足6万元因此我国不仅整体经济水平相较邻国日韩以及西方发达国家仍有较大的提升空间,并且从区域结构来看暂时落后的地区也有望向发达省市看齐,这为啤酒行业的升级提供了两条路径:一是随着经济持续发展,国内啤酒消费整体水平向发达国家看齐;二是随着各产业布局逐步均衡,低线城市居民收入提升,带动啤酒消费水平向高线城市看齐未来啤酒行业高端化的重点区域有两类,即下沉市场和啤酒重点消费市场的扩容升级。

1)下沉市场广阔,支撑酒水消费快增较大的人口基数和较广的市场分布导致了我国消费领域出现明显的分层情况以人口数和人均GDP为划分依据,截至2021年我国仍有约2/3的省市人均GDP未能达到全国平均水平,其中不乏河北、河南、四川等人口大省,消费品下沉空间广阔根据收入水平对国内居民消费进行划分,可以看到目前仍有超4亿人收入水平较低,尚处在大众消费品时代,对于这部分居民来说,收入提升带来的边际消费倾向更大,叠加“小镇青年”群体的崛起,整个下沉市场对于各类消费品的接受程度和购买意愿不断提升根据第一财经发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》,单就线上渠道而言,我国三四线及以下城市年轻群体中选择酒水消费的人数增长迅猛,远高于高线城市尽管低线城市年轻人单笔消费价格增速偏低,但考虑到其人口基数大,随着收入水平提升消费能力有望增强,从而支撑酒水品牌在下沉市场的升级2)饮食习惯多元,饮酒大省为核我国幅员辽阔,地区之间饮食习惯差异大,食品饮料行业的发展呈现结构化特征,酒类消费也是如此根据中国疾病预防控制中心发布的文章,我国各省市居民饮酒偏好程度相差较大,男性喜爱饮酒的人群集中在内蒙、贵州、西藏、海南及沿海省市,日均酒精摄入量超过20克;女性喜爱饮酒的人群集中在贵州、西藏、四川、内蒙等地,日均酒精摄入量超过4克。

因此从消费者的天然属性来看,内蒙、山东、贵州、四川等地酒类消耗量大,能够为行业提供足够的需求量支撑,是啤酒企业发展的重点区域考虑到啤酒企业在本世纪初期已完成一轮全国化布局,各自建立并巩固了核心市场,其中啤酒消费大省的下沉市场有望成为未来增长的重要区域人口红利犹在巨大的人口基数为我国消费行业提供了广阔的市场空间,从人口结构来看,尽管近年来老龄化现象较为明显,但整体上15-64岁人口占比依然较为稳定,一定时间内仍将保持在60%以上的水平,而这一群体也构成了酒类消费的核心力量啤酒消费的人口红利还将持续一段时间,而其中不乏结构性机会,啤酒依赖人群、女性饮酒市场等有望成为行业升级的重要抓手由于酒精产品成瘾性强,消费者容易形成持久的消费习惯,为相关产业提供了稳定的市场根据世卫组织发布的《全球酒精与健康报告》,截至2016年中国15岁以上群体重度饮酒率达22.7%,也即是超过20%的15岁以上人群曾在30天内一次性引用了大量酒水(折合纯酒精60克以上),这一比例与日本基本持平,高于亚洲和全球平均水平2016年我国15岁以上人口数约为11.60亿人,对应重度饮酒群体规模达2.63亿人,支撑起庞大的消费市场。

网易数读针对4802人的调查结果显示,消费者一旦养成饮酒习惯就很难再次戒酒,每月饮酒2-3次戒酒成功率不足20%,每月饮酒4次及以上戒酒成功率更是低达2.9%由此可见,我国有庞大且数量较为稳定的饮酒群体,这对啤酒行业而言是重要的需求支撑,为行业发展提供了较强确定性女性饮酒需求攀升,贡献增量市场据WHO统计,2010年以来我国女性人均酒精消费量显著提升,已超过全球平均水平,与海外主要国家相比还有差距,女性群体的饮酒需求尚未被完全发掘根据第一财经的数据,线上渠道我国女性饮酒比例整体低于男性,然而分年龄段来看90后和95后女性饮酒比例已基本追平甚至超过男性,表明年轻女性群体的饮酒习惯发生了较大转变推动女性饮酒习惯形成的主要因素是就业与收入与其他国家及全球水平相比,我国15岁以上女性劳动参与率较高,2021年为62%,高于发达国家,远高于世界平均值与此同时我国女性群体收入水平也在不断提升,人居可支配收入显著高于亚太地区均值,且收入差距仍在拉大女性参与工作不仅为其提供了消费的收入来源,同时也催生了一定的社交需求,从而产生饮酒的需要随着代际更替的持续进行,90年以后出生的女性将逐步成为社会主力消费人群,饮酒量或将进一步增长,为啤酒行业创造增量机会。

