1Evaluation Warning:The document was created with Spire.Doc for.NET.邛崃市邛崃市 2 2 2012017 7 7 7 年牟年牟礼礼礼、文礼、文君君君等君等小型农小型农田田田水利田水利建建建设和建设和高高高效节高效节水水水项目水项目监监理理规规划划四川腾升升建设工工程项目目管理有有限公司司2017 7 年 11 月 4 日邛崃市 2 2017 7 年牟礼礼、文君君等小型农田田水利建建设和高高效节水水项目2监理规监理规划划划划批准准：XXX X审核核：XXX X编写写：XX XX目目录录前言言38一、总则则9（一）、工工程概况况9（二）、建建设内容容9（三）、工工程项目目主要目目标1 10（四）、工工程项目目组织10 0（五）、监监理工作作的依据据、范围围和内容容11 1（六）、监监理组织织及监理理人员23 3（七）、监监理工作作的主要要方法和和主要制制度26 64二、工程程质量控控制29（一一）、质质量控制制的原则则29 9（二）、质质量控制制目标29（三）监监督检查查承包人人质量保保证体系系29 9（四）开开工条件件的控制制30 0（五）核核查设计计文件和和施工图图纸30 0（六）建建筑材料料和工程程设备的的检验30 0（七）施施工测量量控制网网的检查查32 2（八）施施工工艺艺参数控控制32 2（九）施施工过程程质量控控制32 25（十）工工程质量量检验及及质量评评定33 3（十一）质质量事故故的调查查处理37三、工程程进度控控制39（一）工工程进度度控制的的原则39 9（二）工工程进度度控制的的目标39 9（三）施施工组织织设计39 9（四）施施工总进进度计划划40 0（五）周周、月进进度计划划4 41（六）月月进度报报告41 1（七）月月进度会会议42 2（八）进进度计划划的调整整和修订订426（九）监监理部对对施工进进度的检检查与协协调42 2（十）停停工与复复工43 3（十一）工工期延误误与提前前44四、工程程投资控控制47（一）投投资控制制的原则则47 7（二）投投资控制制的目标标47 7（三）工工程投资资控制的的主要监监理工作作47（四）工工程计量量48 8（五）预预付款49 9（六）付付款申请请和审查查50 0（七）工工程变更更支付51 1（八）计计日工支支付52 27（九）保保留金支支付52 2（十）完完工支付付52 2（十一）最最终支付付53（十二）合合同解除除的支付付53五、施工工安全与与环境保保护55（一）施施工安全全55 5（二）施施工环境境保护55 5六、合同同管理的的其它工工作5 56（一）工工程变更更56 6（二)索索赔管理理59（三）违违约管理理60 0（四）工工程担保保61 18（五）工工程保险险62 2（六）施施工合同同解除62 2（七）争争议的解解决62 2（八）清清场与撤撤离63 3七、信息息管理63（一）监监理信息息管理体体系63 3（二）监监理文件件规定64 4（三）通通知与联联络规定定64 4（四）文文件的传传递规定定65 5（五）监监理日志志、报告告与会议议纪要规规定65 5（六）档档案资料料管理规规定66 6八、工程程验收与与移交966（一）工工程验收收的监理理66 6（二）分分部工程程验规定定67 7（三）阶阶段验收收规定67 7（四）单单位工程程验收规规定68 8（五）合合同项目目竣工验验收规定定68 8九、保修修期的监监理工作作69（一）保保修期的的起算、延延长和终终止69 9（二）保保修期监监理的内内容69 910前前言言为顺利为顺利进进进行邛进行邛崃崃崃市崃市 20201 1 1717 年牟年牟礼礼礼礼、文文君君君等小君等小型型型农田型农田水水水利建水利建设设设和高设和高效效效节效节水水项项项目监项目监理理理工作理工作，保保保证高保证高效效效节水效节水灌灌灌溉工灌溉工程程程建设程建设监监监理质监理质量量量量，全全面面面履行面履行监监监理的监理的职职职责、职责、义义义务，义务，正正正确、正确、优优优质的优质的开开开展监开展监理理理工作，理工作，提提提高工提高工程程程项目程项目管管管理水管理水平平平，特平，特制制制定本制定本监监监理规监理规划划划。
划规划编规划编制制制的依制的依据据据：据：1.1.国国家家家、水家、水利利利部、利部、地地地方等地方等有有有关工有关工程程程建设程建设的的的法律、的法律、法法法规和法规和规规规章112.2.工工程程程项目程项目前前前期工前期工作作作的审作的审批批批文件批文件及及及设计及设计文文文件3 3.项目项目的的的招投的招投标标标文件4 4.项目项目施施施工合施工合同同同、监同、监理理理合同理合同等等等合同等合同文文文件本规划本规划是是是监理是监理部部部开展部开展建建建设监建设监理理理工作理工作的的的依据的依据，监监监理人监理人员员员必须员必须遵遵遵守遵守在在在执在执行行中中中发现中发现规规规划的规划的不不不足之不足之处处处，请处，请予予予指出，予指出，以以以便修以便修订订订施工监施工监理理理规划理规划12一、总一、总则则则则（一）（一）工工工程概工程概况况况况邛崃市 2 2017 7 年牟礼礼、文君君等小型型农田水水利建设设和高效效节水项项目（以以下统称称“本项目”）位于于邛崃市市牟礼镇镇、卧龙龙镇、固固驿镇、临临邛街道道、文君君街道五五个镇，共 14 个村其中：牟礼镇涉涉及乌木木村、同同禄村、龙龙凼村、小小塘村 4 个村；卧龙镇涉涉及文君君茶业 1 个村；固驿镇涉涉及杨坝坝村、军军田村、黑黑石村 3 个村；临邛街道道涉及东东乡村、金金鹅村 2 个村；文君街道道涉及黄黄鹤村、土土陶村、顺顺江村、南南江村 4 个村。
