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孝感健身器材设计项目建议书【模板】

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泓域咨询/孝感健身器材设计项目建议书孝感健身器材设计项目建议书xxx集团有限公司目录第一章 项目概述 8一、 项目概述 8二、 项目提出的理由 8三、 项目总投资及资金构成 10四、 资金筹措方案 11五、 项目预期经济效益规划目标 11六、 项目建设进度规划 11七、 研究结论 12八、 主要经济指标一览表 12主要经济指标一览表 12第二章 市场和行业分析 14一、 行业技术水平和特点 14二、 市场的细分标准 15三、 行业竞争格局 20四、 关系营销的流程系统 21五、 行业发展趋势 23六、 营销部门的组织形式 31七、 行业特点和发展趋势 34八、 营销调研的步骤 37九、 健身器材行业概况 39十、 整合营销和整合营销传播 41十一、 面临的机遇和挑战 43十二、 营销组织的设置原则 46十三、 竞争者识别 48十四、 市场导向组织创新 52第三章 人力资源 57一、 绩效薪酬体系设计 57二、 人力资源配置的基本原理 58三、 薪酬体系 62四、 制订绩效改善计划的程序 67五、 实施内部招募与外部招募的原则 68六、 人力资源费用支出控制的作用 69第四章 SWOT分析说明 71一、 优势分析(S) 71二、 劣势分析(W) 72三、 机会分析(O) 73四、 威胁分析(T) 73第五章 公司治理分析 77一、 公司治理的影响因子 77二、 证券市场与控制权配置 82三、 高级管理人员 91四、 信息与沟通的作用 95五、 控制的层级制度 96六、 债权人治理机制 99七、 监事 102八、 公司治理原则的内容 106第六章 运营管理模式 113一、 公司经营宗旨 113二、 公司的目标、主要职责 113三、 各部门职责及权限 114四、 财务会计制度 117第七章 经营战略管理 121一、 总成本领先战略的风险 121二、 集中化战略的含义 123三、 企业技术创新战略的构成要素 124四、 人才的使用 125五、 市场定位战略 127六、 企业经营战略管理的含义 132七、 企业目标市场与营销战略选择 133八、 人力资源战略的特点 140第八章 经济效益及财务分析 142一、 经济评价财务测算 142营业收入、税金及附加和增值税估算表 142综合总成本费用估算表 143利润及利润分配表 145二、 项目盈利能力分析 146项目投资现金流量表 147三、 财务生存能力分析 148四、 偿债能力分析 149借款还本付息计划表 150五、 经济评价结论 151第九章 投资估算 152一、 建设投资估算 152建设投资估算表 153二、 建设期利息 153建设期利息估算表 154三、 流动资金 155流动资金估算表 155四、 项目总投资 156总投资及构成一览表 156五、 资金筹措与投资计划 157项目投资计划与资金筹措一览表 157第十章 财务管理分析 159一、 对外投资的影响因素研究 159二、 企业财务管理体制的设计原则 161三、 现金的日常管理 165四、 资本结构 170五、 营运资金管理策略的类型及评价 176第十一章 总结说明 179报告说明近年来,我国陆续出台相关政策引导体育产业快速发展,将体育产业打造成国民经济重要产业。

2020年疫情冲击后,人们健康意识逐渐增强,体育消费需求提升,进一步推动体育产业成为国民经济发展的支柱型产业国家统计局数据显示,2011-2019年,全国体育产业总产出从8,021亿元增长至2.95万亿元,增长速度维持在10%以上根据谨慎财务估算,项目总投资1857.87万元,其中:建设投资1024.76万元,占项目总投资的55.16%;建设期利息12.91万元,占项目总投资的0.69%;流动资金820.20万元,占项目总投资的44.15%项目正常运营每年营业收入7700.00万元,综合总成本费用6321.52万元,净利润1008.66万元,财务内部收益率38.90%,财务净现值2355.23万元,全部投资回收期4.63年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理通过分析,该项目经济效益和社会效益良好从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型本报告可用于学习交流或模板参考应用。