消费者认知提升,推动酒企差异化创新新生代女性消费者通常受教育水平较高,对产品有一定的认知,同时具备比较强的消费能力,愿意为自己的需求买单根据网易数读2021年4月发布的报告,在受调查的4800余人中,男女饮酒需求存在较大差异,整体来看男性饮酒社交属性更强,包括应酬、聚会等在内的聚饮场景较多,相比之下女性饮酒更注重悦己众为分众消费研究院2021年的调查结果显示,被调查人群中女性饮酒以中低度酒为主,6-15度酒水消费占比超过50%,显著高于男性群体,而啤酒正是其中重要的品类由于女性群体更容易感知到产品口味、成分、外包装等细节的不同,其饮酒场景细化为佐餐、睡前、独饮等,这也意味着酒企需要较高的差异化水平以使得自身脱颖而出,产品多样化势在必行此外,女性群体本身较为注重身材管理,对健康元素的接受度高,同时也乐于尝新和分享,因此高品质、健康化或将成为女性啤酒赛道的下一个升级点以日本为例,面对本国持续收缩的啤酒消费市场,2003年三得利推出ThePremiumMalt's系列高端啤酒,TPM采用天然水和高端原料酿制,口感芳香醇厚,赢得了女性高消费群体的青睐,2008销量超过Yebisu成为日本第一大高端啤酒品牌,2020年销量高达1726万箱,较2006年的550万箱增长超200%,高端市场份额保持在50%左右的高位,稳居日本高端啤酒第一。

与日本的情况类似,目前中国啤酒市场规模也已进入下行期,高端化势在必行,酒企需要把握女性市场机会,通过较强的创新能力构建细分品类优势,从而构建新的增长点三、 发掘释放内需潜力,全面融入新发展格局牢牢把握扩大内需这个战略基点,坚持供给侧结构性改革战略方向,同时注重需求侧管理,打通堵点,补齐短板,贯通生产、分配、流通、消费各环节,推动上下游、产供销有效衔接,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡,打造国内大循环和国内国际双循环重要节点一)积极拓展区域合作新空间发挥比较优势,加强区域合作,主动融入长江经济带发展,加强与长株潭、武汉等长江中游城市群合作,对接长三角一体化和成渝双城经济圈,积极承接粤港澳大湾区产业转移,更多分享国家区域发展战略红利推动南部县市区与省会长沙的经济协作,实施交通互联、产业配套、旅游合作、民生互惠等工程,通过共同开发港口、共建产业园区等方式,实现互利共赢,促进生产力布局优化二)统筹推进新老基建加快铁路、公路、航道、航空等交通基础设施建设,谋划推进京广铁路东移、常岳九铁路、G240湖底隧道、三荷机场改扩建、G107东移提质、长江航道和南洞庭湖主洪道疏浚整治、S208沿江公路等一批重点工程,补齐“四纵两横”高速公路网,构建市域1小时交通圈,打造全国性综合交通枢纽。

坚持拓源增储、普惠共享、绿色发展,统筹推进煤炭储运基地、LNG接收站、电厂电站、石油天然气管网、充换电设施等规划建设,加快建设氢能城市和智慧能源系统,提高能源利用效率,打造湖南综合能源基地着力推进防洪治涝、饮水安全、用水安全、水生态等四大工程,提升水安全保障水平,形成防洪、饮水、用水和河湖生态安全格局加快新一代信息基础设施建设,实施5G网络建设、城市数字底座建设、基础数据库建设、电子政务外网提升、数据安全监管平台建设等五大工程,努力实现信息服务高水平全覆盖,主要信息通信发展指标进入全省前列三)扩大有效投资坚持把扩大有效投资作为推动高质量跨越发展的关键支撑,提升重点平台企业、国有企业的信用等级,增强融资能力,拓展投资渠道,优化投资结构,保持投资合理增长围绕“两新一重”,谋划实施一批打基础、利长远的重大工程项目,着力补短板、强弱项加大争资争项力度,聚焦产业链建设、乡村振兴、基础设施、公共卫生和民生改善等重点领域,备好政策工具箱、项目储备库坚持“以亩产论英雄”,加大产业投资力度,提高投资效益完善和落实鼓励民间投资的政策措施,形成市场主导的投资内生增长机制积极拓宽融资渠道,创新审批监管模式四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。