二（二）、主主主要建主要建设设设内容设内容本项目主主要建设设内容如如下：新建高效效节水灌灌溉工程程面积 102 200 亩，其其中滴灌灌 689 91 亩，喷喷灌 700亩，大大棚微喷喷 709 亩，新新增有效效灌溉面面积 190 00 亩；新建泵站站 15 座、变变压器 7 台、机机井 9 口，控控制及过过滤房 15 座；新建蓄水水池 12 座，其其中 100 0m容量 4 座，200 0m容量 2 座，300 0m13容量 4 座，400 0m容量 1 座，500 0m容量 1 座三（三）、工工工程项工程项目目目主要目主要目目目标目标（1）质质量控制制目标：严格按按设计和和规范图图纸要求求控制工工程质量量，确保保单元工工程合格格率达到到 100、优优良率 70%以上，水水力、电电气设备备安装及及土建等等分部工工程优良良率达到到 80以上上，外观观得分率率达到规规定要求求，工程程质量等等级达到到合格，争争创优质质精品工工程2）进进度控制制目标：严格监监督施工工进度计计划实施施，加强强协调，保保证节点点工期，达达到施工工承包合合同的总总工期要要求，确确保按期期完工3）安安全控制制目标：加强安安全教育育，建立立健全安安全保证证体系，强强化安全全管理，无无重大人人身伤亡亡事故；（4）造造价控制制目标：严格控控制工程程变更，控控制工程程量，工工程造价价按施工工承包合合同总价价进行控控制。
四（四）、工工工程项工程项目目目组织目组织发发 包包 人人：邛崃市市新农开开发建设设有限公公司设计单设计单位位位：位：中国国水利水水电第五五工程局局有限公公司14监理单监理单位位位：位：四川川腾升建建设工程程项目管管理有限限公司施施工工单单位位位位：隆生国国际建设设集团有有限公司司（五（五）、监监监理工监理工作作作的依作的依据据据、范据、范围围围和内围和内容容容容1.1.监监理理理工作理工作的的的依据的依据本项目监监理部依依据以下下文件对对进行施施工监理理，并椐椐此编制制本施工工监理规规划：（1）本本项目审审批文件件及各阶阶段设计计文件；（2）本本项目签签订的监监理合同同、招招投标合合同及及今后可可能产生生的补充充合同文文件、协协议3）S SL28 88-2 2014 4水利工工程施工工监理规规范（4）本本工程的的设计图图纸与说说明、设设计变更更通知单单以及设设计单位位明确的的有关技技术要求求和规范范5）国国家和省省关于水水利工程程建设的的政策、法法规和有有关规程程、规范范、15规定定等2.2.监监理理理范围理范围（1）本本项目的的建设监监理是节节水灌溉溉工程施施工图设设计至工工程施工工保修期期结束阶阶段，全全过程、全全方位的的施工监监理。
即即在发包包人授权权范围内内，依据据国家有有关水利利工程建建设的法法令、法法规、技技术规程程、规范范、标准准以及工工程建设设文件，通通过对工工程设计计和施工工质量、进进度、造造价的有有效控制制，对工工程设计计提出合合理性优优化设计计建议，对对工程建建设进行行技术咨咨询，对对工程合合同实施施管理，组组织协调调工作，协协助发包包人使工工程项目目的建设设实施按按施工合合同目标标顺利进进行和实实现2）全全部工程程自施工工准备期期至施工工期的投投资控制制、进度度控制、质质量控制制、安全全控制、合合同管理理、信息息管理和和工作协协调，对对缺陷责责任期的的工作承承担连带带责任3.3.服服服务内服务内容容容：容：a、设计计方面1.协协助发包包人与勘勘测设计计、科研研单位签签订勘测测设计、科科研试验验及施工工图供图图协议162.参参与管理理发包人人与设计计人签订订的有关关合同、协协议，督督促设计计人按合合同和协协议的要要求及时时供应合合格的设设计文件件3.熟熟悉设计计文件内内容，审审查设计计文件（包包括设计计说明、施施工措施施、技术术要求、操操作规程程、设计计修改通通知等）是是否符合合批准的的设计任任务书和和原审批批意见，以以及是否否符合勘勘测设计计合同规规定。
4.代代表发包包人审查查设计文文件和各各项设计计变更，在在现场协协助设计计代表解解决施工工期间出出现的设设计问题题，并提提出意见见与优化化建议5.及及时向施施工单位位签发设设计文件件，发现现问题及及时与设设计人联联系，重重大问题题向发包包人报告告6.组组织设计计人进行行现场交交桩和设设计交底底工作7.协协助发包包人会同同设计人人对重大大技术问问题和优优化设计计进行专专题论证证8.审审核承包包人对设设计文件件的意见见和建议议，会同同设计人人进行研研究，并并督促设设计人尽尽快给予予答复9.代代表发包包人审核核按工程程建设合合同文件件规定应应由承包包人提交交的设计计文件（包包括临建建工程设设计和重重大技术术措施）1710.保管所所有设计计文件及及过程文文件11其其他与设设计相关关的业务务b、设备备、物资资采购方方面1.对对施工单单位的用用于本工工程的设设备、物物资采购购计划进进度进行行监督与与控制2.协协助或代代表发包包人对进进场的永永久工程程设备进进行质量量检验与与到货验验收3.其其他与采采购相关关的业务务C、施工工方面1.协协助发包包人进行行工程招招标和签签订工程程建设合合同2.督督促施工工承包人人进行点点位和施施工图复复核，审审核其提提交的复复测成果果。
3.参参与工程程建设合合同管理理，本工工程不允允许分包包4.督督促发包包人按工工程建设设合同的的规定，落落实必须须提供的的施工条条件，检检查工程程施工单单位的开开工准备备工作，并并在检查查与审查查合格后后签发工工程开工工令检检查监督督承包人人严格执执行审批批的施工工总平面面布置，制制止其违违背施工工总平面面布置要要求进行行场地和和施工布布置行为为185.按按发包人人授权审审批承包包人提交交的施工工组织设设计、施施工进度度计划、施施工技术术措施、作作业规程程、工艺艺试验成成果、临临建工程程设计以以及使用用的原材材料等审审核承包包人授权权的常驻驻现场代代表的资资质，以以及其它它派驻到到现场的的主要技技术管理理人员的的资质；验收承承包人的的工地试试验室，审审核其人人员资质质；审查查承包人人实施本本工程的的机械装装备的性性能与数数量；审审查批准准承包人人实施本本工程的的施工方方案及主主要施工工方法或或工艺；批准特特殊技术术处理措措施及特特殊施工工工艺对对上述诸诸项中不不符合合合同要求求，不能能满足本本工程施施工要求求的，应应及时要要求承包包人采取取措施限限期解决决6.签签发补充充设计文文件、技技术规范范等，答答复工程程施工单单位提出出的建议议和意见见。