第一章 项目概述一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:孝感健身器材设计项目2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx5、项目联系人:马xx(二)项目选址项目选址位于xxx二、 项目提出的理由根据产品类型划分,全球健身器材市场分为有氧健身器材、无氧健身器材及其他健身器材2016年至2019年,全球健身器材行业市场规模从102.96亿美元增长至114.96亿美元,年复合增长率为3.74%,其中,有氧健身器材年复合增长率为3.95%,无氧健身器材年复合增长率为3.62%跑步机、椭圆机等有氧健身器材2019年较2018年增幅达到3.92%,占全球健身器材市场规模的56.56%得益于各国人群健康意识的提升,全球健身器材市场规模将持续增长,2020年行业市场规模达到116亿美元,预计2028年将达到148亿美元市域经济稳中有进,主要经济指标总量居全省4-6位,增幅高于全省平均水平;地区生产总值超2000亿元;三次产业结构实现由“二三一”到“三二一”的历史性转变脱贫攻坚成效显著,累计实现减贫35.77万人,现行标准下农村贫困人口全部脱贫,503个贫困村全部出列,大悟、孝昌两个贫困县摘帽。

三农”工作基础稳固,粮食产量连续五年稳定在46亿斤以上,农业经营主体培育与品牌建设再上台阶,农业综合实力显著增强生态环境明显改善,长江大保护和“四个三”重大生态工程扎实推进;静脉产业园垃圾焚烧发电厂正式运营;空气质量优良率持续提升,水质稳定达标;“路长制”工作走在全省前列,获评国家园林城市区域发展协调共进,汉孝“五个同标准对接”全面启动,武孝城铁、孝汉大道建成通车,316国道改扩建通车,孝感国家高新区建成全省首个日商产业园,临空新城框架拉开,汉孝产业园加快建设,县域经济发展加速,汉川跻身全国县域经济百强城乡面貌大幅改善,城市“双修”专项规划编制完成并积极推进,城站路地下空间建设基本完成,老澴河治理工程一期基本完工,美丽乡村建设、城乡一体化发展步伐加快改革开放持续深化,重点领域和关键环节改革纵深推进,“五化”管理等一批改革经验全省推广,积极融入“一带一路”,招商引资成果丰硕民生福祉不断提升,城乡居民人均可支配收入稳步提高,落实民生“双保”清单,民生支出占比稳定在75%以上;社会保障覆盖面不断拓展,医保诚信体系建设试点全国推广,城镇登记失业率控制在4.5%以内,全市人均预期寿命达78.1岁;教育卫生文化改革持续深化,市文化中心等公共文化场馆开放运营,孝文化品牌进一步彰显;民族宗教和谐,残疾人、老龄人等社会事业进一步发展。

民主法治深入推进,党建引领基层治理加快推进;人大体制机制创新积极推进,政协议政性常委会和双月协商成果丰硕;法治政府建设扎实推进,规范性文件合法性审查、社区矫正试点经验全省推广;金融、政府债务等领域风险隐患得到有效控制;严打“电诈”、毒品治理、扫黑除恶成效显著,群众安全感满意度不断提升;健全“1+5+X”矛盾纠纷多元化解平台,安全生产、公共安全和社会大局平稳全面从严治党成效显著,党的领导和党的建设全面加强,“四个意识”明显增强,“两个维护”坚决做到,“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展,选人用人状况和风气明显好转,基层党组织建设进一步加强;切实纠“四风”、转作风,一大批基层反映强烈的形式主义、官僚主义突出问题得到整治,反腐败斗争压倒性胜利形成并巩固发展三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资1857.87万元,其中:建设投资1024.76万元,占项目总投资的55.16%;建设期利息12.91万元,占项目总投资的0.69%;流动资金820.20万元,占项目总投资的44.15%四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资1857.87万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)1330.79万元。

二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额527.08万元五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):7700.00万元2、年综合总成本费用(TC):6321.52万元3、项目达产年净利润(NP):1008.66万元4、财务内部收益率(FIRR):38.90%5、全部投资回收期(Pt):4.63年(含建设期12个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):2957.05万元(产值)六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间七、 研究结论该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强综上所述,本项目是可行的八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1857.871.1建设投资万元1024.761.1.1工程费用万元681.511.1.2其他费用万元318.521.1.3预备费万元24.731.2建设期利息万元12.911.3流动资金万元820.202资金筹措万元1857.872.1自筹资金万元1330.792.2银行贷款万元527.083营业收入万元7700.00正常运营年份4总成本费用万元6321.52""5利润总额万元1344.88""6净利润万元1008.66""7所得税万元336.22""8增值税万元279.95""9税金及附加万元33.60""10纳税总额万元649.77""11盈亏平衡点万元2957.05产值12回收期年4.6313内部收益率38.90%所得税后14财务净现值万元2355.23所得税后第二章 市场和行业分析一、 行业技术水平和特点健身器材制造业生产环节中各工序的工艺技术水平均已较为成熟,行业参与者在技术方面的差异主要体现在产品功能设计的合理性和可用性、生产工艺的精细化、成本效益最优化等方面以及与其他技术的深度融合等方面。