预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位第四章 行业发展分析一、 我国啤酒提升空间国际比较维度看,我国啤酒吨价提升空间较大国内啤酒正处于产品结构升级的中前期阶段中国酒业协会口径下,2021年我国啤酒规模以上企业平均吨价为4449元/吨(包括外资品牌)而前五家国内上市啤酒企业报表口径的平均吨价仅为3500元附近,与美国约1万元/吨、日本约2万元/吨、百威亚太4999元/吨、喜力亚太7173元/吨的吨价仍有较大差距我国啤酒吨价对应美国1983年水平,美国吨价快速提升期持续14年。

美国人均啤酒消费量在1980年见顶,而在人均GDP及可支配收入提升、消费升级、行业格局优化背景下,叠加70年代末通胀催化,1979-1992年成为美国啤酒吨价提升最快的一个阶段,在这14年时间里,美国啤酒吨价从折合人民币3000元提升至6185元,增长了106%,年复合增速达5.3%而我国2021年啤酒吨价大致对应美国1983年的水平,人均GDP大致对应美国1980年的水平,居民人均可支配收入大致对应美国1974年的水平由此,假如与美国达到同样的经济和收入水平时,我国啤酒吨价或将高于美国而参照美国1979-1992这一吨价快速提升的发展阶段持续了14年,我国啤酒行业吨价较快提升还有望持续至少10年二、 啤酒供给侧高端吨价优势明显,有力拔高毛利率对品牌方而言,高端化意味着更高的产品溢价以头部啤酒企业华润、青啤、重啤和燕啤为例,2021年四家公司啤酒平均吨价分别为3020元/千升、3742元/千升、4605元/千升、3090元/千升,其中高端线产品价格明显高于平均水平,华润旗下的喜力系列、重啤旗下的1664系列等尽管销量占比仅为个位数,但吨价超过10000元,对公司整体价格的拉动作用明显较高的产品价格意味着更高的销售收入和更大的毛利空间,以上四家公司高端线产品毛利率显著高于整体水平,而销量占比还有较大的提升空间,因此啤酒企业的产品结构调整有望推动吨价继续上涨,创造更大的毛利,是啤酒企业产品升级的重要动力。

三、 啤酒消费升级啤酒价格提升时点滞后于饮料品类2012年以来,在消费升级大趋势下,我国软饮料、果汁、瓶装水等品类纷纷进入价格提升期而我国啤酒行业由于此前长期以销量份额、渠道占有为核心竞争要素,价格竞争较为激烈,2013年行业销量见顶、转入存量竞争之后,上述趋势仍有惯性延续,因此啤酒行业在消费升级浪潮中相对滞后于其他品类2018年,啤酒行业因当时原材料成本上涨掀起了行业性提价,价格对行业增长的驱动力开始显现,以此为契机,啤酒行业逐步形成以价格驱动增长的共识,但直接提价的持续性较弱,因此产品结构升级、高端化逐步开始成为行业共同的发展路径由于需求升级客观存在,啤酒厂商在竞争策略上从量向价的调整符合了消费者对产品品质的追求,因此结构升级推动较为顺利、速度较快而过去竞争对价格的压制则为当下及未来啤酒行业升级提供了更广阔的空间根据Statista的数据,2012-2018年,我国啤酒零售价累计涨幅约14%,明显低于软饮料(累计涨幅24%)、果汁(累计涨幅22%)、瓶装水(累计涨幅19%)啤酒主流价格带仍处在4-6元向6-10元提升的过程中,大量主流啤酒产品价格甚至低于热销的软饮料产品2019年我国规模以上啤酒企业平均吨价4159元,低于农夫山泉的果汁产品吨价(4514元)和茶饮料产品吨价(4162元),略高于其功能饮料产品吨价(3493元);2021年啤酒吨价4449元仍低于农夫山泉果汁在2019年时的吨价水平。