7工程程进度控控制：根根据工程程建设合合同总进进度计划划，编制制控制性性进度目目标和年年度施工工计划，并并审查批批准施工工人提出出的施工工实施进进度计划划、施工工组织设设计和检检查承包包人的开开工准备备工作督督促承包包人采取取确实措措施，实实现合同同的工期期目标要要求当当实施进进度发生生较大偏偏差时，及及时向发发包人提提出调整整控制性性进度计计划的建建议，经经发包人人批准后后，完成成进度计计划的调调整主主要内容容及要求求如下：19（1）编编制监理理工程项项目的控控制性进进度计划划依据据经审查查批准的的工程控控制性总总进度计计划和施施工承包包合同，编编制监理理工程项项目的控控制性的的总进度度计划，并并由此确确定进度度控制的的关键线线路、控控制性施施工项目目及其工工期、阶阶段性控控制工期期目标，以以及监理理工程项项目的各各合同控控制性进进度目标标，作为为监理工工程项目目总体的的进度控控制依据据依据据监理工工程项目目的总进进度计划划编制各各年度、季季度、月月度进度度计划，其其内容应应当包括括准备工工作进度度、计划划施工部部位和项项目、计计划完成成工程量量及应达达到的工工程形象象、实现现进度计计划的措措施以及及相应的的施工图图供图计计划、材材料设备备的采购购供应计计划、资资金的使使用计划划等项目目内容，并并以此作作为工程程实施的的阶段性性进度控控制依据据。
2）以以监理工工程项目目控制性性总进度度计划及及其阶段段性的季季度控制制性进度度计划为为基础，在在合同规规定的期期限内对对承包人人提交的的实施性性进度计计划进行行审核批批准3）逐逐日监督督、检查查、记录录进度计计划的实实施，及及时发出出调整进进度措施施的指令令，督促促承包人人采取措措施保证证进度计计划的实实施4）对对工程实实际进度度(施工部部位及项项目、完完成的工工程量及及形象面面貌)20进行逐逐日的检检查监督督，并做做好工程程进度的的记录和和统计工工作，并并进行经经常性和和阶段性性的工程程实际进进度与计计划进度度的对比比分析，检检查进度度偏差的的程度和和产生的的原因，分分析预测测进度偏偏差对后后续施工工工序和和项目的的影响程程度，并并提出指指导性的的解决措措施5）当当工程实实际进度度与计划划进度相相比发生生较大偏偏差而有有可能影影响合同同工期目目标的实实现时，监监理人应应提出进进度计划划的调整整意见，并并指导承承包人相相应调整整实施性性进度计计划进进度计划划的重大大调整应应书面报报发包人人批准6）当当因各种种原因造造成合同同工期变变动时，监监理人应应判断合合同双方方责任，及及时公正正的重新新核定合合同工期期，公正正合理地地处理好好承包人人的工期期索赔要要求，报报发包人人批准。
7）检检查督促促承包人人按施工工规程规规范施工工、文明明安全施施工，防防止因出出现质量量、安全全事故及及环保问问题而影影响工程程施工进进度8）建建立健全全工程进进度控制制的组织织机构，配配备进度度控制监监理工程程师负责责进度控控制工作作9）定定期每月月向发包包人报告告工程项项目施工工进度控控制情况况，并编编制月、周周完成工工程量以以及工程程施工进进度统计计报表218施工工质量控控制：审审查施工工承包人人的质量量保证体体系和措措施，核核实质量量文件；要求承承包人按按照合同同条件、技技术规范范和监理理程序进进行施工工，依据据工程建建设合同同文件、设设计文件件、技术术标准，对对施工的的全过程程进行检检查，对对重要工工程部位位和主要要工序进进行跟踪踪监督和和旁站监监理；通通过旁站站、巡视视、检测测、试验验和整体体验收等等手段全全面监督督、检查查和控制制工程质质量；对对用于工工程建设设的原材材料、重重要外购购成品件件或半成成品件进进行有效效的质量量控制；以单元元工程为为基础，按按水利部部 水利利水电基基本建设设工程单单元工程程质量等等级评定定标准、水水利水电电工程施施工质量量检验与与评定规规程和和工程程质量检检验评定定标准及及质量检检验评定定表的的要求，对对施工单单位评定定的工程程质量等等级进行行复核；调查、处处理工程程质量缺缺陷和事事故，出出现重大大事故时时，督促促承包人人按规定定上报有有关部门门。
工程的质质量控制制，必须须以单元元工程和和工序过过程为基基础，对对工程质质量进行行程序化化的、量量化的全全过程全全面的控控制主主要内容容及要求求如下：（1）对对监理工工程项目目的构成成进行划划分(单位工工程、分分部工程程、单元元工程等等)，并按按施工程程序明确确质量控控制工作作流程，分分析和确确定质量量控制重重点及对对其应采采取的监监理措施施制定定质量控控制的各各项实施施细则、规规定及其其它管理22理制度2）核核实并签签发施工工必须遵遵循的设设计要求求、采用用的技术术标准、技技术规程程规范等等质量文文件；审审批承包包人拟实实施本工工程的施施工工艺艺方案及及主要方方法；审审核签发发施工图图纸3）检检查督促促承包人人建立健健全质量量保证体体系，并并能切实实发挥作作用，督督促承包包人进行行全面质质量管理理工作4）组组织向承承包人移移交与合合同项目目有关的的测量控控制网点点；审查查承包人人提交的的测量实实施报告告，其内内容应包包括测量量人员资资质、测测量仪器器及其他他设备配配备、测测量工作作规程、合合同项目目施测方方案、测测点保护护等；审审查承包包人引伸伸的测量量控制网网点测量量成果及及关键部部位施工工测量放放样、放放点成果果，并进进行复测测。