健身器材,尤其无氧器材在设计时需依托人体工学理论基础,充分考虑人体生物力学结构和各肌肉群特点,在发力角度、锻炼轨迹等方面需在理论基础上经过大量的实践以积累有效的经验数据,让产品既能达到最佳的锻炼效果(如锻炼的目标肌肉准确),又能充分考虑安全性、美观性等,同时还能最大限度的提高功能的综合性,以“一机多用”的方式满足消费者的各类需求健身器材生产工序较为复杂,涉及机加工、焊接、喷涂、表面处理、烫压、刺绣、电泳、电镀、浸塑、装配和智能化等众多工艺环节的相互配合,任一环节出现瑕疵或脱节,均会影响产品品质、交货及时性因此,企业需结合自身的生产能力、资质许可、技术储备等合理规划生产工序和计划,通过自产、外协、外购相结合的方式在保障产品质量的前提下实现收益最大化例如,对于资质管控较严的电镀环节多采用外协方式完成,对于工序、工艺上略有差异且生产环节技术含量较低的室外全民健身器材主要采用贴牌方式采购,对于产品智能化所需的软件、硬件以及塑料制品等辅料多采用定制化方式外购,对于电机、螺丝等标准件主要通过直接采购的方式完成二、 市场的细分标准(一)消费者市场细分的标准消费者市场细分标准可归纳为四大类,其因素有些相对稳定,多数则处于动态变化中。

1、地理因素地理因素标准即按照消费者所处的地理位置、自然环境细分市场,具体变量包括国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等处于不同地理位置和环境下的消费者,对同一类产品往往会呈现出差别较大的需求特征,对企业营销组合的反应也存在较大的差别例如希尔顿酒店会根据所处的地理位置设计个性化的房间:美国东北部酒店更雅致和全球化,而西南部的酒店更乡村化;零售巨头如沃尔玛、凯马特都允许他们的区域经理储存货物以适应当地需求地理细分对不同区域的识别和划分也有意义,企业可以根据产品在该区域上市的时间,将市场分为引人期或发育期市场(1~5年),成长期市场(6~11年),成熟期市场(11年以上)显然,这样的划分有利于识别不同阶段市场的特征,制定具有针对性的营销策略就总体而言,地理环境中的大多数因素是一种相对静态的变量,企业营销必须研究处于同一地理位置的消费者和用户对某一类产品的需求或偏好所存在的差异,而且必须同时依据其他因素进行市场细分2、人口因素人口因素指各种人口统计变量,包括年龄、婚姻、职业、性别、收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等比如,不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。

以年龄、家庭人口和收入为例,看其对某产品需求的制约某家具公司在市场调查中发现与家具销售关联最密切的人口变量有以下三项:户主年龄、家庭规模和收入状况企业在选择目标市场时,可以根据本企业的营销目标及其预期利润,分别考虑各个细分市场的家庭数目、平均购买率、产品的竞争程度等因素经过分析研究和预测,即可比较准确地评估出每个细分市场的潜在价值对于全球企业来说,这些人口统计变量的相关信息从各国政府或国际组织公布的统计资料中可以查到各个国家人口的预期寿命、年龄结构等因素对食品、化妆品、服装、人寿保险等行业中的全球企业细分全球市场有特别重要的意义需要注意的是,在用人口因素来进行市场细分时,用单一标准细分市场很容易得出偏颇的结论,需要企业界和其他细分标准对细分市场做出进一步的细化研究,从而发现显著的顾客需求特征差异,以分别制定针对性的营销战略及策略3、心理因素心理因素标准即按照消费者的心理特征细分市场按照上述几种标准划分的处于同,一群体中的消费者对同类产品的需求仍会显示出差异性,可能原因之一是心理因素发挥作用心理因素包括个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量比如,生,活格调是指人们对消费、娱乐等特定习惯和方式的倾向性,追求不同生活格调的消费者对商品的爱好和需求有很大差异。