我国啤酒产品的绝对和相对价格均较低使得消费者对升级和提价的接受度较高、敏感性较弱第五章 SWOT分析说明一、 优势分析(S)(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。

三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长二、 劣势分析(W)(一)资本实力不足公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款,公司产能建设、研发投入及日常营运资金需求较大,目前的信贷模式难以满足公司的资金需求,制约公司发展。

尤其面对国外主要竞争对手的资本实力,以及智能制造产业升级需求,公司需要拓宽融资渠道,进一步提高技术水平、优化产品结构,增强自身的竞争力二)产能瓶颈制约公司产品核心技术国内领先,产品质量获得客户高度认可,但未来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升,订单逐年增加,公司现有产能已不能满足日益增长的市场需求面对未来逐年上升的产品需求量,产能成为制约公司快速发展的重要因素,可能会削弱公司未来在国内外市场的核心竞争力三、 机会分析(O)(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展四、 威胁分析(T)(一)市场风险1、市场竞争风险目前我国相关行业内企业数量较多且绝大多数为中小型企业,市场化程度较高、产业集中度低、市场竞争较为激烈相关行业的重要技术支撑正在不断转变发展思路,向高质量发展迈进,同时随着国家对相关行业整治力度加强,环保要求进一步提升,行业内主要企业都在依靠科技进步、管理创新、节能减排来推进转型升级,并呈现资源向优势企业不断集中的趋势,在一定程度上加剧了相关企业之间的竞争。

若公司未来不能进一步提升品牌影响力和竞争优势,公司的业务和经营业绩将会受到不利影响2、原材料及能源价格波动风险若未来原材料及能源采购价格发生较大波动,公司在销售产品定价、成本控制等方面未能有效应对,可能对公司经营产生不利影响3、宏观经济波动风险近年来受欧美国家一系列贸易限制措施等因素影响,对我国经济发展特别是外贸出口造成冲击,外贸出口的下降直接影响了公司下游客户出口业务,而随着国内经济增速放缓,相关行业及下游相关行业的需求也受到一定影响公司相关业务同时会受到国内外市场供需和经济周期性波动的影响,因此公司经营将会面临宏观经济波动引致的风险4、人民币汇率波动及国际贸易摩擦的风险随着汇率制度改革不断深入,人民币汇率波动渐趋市场化,同时国内外政治、经济环境也影响着人民币汇率的走势,对我国出口企业的国际竞争力造成不利影响,进而产生将不利影响传导至相关行业的风险,下游客户由于心理预期不明确,导致其相关业务下单更趋谨慎如果未来国际间贸易摩擦加剧,将会产生对相关行业发展不利影响的风险二)环保风险随着人们环境保护意识的逐渐增强以及相关环保法律法规的实施,国家对相关产业提出了更高的环保要求,公司的排污治理成本将进一步提高。

公司历来十分重视环境保护工作,持续加大环保方面投入,严格遵守环保法律法规,未发生重大环境污染事故和严重的环境违法行为但如果公司不能始终严格执行在环保方面的标准,或操作人员不按规章操作,可能增加公司在环保治理方面的费用支出,将面临一定的环境保护风险此外,若国家进一步提高环保标准,公司上游生产企业也面临较大的增加环保投入的压力,公司存在采购价格上升的风险,从而影响公司的盈利能力三)技术风险1、技术开发风险近年来,公司紧密把握产品市场发展趋势,密切跟踪客户个性化需求的变化,开发一系列差别化加工工艺不同客户对产品要求不尽相同,新产品的更新速度较快,这要求公司紧跟客户的需求变化,对工艺不断进行技术研发、更新、升级虽然公司对市场需求趋势变动的前瞻能力较强,具有较强的新工艺开发能力,但由于新工艺的开发需要投入较多的人力和财力,周期较长,开发过程不确定因素较多,公司存在技术开发风险2、技术流失风险公司一贯重视科技创新,经过多年的研究。

下载提示
相关文档
正为您匹配相似的精品文档