5）审审查批准准承包人人自建的的试验室室或委托托试验的的试验室室，审查查内容主主要有试试验室资资质、设设备和仪仪器的计计量认证证文件、试试验检测测设备及及其他设设备的配配备、试试验室人人员的构构成、上上岗资质质及素质质、试验验室的工工作规程程规章制制度等6）审审查批准准承包人人按合同同规定进进行的材材料级配配和配合合比试验验、工艺23艺试验及及确定各各项施工工参数的的试验；审查批批准经各各项试验验提出的的施工质质量控制制措施；审查批批准有关关施工质质量的各各项试验验检测成成果，并并进行一一定数量量的抽样样检测试试验7）审审查进场场工程材材料的质质量证明明文件及及承包人人按有关关规定进进行的试试验检测测结果监监理人也也应进行行一定数数量的抽抽样检测测试验不不符合合合同及国国家有关关规定的的材料及及其半成成品不得得投入施施工，且且应限期期清理出出场8）检检查施工工前的其其他各项项准备工工作是否否完备(如图纸纸供应、水水电供应应、道路路、场地地、施工工组织、施施工机械械以及其其他环境境)9）对对施工质质量进行行全过程程全面的的监督管管理，在在加强现现场管理理工作的的前提下下对重要要部位和和关键工工序应采采取“旁站监监理”的方式(24 小时值值班制度度)，对发发现的可可能影响响施工质质量的问问题及时时指令施施工单位位采取措措施解决决，必要要时发出出停工、返返工的指指令。
10）建建立监理理人的试试验、检检测工作作体系，按按照规定定的频率率独立开开展监理理的使用用和检测测工作充充分运用用监理的的质量检检查签证证的控制制手段，对对工程项项目及时时进行逐逐层次的的逐项的的(按单位位工程、分分部工程程、单元元工程等等区分)施工质质量认证证和质量量评定工工作及及时组织织进行隐隐蔽工程程、重要要部24位、重重要工序序的质量量检查验验收和签签证工作作以及分分部、单单元工程程的检查查验收工工作11）做做好监理理日志，随随时记录录施工中中有关质质量方面面的问题题，并对对发生质质量问题题的施工工现场及及时拍照照或录相相12）组组织并主主持定期期或不定定期的质质量分析析会，分分析、通通报施工工质量情情况，协协调有关关单位间间的施工工活动以以消除影影响质量量的各种种外部干干扰因素素13）协协助发包包人或有有关部门门组织进进行的重重要阶段段验收、中中间验收收、单位位工程验验收、以以及合同同项目竣竣(交)工验收收，监理理人应做做好验收收前的各各项具体体准备工工作14）审审查承包包人提交交的质量量事故报报告；对对质量事事故进行行调查、提提出处理理意见，并并监督质质量事故故的处理理15）监监理人必必须建立立自身的的质量监监控体系系，配备备监理工工程师负负责质量量控制工工作。
9 工程程投资控控制：协协助发包包人编制制投资控控制目标标和分年年度投资资计划；审查施施工单位位提交的的资金流流计划；检查承承包人的的保险及及担保、支支付动员员预25付款款；审核核施工单单位完成成的工程程量和单单价费用用，对已已完工程程进行准准确的计计量，并并签发计计量和支支付凭证证；受理理索赔申申请，进进行索赔赔调查和和谈判，并并提出处处理意见见；处理理工程变变更，下下达工程程变更令令其主主要工作作内容及及要求如如下：（1）协协助发包包人编制制投资控控制目标标和分年年度投资资计划，审审查承包包人提交交的资金金流计划划2）通通过对工工程计量量的审核核，以及及必要的的抽查等等控制手手段实现现对工程程量总量量的控制制和阶段段性的控控制建建立工程程量和支支付价款款的台帐帐3）审审核承包包人上报报的申请请结算工工程量及及工程费费用等，并并签发申申请支付付凭证4）受受理索赔赔申请，进进行索赔赔调查和和谈判，并并提出处处理意见见5）依依据发包包人授权权审核各各类工程程变更(合同变变更及设设计修改改、设计计变更等等)，并提提出处理理意见，报报发包人人批准后后下达变变更指令令6）施施工设计计图纸和和设计变变更下达达前组织织技术人人员共同同进行检检查复核核前后部部位和结结构的衔衔接、错错、漏、碰碰、缺，复复核计算算设计工工程量，进进行分类类计量登登录台帐帐，记录录变更、索索赔的原原因和处处理的结结论。
26（7）对对于由于于承包人人提出的的变更、索索赔，应应按施工工合同规规定的程程序和时时效及时时处理，记记录定性性、定量量、计量量、计价价等的处处理情况况，并登登录台帐帐所有有变更与与索赔的的处理，应应有原始始登记的的凭据，并并随处理理文件存存档备查查上述述所有台台帐及支支付除书书面报告告发包人人外，应应及时用用电子文文件报送送发包人人8）对对合同费费用支付付与已完完工程量量、工程程形象进进行综合合分析，编编制每月月合同费费用支付付分析报报告9）编编制每月月工程财财务支付付报表10施施工安全全监督：严格按按照国家家相关法法律法规规、地区区相关政政策及建建设单位位要求全全面履行行工程安安全监理理责任检检查施工工安全措措施，劳劳动防护护和环境境保护措措施，并并提出建建议；检检查防洪洪度汛措措施并提提出建议议；参加加安全事事故调查查其主主要工作作内容及及要求如如下：（1）审审查批准准承包人人对工程程施工中中的重大大安全问问题制定定的安全全技术措措施和防防护措施施2）对对施工生生产及安安全设施施进行经经常性的的检查监监督，对对违反安安全生产产规定的的施工及及时指令令整改27（3）检检查承包包人在劳劳动保护护及环境境保护方方面是否否符合合合同规定定和国家家标准。