越来越多的企业,尤其是服装、化妆品、家具、餐饮、旅游等行业的企业越来越重视按照人们的生活格调来细分市场消费者的个性、价值观念等心理因素对需求也有一定的影响,企业可以把具有类同的个性、爱好、兴趣和价值取向相近似的消费者集合成群,有针对性地制定营销策略在有关心理因素的作用下,人们的生活方式可以分为“传统型”“新潮型”“奢靡型”“活泼型”“社交型”等不同类型追求的利益是指消费者在购买过程中对产品不同效用的重视程度一项对亚洲女士服装市场的调查表明,亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因:视觉上更娇柔、形体更美丽、更加自信等,但不同国家的女士的追求在心理上仍有差异在不同国家也可能存在同处一个社会阶层或具备共同价值观、共同生活方式的消费群4、行为因素行为因素标准即按照消费者的购买行为细分市场,包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量按消费者进入市场程度,通常可以划分为常规消费者、初次消费者和潜在消费者一般而言,资力雄厚、市场占有率较高的企业,特别注重吸引潜在购买者,企业通过营销战略,特别是广告促销策略及优惠的价格手段,把潜在消费者变为企业产品的初次消费者,进而再变为常规消费者而一些中、小企业,特别是无力开展大规模促销活动的企业,主要注重吸引常规消费者。

在常规消费者中,不同消费者对产品的使用频率也悬殊,可以进一步细分为“大量使用户”和“少量使用户”例如,根据二八定律,商业银行80%的利润都来自于占顾客数量20%的高端客户,剩余20%的利润由普通储户提供,因此抓住“少量使用户”,就能实现利润的最大化因此,许多企业自然把大量使用者作为自己的销售对象消费者对产品的偏好程度,是指消费者对某品牌的喜爱程度,据此可以把消费者市场划分为四个群体:绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者在“绝对品牌忠诚者”占很高比重的市场上,其他品牌难以进入;在“变换型忠诚者”占比重较大的市场上,企业应努力分析消费者品牌忠诚转移的原因,以调整营销组合,加强品牌忠诚程度;而对于那些“非品牌忠诚者”占较大比重的市场企业来说,则应审查原来的品牌定位和目标市场的确立等是否准确,并且随市场环境和竞争环境变化重新对定位加以调整二)生产者市场细分的依据细分消费者市场的标准,有些同样适用于生产者市场如地理因素、追求的利益、使用者状况等因素,但还需要考虑一些其他的变量生产者市场常用的细分变量是用户变量,主要包括行业、公司规模、地理位置等1、行业细分生产者市场的用户购买产品通常是为了生产用于出售的产品或服务,用户所处行业不同,其生产者需求会有很大差异。

例如,电脑制造商采购产品时最重视的是产品质量、性能和服务,价格并不是最主要因素;飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机制造商所需轮胎的安全标准高得多2、规模细分用户规模也是细分产业市场的一个重要变量用户规模不同,其购买数量存在着很大差异大用户虽少,购买量大;小用户虽多,其购买量小在现代市场营销实践中,许多公司建立适当的制度来分别同大客户和小客户打交道例如,一家办公室用具制造商按照规模将用户细分为两类:一类是大客户,由该公司的全国客户经理负责联系;一类是小客户,由外勤推销人员负责联系3、地理细分企业可用地理变量确定重点的服务地区由于自然资源、气候条件、生产的要求等存在差异,每个国家都会形成一些产业群,这就决定了生产者市场比消费者市场在地理上更为集中按地理区域细分生产者市场,有助于企业设计恰当的营销组合,充分利用销售资源和网络,降低销售费用除了用户变量外,生产者市场还有多种细分标准美国的波罗玛和夏皮罗两位学者,提出了一个生产者市场的主要细分变量表,比较系统地列举了细分生产者市场的主要变量,并提出了企业在选择目标顾客时应考虑的主要问题,对企业细分生产者市场具有一定的参考价值三、 行业竞争格局我国健身器材制造行业竞争格局表现出市场规模大、产能分散、规模化企业较少等特征。

