企业文化调查表此次调查是由辽宁汽贸与沈阳安信咨询顾问联合开展，要紧目的 是了解辽宁汽贸企业文化的现状，为此您的回答与判定对我们专门重 要我们将于11月12号中午之前派人回收本调查问卷，期望您能按 时完成期望您积极配合我们的工作，由衷的感谢！一一此问卷为不 记名填表说明：请您依照辽宁汽贸现况评判，评分最高分为5分，最低分为1分， 5分一优 4分一良 3分一中 2分一差 1分一极差，如需 要补充说明请在''备注〃栏中注明您的个人意见和要求说明的问题辽宁汽贸进展战略委员会 2004年11月10日调查问卷题 号问题得分备注123451公司对以后有清晰的远景目标并努力实行2公司有明确而且有可操作性的战略实施步骤〔比 如什么在那个行业进展，短、中、长期有进展目 标）3公司有专门机构负责战略的实施并时刻进行监 督、修正4公司有明确自己的使命同时该使命能够鼓舞人心 〔例：麦当劳公司的使命是''为全球人士提供他 们付的起钱的优质食品、优质服务〃）5公司有自己的明确价值观：明确规定治理规那么 和成员行为规范〔例：我们中的每一个人都不比 整个集体更聪慧：客户是我们做一切事的核心）6公司核心团队能以身作那么，用实际行动表达核 心价值观7公司工作表达了团队合作精神8公司鼓舞创新9您和同事相处专门融洽10人们的只是因为工作而发生冲突，并不是个人之 间的矛盾11对工作环境专门中意12你的工作能够得到别人的尊重13当前的工作能表达自己的价值，发挥自己的潜力14您情愿长期留在企业工作并情愿与她共进退15公司的信息渠道畅通，领导能够专门快的明白基 层所发生的事，基层也专门快的明白领导的决策16假如您有对公司进展有用的建议，您能够提出来 并能够专门快的得到回答，您对公司有不满的地 点也能够中受理的部门，同时专门快能够解决17企业内机制或程序能够保证内部成员和外部世界 之间的信息交流畅通无阻；重要的市场趋势能够 迅谏识破并传递到企业相关人员那儿以采取行动18您在工作或生活中遇到的难题会提出来与您的同 事、上级探讨19在您的公司中，企业的治理人员是否经常企业的 进展战略和进展模式，是否经常谈论行为方式和 经营策略20公司的自己的企业精神、进展宗旨、行为准那么、 规章制度等广为宣传，大力鼓舞支持全体职员遵 守和贯彻执行，使之付诸于日常工作个生活中21公司将有关自己定位的信息通过市场营销、广告 或者其他方式向外传播〔续〕题号问题得分备注1234522公司对外传播的网络健全，保持和新闻媒介的联 系，有适当的形象公布和形象宣传以及相关的公 关活动来推动公司的想象建设23您公司有自己的企业标志、标准字、标准色，标 准的公文纸、信封，交诵工具上都有公司的标识24您公司在公关活动中，专门注意最自己形象的宣 传25在您公司的产品宣传中，公司更注意对产品的内 涵的宣传，以增加其附加值。
例如：奔腾汽车成 功者的标志：茅台酒中国魂26公司所有权明晰，一个有利于公司进展的决策专 门快在公司得到推行，而可不能因产权问题得不 到执行27公司的治理制度健全，同时能都得到执行28工作上的决策由真正做这项工作的人作出，尽可 能共享信息，进行相互交流，幸免组织结构潺叠， 效率低下29您公司的治理制度和公司的进展相一致，治理制 度科学合理，又有相当的弹性，能留给治理人员 个人能力表达的空间30公司的战略打算及相关的行动打算由一个核心 成员出席的集体共同制定，而不是某个人31公司业务流程清晰，每一个工作都会有人来处 理，可不能出像扯皮的事32公司的绩效评估能够反映出职员的真正成绩33公司的薪酬能够反映职员的实际能力34公司能够提供较多的进展空间35职员的擢升或升迁是由职员的实际能力来决定 的36公司为职员提供良好的福利待遇37公司要紧领导超前并勇于创新38公司领导提供进展的机会给你，你情愿为了他而 留在企业工作39领导的为人处世专门公平，可不能有太多个人的 主观意见40你觉得领导的工作专门有成绩并令人鼓舞41你的领导能够专门亲切的跟职员进行交谈42领导没有什么官僚作风。