4）定定期组织织安全生生产检查查和安全全生产评评比表彰彰活动协协助发包包人做好好各合同同项目间间的安全全生产协协调工作作5）参参加对安安全事故故进行的的调查分分析、审审查承包包人的安安全事故故报告及及安全表表报、监监督施工工单位对对安全事事故的处处理6）定定期(每周)向发包包人报告告安全生生产情况况，并按按规定编编制监理理工程项项目的安安全统计计报表对对安全事事故的处处理必须须及时向向发包人人报告11主主持监理理合同授授权范围围内工程程建设各各方的协协调工作作，编制制施工协协调会议议纪要12协协助发包包人按国国家规定定进行工工程各阶阶段验收收及竣工工验收，对对承包人人的交工工申请进进行评估估，督促促、检查查承包人人按工程程管理部部门和发发包人要要求编制制竣工文文件，审审查设计计单位和和施工单单位编制制的竣工工图纸和和资料；编制监监理方面面的竣工工文件；配合发发包人的的交、竣竣工验收收和工程程移交工工作13在在第三方方检测试试验室进进行监理理试验、检检测工作作按照照水利利工程施施工监理理规范（SL2882014）有关条款规定的检测频率和检测数28量要求独立开展监理的试验、检测工作14受受理合同同事宜，根根据合同同规定进进行评估估和处理理；根据据合同规规定处理理违约事事件，协协调争端端，在仲仲裁过程程中作证证；15监监督承包包人认真真执行缺缺陷责任任期的工工作计划划，检查查和验收收剩余工工程，对对已交工工工程中中出现的的缺陷、病病害调查查其原因因并确定定相应责责任；签签发工程程缺陷责责任终止止证书；签发最最终支付付证书。
16信信息管理理：做好好施工现现场记录录和信息息反馈，按按照监理理合同附附件的要要求编制制监理周周报；按按期整编编工程资资料和工工程档案案，做好好文、录录、表、单单的日常常管理，并并在期限限届满时时移交发发包人17、施施工监理理规范和和合同协协议书中中规定的的其它监监理内容容d、工程程验收及及违约处处理方面面1、签发发中间移移交证书书2、对已已完成工工程进行行准确的的计量3、签发发中期支支付凭证证4、受理理合同事事宜，根根据合同同规定进进行评估估和处理理5、根据据合同规规定处理理违约事事件，协协调争端端，在仲仲裁过程程中作证证296、对承承包人的的移交申申请进行行评估，组组织对拟拟移交工工程项目目的检查查和验收收7、签发发移交证证书8、督促促、检查查承包人人按国家家有关部部门和发发包人的的要求编编制竣工工文件9、编制制监理方方面的竣竣工文件件10、监监督承包包人认真真执行缺缺陷责任任期的工工作计划划，检查查和验收收剩余工工程项目目，对已已移交工工程中出出现的缺缺陷问题题进行调调查其原原因并确确定相应应的责任任11、签签发工程程缺陷责责任终止止证书12、签签发最终终支付证证书13、配配合发包包人的竣竣工验收收和工程程移交工工作。
e、监理理机构应应向发包包人提供供的信息息和文件件（一）定定期的信信息文件件-监理月月报监理周报报的主要要内容：1项目目概述：包括项项目位置置、项目目主要特特征及合合同情况况简介2大事事记303工程程进度与与形象面面貌4质量量控制：包括质质量评定定、质量量分析、质质量事故故处理等等情况5合同同执行情情况：包包括合同同变更、索索赔和违违约等6现场场会议和和往来信信函：包包括会议议记录、往往来信函函7监理理工作：包括监监理组织织框图、资资源投入入、重要要监理活活动、图图纸审查查、发放放、技术术方案审审查、工工程需要要解决的的问题和和其他事事项8施工工人情况况：包括括劳动力力的动态态、投入入的设备备、组织织管理和和存在的的问题9安全全和环境境问题10进进度款支支付情况况监理人应应在每周周五向发发包人报报送监理理周报，报报送份数数 1 份二）不不定期的的监理工工作报告告1关于于工程优优化设计计、工程程变更的的建议2投资资情况分分析预测测及现场场资金、资资源的合合理配置置和投入入的建议议3工程程进度预预测分析析报告三）日日常监理理文件311监理理日记及及监理大大事记2施工工计划批批复文件件3施工工措施批批复文件件。
4施工工进度调调整批复复文件5进度度款支付付确认文文件6索赔赔受理、调调查及处处理文件件7监理理协调会会议纪要要文件8其他他监理业业务往来来文件六）（六）监监监理组监理组织织织及监织及监理理理人员理人员1.监理理部及组组织人员员依据工程程实际情情况，四川腾腾升建设设工程项项目管理理有限公公司派出出监理人人员 7 人组成成本项目监理理部，承承担、开开展监理理工作监监理部由由俞赤忠忠、刘万万银、俞俞扬、赵赵建梅、马马芹、张张登明刘刘青 7 人组成成，委任任余阳为总总监理工工程师，刘刘万银为为副总监监理工程程师，俞俞扬为监监理工程程师，赵赵建梅、马马芹、张张登明、刘刘青为监监理员监监理部实实行总监监负责制制，组织织监理人人员独立立、公正正、公平平、诚信信、科学学地开展展工作，履履行监理理合同约约定的职职责322.监监理部基基本职责责：（1）协协助发包包人选择择设备和和材料供供货人；（2）核核查并签签发施工工图纸、设设计变更更文件；（3）审审批承包包人提交交的各类类文件；（4）签签发指令令、通知知、批复复等监理理文件；（5）监监督检查查现场施施工安全全和环境境保护情情况；（6）监监督检查查工程施施工进度度；（7）检检验现场场材料、构构配件、工工程设备备的质量量和工程程施工质质量；（8）审审核工程程计量，签签发各类类付款证证书；（9）处处置工程程施工中中影响或或造成工工程质量量、安全全事故的的紧急情情况；（10）处处理合同同违约、变变更和索索赔等合合同实施施中的问问题；（11）参参与或协协助发包包人组织织工程验验收，签签发工程程移交证证书；监监督检查查工程保保修情况况，签发发保修责责任终止止证书。
12）协协调合同同各方之之间的关关系13）监监理合同同约定的的其它职职责与权权限3.总（副副总）监监理工程程师33总（副总总）监理理工程师师应当负负责组织织监理部部全面履履行监理理合同中中约定的的监理单单位的职职责1）主主持编制制监理规规划，制制定规章章制度，审审批监理理实施细细则；签签发监理理部的文文件2）确确定监理理部人员员职责分分工，协协调管理理监理部部工作3）指指导监理理工程师师工作；负责监监理部人人员的工工作考核核，调换换不称职职的监理理人员；根据工工程建设设的需要要调整监监理人员员4）审审批承包包人提交交的施工工组织设设计、施施工进度度计划和和资金流流计划5）组组织设计计交底，组组织或授授权监理理工程师师签发施施工图纸纸6）主主持第一一次工地地会议，主主持监理理例会和和监理专专题会议议7）签签发合同同项目开开工令、单单位工程程开工令令、暂停停施工通通知和复复工通知知等重要要监理文文件8）组组织审核核付款申申请，签签发各类类付款证证书9）主主持处理理合同违违约、变变更和索索赔等事事宜，签签发变更更和索赔赔的有关关文件10）主主持施工工合同实实施中的的协调工工作，必必要时对对施工合合同条款款做34出解解释。