具体来说,一方面,我国是全球最大的健身器材生产地,供应量占全球总量的一半以上;另一方面,我国健身器材消费需求尚未充分开发,人均消费量与欧美国家存在较大差距,市场空间较大该结构性错位导致全球健身器材销售市场由欧美企业主导,我国健身器材生产企业主要以ODM或OEM方式向欧美市场出口为主,企业数量众多、规模化企业较少,自主品牌在国外市场的占有率不高、且以线上销售为主四、 关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益1)企业内部关系内部营销起源于把员工当作企业的市场智慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客,另一个“上帝”是员工企业要进行有效的营销,首先要有具备营销观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略,并能自觉地以顾客导向的方式进行工作同时企业要尽力满足员工的合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础2)企业与竞争者的关系。

企业所拥有的资源条件不尽相同,往往是各有所长、各有所短为有效地通过资源共享实现发展目标,企业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争者进行联合3)企业与顾客的关系顾客是“上帝”,是“财神”,企业要实现盈利目标,必须依赖顾客企业需要通过搜集和积累大量市场信息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾客为现实顾客同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费者的关系对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动,加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本,肯定比寻求新顾客更为经济4)企业与供销商的关系因分工而产生的渠道成员之间的关系,是由协作而形成的共同利益关系合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依赖性更为明显企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持5)企业与影响者的关系各种金融机构、新闻媒体、公共事业团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持例如,社区是以地缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企业关系营销中不可忽视的一环。

企业需要社区提供完善的基础设施和有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支持五、 行业发展趋势1、全球体育产业稳定增长,亚洲市场潜力较大随着全球经济发展,居民生活品质逐步提高,健康意识不断提升,体育产业快速扩张,逐渐成为全球经济的重要支柱2013年全球体育产值为7.5万亿元,据普华永道统计,全球体育产业在2014-2019年的平均增长率为7.4%,产业增长趋于稳定,预计2020-2025年全球体育行业增长率为6.4%从全球各洲体育产业增长率情况看,北美洲和欧洲体育产业起步较早,目前发展较为完善,2014-2019年平均增长率分别为8.0%和7.8%,未来增长趋于稳定;亚洲地区2014-2019年平均增长率为8.4%,未来发展潜力较大,2020-2025年亚洲体育产业将加速扩张,增长率达8.70%从全球各国体育产业增加值占GDP比重来看,2016年韩国、美国、法国体育产业增加值占GDP比例分别为3.00%、2.90%、2.90%,体育产业在国民经济中占据重要地位相比之下,我国体育产业增加值占GDP比重仅为0.90%,与发达国家水平差距甚远,发展空间较大从人均体育消费水平来看,2011年德国人均体育消费水平已达470美元,2013年法国人均体育消费水平约310美元,美国约620美元,而我国2014年人均体育消费水平仅为145美元,远低于发达国家,我国体育产业增长空间较大。

2、我国体育产业迎来高质量发展的新时期近年来,我国陆续出台相关政策引导体育产业快速发展,将体育产业打造成国民经济重要产业2020年疫情冲击后,人们健康意识逐渐增强,体育消费需求提升,进一步推动体育产业成为国民经济发展的支柱型产业国家统计局数据显示,2011-2019年,全国体育产业总产出从8,021亿元增长至2.95万亿元,增长速度维持在10%以上3、体育用品行业为我国体育产业重要组成部分根据46号文、《体育产业统计分类(2019)》,体育产业主要包括体育服务业、体育用品及相关产品制造(以下简称“体育用品行业”)和体育场地设施建设其中,体育用品行业是我国体育产业中发展最早,也是目前发展较为成熟的细分行业之一根据国家统计局、国家体育总局发布的数据,2019年我国体育产业总规模(总产出)为29,483亿元,其中,体育用品行业总产出为13,614.10亿元,占体育产业总产出的46.2%,是体育产业的重要组成部分根据国家体育总局发布的数据,2011年至2019年,我国体育用品行业增加值从1,760亿元增长至3,421亿元,年复合增长率为8.66%,我国体育用品行业持续增长从人均体育用品消费的角度看,2011年至2017年我国体育用品行业人均消费规模基本呈现逐年上升的趋势,从2011年的70元增长至2017年的105元,年复合增长率为6.99%。

根据IHRSA(国际健康、球拍和运动俱乐部协会)2019年的数据,截至2019年美国健身俱乐部数量是39,570家,健身持卡会员数6,250万人,健身人口渗透率为20.3%整个欧洲共有61,984家健身俱乐部,从2017年起每年的增长率约为4.6%,健身人口达到6,220万人,渗透率为10.1%2019年中国整个健身行业的健身会员数约为6,812万人,在会员的绝对数量上中国要高于美国,但在13.95亿人的总人口基数下,中国4.9%的健身人口渗透率相比美国的20.3%有着较大差距疫情间接地促进健身人群的增长,尤其是家庭健身人群大幅度提高,这也意味着我国的健身人口渗透率在持续增长就健身人数渗透率和体育用品行业人均消费而言,我国与欧美发达国家差距较大,我国体育用品行业人均消费规模仍有增长空间,体育用品行业发展前景较好4、健身器材市场持续扩大根据国家统计局发布的《体育产业统计分类(2019)》,体育用品行业包括体育用品及器材制造、运动车船及航空运动器材制造、体育用相关材料制造、体育相关用品和设备制造4小类,其中体育用品及器材制造类分为健身器材制造、球类制造、冰雪器材装备及配件制造等7个分支体育用品行业的发展推动了各小类和分支市场的增长,健身器材作为体育用品及相关产品制造行业的一部分,其消费市场随着体育用品产业市场的增长逐步扩大。

2016年至2019年中国健身器材消费规模从3.11亿美元增长至4.07亿美元,年复合增长率为9.38%据AlliedMarketResearch预计,2020年中国健身器材行业的市场规模将达到4.44亿美元从海关总署公布的数据来看,2019年、2020和2021年,我国健身器材出口金额分别为236.93亿元、455.81亿元和578.47亿元,年复合增长率高达56.25%目前中国城镇家庭平均每百户仅拥有4套健身器材,普及率尚不足5%,健身器材普及率较低,中国健身器材消费规模远小于欧美发达国家2016年之后,国务院将全民健身上升为国家战略,国内健身热潮日益高涨,消费群体成熟度及健身意识逐步提升,健身器材市场持续升温,我国健身器材消费市场规模将逐步扩大5、健身全民化趋势显著居民生活水平的不断提高推动其健康意识逐步增强,健身人群范围不断扩大,呈现出由中间年龄段逐步向“一老一小”两头扩张的趋势,健身全民化趋势显著《“十四五”时期全民健身设施补短板工程实施方案》显示,到2020年底,人均体育场地面积达到2.2平方米,新增社会足球场地超过2万块,经常参加体育锻炼人数比例达37.2%,城乡居民达到《国民体质测定标准》合格以上的人数比例达90%以上,人民群众健康生活方式正在逐步形成,统筹城乡的全民健身公共服务体系逐步健全。

但是,人民日益增长的体育健身需要和健身设施发展不平衡不充分的矛盾较为突出,群众“健身去哪儿”的问题还没有得到有效解决1)室内健身普及率逐步提高室内健身是指以专业的室内健身器材为器具进行的以减肥塑形等为主要目的的有氧和无氧运动,我国室内健身普及率较低,但呈现逐步提高趋势一方面,国家体育总局《2014年全民健身活动状况调查公报》显示我国居民仅1.2%以“减肥塑形”为目的,仅3.2%在“室内健身房”锻炼,大部分居民以在室外健身广场跑步、散步为主要锻炼方式,而欧美国家健身房普及率远高于我国以北美为例,IHRSA数据显示,截至2016年,北美共有36,742家健身俱乐部,数量是我国的9倍左右,如果以总人口计算会员渗透率,北美健身俱乐部会员率为15.8%,而我国仅为0.5%左右,渗透率较低;另一方面,随着健身理念和习惯的不断变化,室内健身年轻人普及率逐步提高,“85后”室内健身普及率显著高于“85前”,《2014年全民健身活动状况调查公报》显示,20-29岁健身房渗透率为7.8%,30-39岁渗透率为4.8%,从我国健身总体渗透率来看,2016年仅为0.5%,2019年快速增长至4.9%,普及程度不断提升。