11）要要求承包包人撤换换不称职职或不宜宜在本工工程工作作的现场场施工人人员或技技术管理理人员12）审审核质量量保证体体系文件件并监督督其实施施；审批批工程质质量缺陷陷的处理理方案；参与或或协助发发包人组组织处理理工程质质量及安安全事故故13）组组织或协协助发包包人组织织工程项项目的分分部工程程验收、单单位工程程完工验验收，参参加阶段段验收、工工程竣工工验收14）签签发工程程移交证证书和保保修责任任终止证证书15）组组织编写写并签发发监理月月报、监监理专题题报告、监监理工作作报告；组织整整理合同同文件和和档案资资料4.监理理工程师师监理工程程师按照照分工开开展监理理工作，是是所执行行监理工工作的直直接责任任人，并并对总监监理工程程师负责责1）参与编制制监理规规划，编编制实施施细则2）予审承包包人提交交的施工工组织设设计、施施工进度度计划和和资金流流计划3 3）予审审或经授授权签发发施工图图纸35（4 4）核查查进场材材料、构构配件、工工程设备备的原始始凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及质质量情况况5 5）予审审单位工工程开工工报告6 6）协助助总监理理工程师师协调参参建各方方的工作作关系，按按职责分分工处理理施工现现场发生生的有关关问题，签签发一般般监理文文件。
7 7）检查查并记录录施工程程序、施施工方法法等实施施情况，监监督检查查施工进进度情况况，提出出改进建建议8 8）坚持持巡回检检查，对对关键工工程部位位和隐蔽蔽工程实实行旁站站监理，跟跟踪检查查9 9）核实实承包人人质量评评定的原原始记录录，检验验工程的的施工质质量，对对单元工工程及其其所包括括的工序序质量予予以确认认或否认认1 10）监督督检查施施工现场场的施工工安全和和环境保保护措施施的落实实情况1 11）施工工中发生生重大问问题和遇遇到紧急急情况时时，及时时向总监监理工程程师报告告，并参参与处理理1 12）审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证，确认认工程计计量结果果，予审审各类付付款证书书36（1 13）提出出变更、索索赔及质质量、安安全事故故处理等等方面的的初步意意见1 14）参与与工程质质量评定定和验收收工作1 15）参与与编写监监理月报报，填写写监理日日志5.监理理员在监理工工程师指指导下，按按照职责责分工开开展监理理工作主主要职责责是收集集、汇总总、整理理监理资资料；检检查施工工测量成成果报告告、施工工情况；核实进进场原材材料质量量检验报报告；检检查承包包人的施施工日志志和实验验记录；作好信信息管理理；承办办监理部部交办的的事宜。
七）（七）监监监理工监理工作作作的主作的主要要要方法要方法和和和主要和主要制制制度制度1.1.主要工主要工作作作方法作方法（1）现现场记录录包括括投入施施工现场场的人员员、设备备、设备备完好率率、材料料；气温温、降雨雨量、环环境；施施工进度度、质量量情况及及出现的的问题2）分分析研究究研读读合同文文件，熟熟悉合同同条款，依依据合同同条款，使使用合同同语言进进行监理理工作；熟悉设设计图纸纸，领会会设计意意图，按按图纸要要求进行行监督检检查，同同时结合合工地实实际情况况，提出出合理化化建议；分析施施工进度度、工程程质量、工工程计量量支付、施施工安全全、环境境保护等等方面存存在的问问题，提37提出解决决对策3）巡巡视和旁旁站监督督坚持巡回回检查方方式，做做到施工工现场有有监理人人员对对工程项项目的重重要部位位、关键键工序、隐隐蔽工程程的施工工实施连连续性的的全过程程的检查查、监督督与管理理4）跟跟踪检测测和平行行检测监理部实实行跟踪踪检测在在承包人人进行试试样检测测前，监监理工程程师对其其检测人人员、仪仪器设备备、实验验方法进进行检查查；在进进行检测测时进行行全过程程监督；对检测测结果进进行确认认。
平行检测测由监理理部委托托甘肃省省水利工工程质量量检测中中心进行行5）协协调：互互通信息息，及时时沟通，协协调参加加工程建建设各方方的工作作关系2.2.主要工主要工作作作制度作制度（1）技技术文件件审核、审审批制度度：工程程建设过过程中，设设计单位位提供的的设计文文件、施施工图纸纸设计变变更以及及由承包包人提交交的施工工组织设设计、施施工进度度计划、开开工申请请、施工工变更等等文件均均由监理理部核查查、审批批后方可可实施38（2）原原材料、构构配件和和工程设设备检测测制度进进场的原原材料、构构配件和和工程设设备应有有出厂合合格证明明和技术术说明书书，经承承包人自自检合格格后，方方可报监监理部检检验不不合格的的材料、构构配件和和工程设设备应按按监理指指示在规规定时限限内运离离工地或或做相应应处理3）工工程质量量检验制制度承承包人完完成一道道工序或或一个单单元工程程后都应应经过自自检，合合格后报报监理部部进行复复核检验验上一一 道工序序或上一一个单元元工程复复检不合合格，不不允许进进行下一一 道工序序或下一一个单元元工程的的施工4）工工程计量量付款签签证制度度：所有有申请付付款的工工程量均均应进行行计量并并经监理理部确认认。