2)老年康复健身器材市场前景广阔全球老龄化趋势不可逆转,1960年全球65岁及以上人口占总人口比重为4.97%,2019年全球人口老年占比已达到9%,联合国相关数据显示,到2050年全球65岁以上的老年人口将超过15亿人,占总人口的16%;我国2019年65岁以上人口占比约12%,预计2050年占比将增长至26.10%在此背景下,2016年,国务院发布《关于加快发展康复辅助器具产业的若干意见》,明确提出到2020年,康复辅助器具产业自主创新能力明显增强,产业规模突破7,000亿元,布局合理、门类齐备、产品丰富的产业格局基本形成,涌现一批知名自主品牌和优势产业集群2019年,工业和信息化部、民政部、国家卫生健康委员会、国家市场监督管理总局、全国老龄工作委员会办公室联合发布《关于促进老年用品产业发展的指导意见》,明确指出,到2025年,老年用品产业总体规模超过5万亿元根据民政部制定的《中国康复辅助器具目录》,代码“064815上肢训练器械、躯干训练器械和下肢训练器械”的康复辅助器具对应健身器材市场下的细分老年康复健身器材市场3)青少年体育训练重视程度不断提升2020年10月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见》和《关于全面加强和改进新时代学校美育工作的意见》,明确提出以服务学生全面发展、增强综合素质为目标,坚持健康第一的教育理念,推动青少年文化学习和体育锻炼协调发展,帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。

当前学校仍以传统球场、单杠、双杠等体育设施为主,具有辅助锻炼功能的无氧健身器材、笼式足球场等更具针对性和功能性的设施普及率较低,未来发展空间较大4)全民室外健身设施需求旺盛2020年9月,国务院办公厅发布《关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见》,明确提出完善健身设施建设顶层设计,增加健身设施有效供给,补齐群众身边的健身设施短板,大力开展群众体育活动,统筹推进新冠肺炎疫情防控和全民健身促进工作争取到2025年,有效解决制约健身设施规划建设的瓶颈问题,健身设施配置更加合理,健身环境明显改善,形成群众普遍参加体育健身的良好氛围各地区要结合相关规划,于1年内编制健身设施建设补短板五年行动计划,明确各年度目标任务,聚焦群众就近健身需要,优先规划建设贴近社区、方便可达的全民健身中心、多功能运动场、体育公园、健身步道、健身广场、小型足球场等健身设施2021年4月,国家发展改革委、体育总局联合印发《“十四五”时期全民健身设施补短板工程实施方案》,明确提出到2025年,全国人均体育场地面积达到2.6平方米以上,每万人拥有足球场地数量达到0.9块以上,全民健身场地设施更加公平可及,户外运动公共服务设施逐步完善,形成供给丰富、布局合理、功能完善的健身设施网络,群众“健身去哪儿”的问题逐步得到解决。

全民室外健身市场将在政策驱动下进入快速增长通道6、健身器材智能化趋势加速随着科技的不断发展,传统健身器材单一的机械健身功能已无法满足使用者需求,对健身过程中的娱乐性、共享性、互动性、科学性、安全性等多方面提出更高要求,智能健身器材的特点体现在科学的健身指导,与大数据联合健身数据共享化、健身过程安全高效、健身过程更具有趣味性、直观明了健身效果等方面,健身器材的智能化趋势不可逆转例如,智能化健身器材对比传统的健身器材它具有更高的安全性,其通过感知人体运动过程中的生理特征变化,如血压、肌肉兴奋、呼吸速度、心率、速度、体温、步态等参数,实时掌握健身者在运动时的真实生理安全、运动情况等,能对这些参数进行分析处理,及时调整控制系统,以防止运动健身时出现不适应的状况或伤害;与传统的健身器材只能依靠健身教练得到比较好的健身锻炼方法不同,智能健身器材为健身者提供高效的健身指导方法,智能健身器材集成了心率计、电子秤、血压测量器、体能测试器、身体成分检测仪器等多种身体检测仪器,能及时的把控使用者身体情况,例如智能跑步机、智能动感单车、智能力量器械等都可以全面检测你的身体状况,如代谢情况、心肺功能、体能状况、肌肉状况和关节情况等,根据这些数据来定制合理的健身指导方案。