未经经监理部部签证的的付款申申请，发发包人不不应支付付5）会会议制度度第一次工工地会议议由发发包人与与总监联联合主持持内容容应包括括工程开开工准备备检查情情况、设设计交底底、监理理交底等等监理例会会以周为周周期由监监理主持持、参建建各方参参加的会会议内内容主要要是通报报工程进进展情况况；上次次监理例例会决定定事项的的执行情情况；分分析施工工中存在在的问题题，研究究提出解解决方案案或建议议，明确确下一步步应完成成的任务务监理专题题会议监监理部根根据工作作需要，主主持召开开的监理理专题会会议，研39研究解决决施工中中出现的的涉及工工程质量量、施工工安全（包包括度汛汛）、施施工进度度、工程程变更等等问题的的进度会会议或生生产协调调会议以上会议议讨论决决定的事事项，监监理部应应作出会会议记要要，分发发与会各各方6）工工作报告告制度监监理部应应及时向向发包人人报送监监理月报报；监理理例会纪纪要、监监理专题题会议纪纪要；监监理部审审核、批批复的文文件；关关于工程程建设的的有关建建议等7）紧紧急情况况报告制制度：当当发生紧紧急情况况时，监监理部应应立即向向发包人人报告，并并指示承承包人立立即采取取有效紧紧急措施施进行处处理。
8）工工程验收收制度在在承包人人提交验验收申请请后，监监理部应应根据水水利工程程验收规规程，对对其是否否具备验验收条件件进行审审核，并并参与、组组织或协协助发包包人组织织工程验验收二、工二、工程程程质量程质量控控控制控制（一）（一）质质质量控质量控制制制的原制的原则则则：则：遵守水水利工程程质量管管理规定定 水水利水电电工程施施工质量量评定规规程，执40执行国家家、水利利行业施施工技术术规程、规规范和技技术标准准，以监监理合同同、工程程承建合合同为依依据，运运用事先先审批、事事中监督督和事后后检验的的方法，实实行以单单元工程程为基础础、工序序控制为为环节、承承包人自自控和监监理部监监控的程程序，实实现对工工程的质质量控制制二）（二）质质质量控质量控制制制目标制目标单元工程程合格率率 100 0%，优良良率 70%，工程程质量等等级合格格，争创创优质工工程，以以保证建建筑物和和设备运运行良好好为目的的三）（三）监监监督检监督检查查查承包查承包人人人质量人质量保保保证体保证体系系系系1、必须须贯彻“安全生生产、质质量第一一”的方针针，切实实作到以以安全生生产促进进工程进进展，以以工程质质量促进进工程进进度，精精心组织织、严格格管理、按按章作业业、文明明施工。
2、检查查承包人人质量管管理机构构、人员员组成及及工作情情况3、对承承包人从从事施工工、安全全、质检检、材料料等岗位位和施工工设备操操作等上上岗人员员的资格格进行检检查对对不称职职或违章章、违规规人员可可要求承承包人暂暂停或禁禁止其在在本工程程中工作作4、承包包人应建建立合格格的工地地实验室室和工程程测量队队从事事试验、测测量41人员员的资格格证书及及试验仪仪器、仪仪表的数数量、性性能、精精度应报报监理部部备案四）（四）开开开工条开工条件件件的控件的控制制制制主体工程程、单位位工程具具备开工工条件后后，承包包人应向向监理部部提交开开工申请请，监理理部确认认后发签签开工令令单位工程程开工申申请批准准后，第第一个单单元工程程自行开开工，后后续单元元工程凭凭监理部部签发的的上一个个单元工工程施工工质量合合格证明明后方可可开工混凝土开开仓浇筑筑监理理部对承承包人报报送的砼砼浇筑开开仓报审审表进行行审核，确确认开挖挖、钢筋筋制作安安装、模模板制作作安装、施施工缝和和止水处处理、下下层砼面面凿毛（或或基础面面）等工工序验收收合格后后方可签签发五）（五）核核核查设核查设计计计文件计文件和和和施工和施工图图图纸图纸1.监理理部应认认真核查查有关设设计文件件和施工工图纸，确确认无误误后，加加盖监理理部印章章，交付付承包人人按图施施工。
2.承包包方在施施工中发发现设计计图纸错错误或缺缺陷，应应及时向向监理部部书面报报告，并并提出修修改意见见监理理部审核核后，向向发包人人报告，在在征得设设计单位位同意后后，签发发工程设设计变更更通知单单3.设计计单位修修改、优优化设计计而出具具的设计计变更，经经监理部部核查后后，签发42发工程设设计变更更通知单单4.因地地质条件件或其它它施工条条件发生生变化，而而需增加加工程措措施时，由由承包人人提交申申请报告告，并附附方案图图纸监监理部应应依据承承包合同同予以确确认或否否认，并并报发包包人批准准六）（六）建建建筑材建筑材料料料和工料和工程程程设备程设备的的的检验的检验1.每批批建筑材材料进场场，承包包人应按按承建合合同的规规定进行行进场材材料检验验，填写写进场场材料质质量检验验报告单单，出出具材质质证明和和产品合合格证2.承包包人应按按施工规规程规范范和合同同文件的的要求，对对施工过过程中使使用的水水泥、粉粉煤灰、外外加剂、止止水材料料、钢筋筋、型材材、构配配件以及及砼骨料料进行取取样试验验，试验验报告应应报送监监理部3.承包包人应每每月或按按骨料生生产规模模不定期期地对地地方材料料进行自自检，要要特别注注意砂石石骨料的的含泥量量。
自检检合格后后，填写写砂石石骨料产产品质量量检验报报告单报报监理部部认证4.钢筋筋、型材材、焊条条的品种种、直径径应符合合有关设设计文件件的要求求，其性性能应符符合合同同文件技技术条款款的有关关规定钢钢号不明明的钢材材，经试试验合格格后方能能使用，但但不能在在承重结结构的重重要部位位使用435.水泥泥与粉煤煤灰品质质应符合合合同文文件技术术条款的的规定，应应有产品品出厂日日期和厂厂家的品品质试验验报告6.外加加剂应有有产品出出厂日期期、出厂厂合格证证、产品品质量检检验结果果和使用用说明7.止水水设施的的形式、尺尺寸、材材料的品品种规格格以及焊焊接材料料和焊接接方式等等，均应应符合设设计要求求8.检查查承包人人对建筑筑材料的的储存与与管理因因储存不不当造成成建筑材材料质量量下降时时，应进进行取样样试验，并并依据监监理部的的指示降降低标号号使用或或禁止使使用9.监理理工程师师可根据据需要，进进行工程程所必须须的各类类材料试试验，承承包人应应按监理理工程师师的指示示，进行行各项取取样和化化验工作作，并为为监理工工程师监监督检查查提供方方便10.由由于某种种原因无无法提供供设计图图纸规定定的材料料时，承承包人可可以在材材料制安安前 14 天提出出使用代代用材料料的申请请，报监监理部批批准。
11.承承包人采采购的工工程设备备，监理理部应参参加工程程设备的的交货验验收，参参加工程程设备供供货人组组织的技技术交底底会议，监监督承包包人按照照供货人人提供的的安44装指指导书进进行工程程设备的的安装、调调试12.材材料、构构配件和和 工程设设备未经经检测，不不得使用用；经检检测不合合格的材材料、构构配件和和工程设设备，监监理工程程师应督督促承包包人及时时运离工工地或作作出相应应处理13.监监理部在在工程质质量控制制中发现现承包人人使用了了不合格格的材料料、构配配件和工工程设备备时，应应指示承承包人立立即整改改14.监监理部若若发现承承包人使使用的施施工设备备影响施施工质量量和进度度时，应应及时要要求承包包人撤换换或增加加七）（七）施施施工测施工测量量量控制量控制网网网的检网的检查查查查监理部应应审批承承包人制制定的施施工测量量控制网网和原始始地形实实测方案案等，并并对施测测过程监监督，对对测量成成果进行行签认，或或联合测测量，共共同签认认测量成成果八）（八）施施施工工施工工艺艺艺参数艺参数控控控制控制监理部应应审批承承包人提提交的工工艺参数数试验方方案，对对现场实实验实施施监督，审审核实验验结果和和结论，并并监督承承包人严严格按照照批准的的工艺方方法进行行施工。
45（九）（九）施施施工过施工过程程程质量程质量控控控制控制1.监理理部采取取巡回检检查的方方式，通通过现场场查看、查查阅施工工记录及及对材料料、构配配件、试试样等进进行抽检检的方法法，对施施工质量量进行控控制监监理部及及时对承承包人可可能影响响工程质质量的施施工方法法以及各各种违章章作业行行为发出出调整、制制止、整整顿直至至暂停施施工的指指示2.监理理部对关关键和重重要工序序要严格格旁站监监理工作作，特别别注意对对隐蔽部位位的质量量控制3.单元元工程（或或工序）未未经监理理部检验验或检验验不合格格，承包包人不得得开始下下一单元元工程（或或工序）的的施工4.对隐隐蔽工程程要实行行旁站监监理，严严格控制制施工质质量，工工程完建建时，要要及时组组织验收收验收收合格后后方能隐隐蔽5.监理理工程师师依据合合同文件件要求承承建单位位对不合合格工程程予以补补工或返返工；可可以建议议、要求求、直至至指令承承包人对对工程质质量管理理中严重重失职、玩玩忽职守守、伪造造记录和和检测资资料以及及造成质质量事故故的责任任人予以以警告、处处罚、撤撤换直至至责令退退场46（十）（十）工工工程质工程质量量量检验量检验及及及质量及质量评评评定评定1.应依依据水利利部颁发发的水水利工程程质量管管理规定定 水水利水电电工程施施工质量量评定规规程 制制定工程程项目划划分表，统统一使用用水利水水电施工工质量评评定表。
2.承包包人应首首先对工工程施工工质量进进行自检检未经经承包人人自检或或不合格格、自检检资料不不完善的的单元工工程（或或工序），监监理部有有权拒绝绝检验3.监理理部对承承包人自自检合格格后报验验的单元元工程（或或工序）质质量，应应及时进进行检验验，检验验合格后后予以签签认4.单元元工程质质量检验验的依据据（1）工工程承建建合同及及合同技技术条款款；（2）经经监理部部签发的的设计文文件（包包括施工工图纸、设设计技术术要求、施施工变更更和设计计变更文文件）3）国国家及水水利部颁颁发的施施工技术术规程、规规范和工工程质量量评定标标准5.监理理部采用用跟踪检检测、平平行检测测方法对对承包人人的检验验结果进进行复核核1）监监理部跟跟踪检测测的数量量为：砼砼试样和和砂浆试试样不少少于承包包人检测47测数量的的 7%，重要要部位每每种标号号的砼最最少取样样一组2）监监理部平平行检测测主要要是复验验砂石料料级配、审审核砼配配合比；钢筋、水水泥、止止水材料料质量复复检；按按平行检检测的规规定对砼砼和砂浆浆取样并并试验；对已完完成的砼砼工程、砌砌石工程程进行质质量检测测6.工程程质量评评定（1）监监理工程程师应监监督承包包人真实实、齐全全、完善善、规范范地填写写工程质质量评定定表。
2）承承包人应应按有关关规定对对工序、单单元工程程、分部部工程单单位工程程的质量量等级进进行自评评3）一一般单元元工程（工工序）的的质量评评定，由由承包人人的质检检机构组组织进行行，并报报监理部部确认（4）隐隐蔽工程程、重要要的或关关键部位位的单元元工程（工工序），在在承包人人自评后后，由监监理部组组织有关关单位联联合检验验评定5）承承包人对对分部工工程、单单位工程程质量等等级评定定后，应应报监理理部确认认7.施工工质量控控制程序序（见附附表）488.工序序或单元元施工质质量控制制程序（见见附表）施工质施工质量量量控制量控制程程程序框程序框图图图图承包商承包商监理工监理工程程程师程师不合格不合格同意并同意并作作作批示作批示填写单位工程开工申请单填写单位工程开工申请单1 1、施工组织设计；、施工组织设计；2 2、工作程序；、工作程序；3 3、机械设备、劳力、技术人、机械设备、劳力、技术人员配备；员配备；4 4、材料到场；、材料到场；5 5、各项指标试验报告各项指标试验报告审核开工申请单审核开工申请单审审 核核 结结 果果开开工工49承包商承包商监理工监理工程程程师程师合合格格格格监理工监理工程程程师程师工序或工序或单单单元工单元工程程程质量程质量控控控制监控制监理理理工作理工作程程程序图程序图按图纸、规范、技术标准施工按图纸、规范、技术标准施工填报每道工序工程质量报验单填报每道工序工程质量报验单填写质量检查验收评定等级填写质。