7、电商模式快速发展,线上+线下深度融合随着电商平台逐渐成为人们的日常消费习惯,越来越多的企业开始以大数据为依托,深度融合线上、线下销售渠道,建立全渠道销售模式健身器材具有体积庞大、运输成本高、购买频率较低和售后服务要求较高等特点,线下体验店和线上引流相结合的模式可以促进企业转型升级,实现线上和线下的快速融合,最终完成从客流到现金流的转化在新零售、后疫情背景下,线上和线下的深度融合是健身器材市场发展的重要方向六、 营销部门的组织形式具体的营销部门可有各种不同的组织形式在现代企业,不论以何种形式组建和行使营销职能,都必须体现“以顾客为中心”的思想一)职能型组织这是最常见的一种架构,由所有营销人员,如营销调研、市场策划、新产品开发、顾客服务和销售人员等组成一般由负责营销事务的副总经理直接领导,管理全部的营销职能科室、部门和人员职能型组织形式的优点是结构简单,管理方便如果产品增多,市场扩大,这种管理架构也会出现一些问题例如,没有人在对一种产品或一个市场全盘负责,可能缺少按产品或市场制订的完整营销计划,有些产品或市场或被忽视;各科室为了争得更多资源,获得比其他部门更高的地位,相互竞争,产生矛盾……营销副总经理不得不经常调解工作纠纷。

二)地区型组织业务遍布全国甚至更大的范围,企业也可按区域组织、管理营销事务例如在营销部门设中国市场总经理,下设华南、华东、华北等大区总经理,再根据需要,继续设置地区经理和销售代表等岗位三)产品(品牌)管理型组织企业生产多种产品或拥有多个品牌,也可按产品或品牌考虑组织架构通常在总产品(品牌)经理之下,按产品线(品牌)、品种分层管理一个企业经营的产品如果差异大,品种数量多,超过职能型组织架构所能控制的范围,就适于建立产品(品牌)管理型组织产品(品牌)经理的职责,包括制订产品(品牌)计划,监督计划实施,检查执行结果并采取必要的控制措施,为所负责的产品(品牌)制订长期的竞争战略和营销政策四)市场管理型组织如果市场能够按顾客特有的购买习惯和偏好等细分,也可建立市场管理型组织它与产品(品牌)管理型组织相似,由一个总市场经理管辖若干细分市场经理各市场经理负责各自市场(顾客)的年度和长期销售计划,对利润负责这种架构的主要优点是企业可,围绕特定消费者或用户,一体化开展营销活动当前也有许多企业按市场型架构建立营销组织它们在市场细分的基础上,对潜在顾客和各细分市场,分别安排不同的团队分类管理有学者认为,这也是确保实现“以顾客为中心”的现代营销观念的“唯一办法”。

五)产品/市场管理型组织面向不同市场、生产多种产品的企业,确定营销组织时常常会面临“两难”,即采用产品管理型还是市场管理型;能否吸收两种组织形式的优点,又避免它们的不足所以,有的企业建立起既有产品(品牌)经理,又有市场经理的矩阵组织矩阵组织的管理成本高,内部也容易发生冲突,因此又产生了新的“两难”:一是如何安排销售力量—按产品组织还是按市场组织,或者销售力量不实行专业化;二是由谁负责定价,产品(品牌)经理还是市场经理绝大多数的大企业认为,只有相当重要的产品和市场,才需要同时设置产品经理和市场经理也有的企业认为,管理费用高并不可怕,只要这种组织形式能带来的效益可以远远超过需要付出的成本七、 行业特点和发展趋势我国是全球最大的健身器材生产基地,产品远销全球各地,不同地区、不同人群对健身器材的需求和习惯亦有不同(如在疫情影响下,欧美家用健身器材销量快速增长,而日本则在短期上涨后迅速下滑)因此,对于出口产品多采用以销定产的定制化生产模式,由客户提出需求或提供设计图纸,国内厂商依据客户需求或图纸进行研发、生产客户需求的差异化特点导致健身器材产品类型同样具有差异化特点,同一类型产品规格、参数和功能差异较大,产品价格和适用的目标群体差异均较大。

由于客户需求、产品参数均具有差异化特征,单一的健身器材生产企业无法通过单纯的扩大规模满足市场需求,导致行业参与者众多,市场份额相对分散,不同参与者在规模、经营模式、目标市场、产品结构、产品定位等方面均存在较大差异例如,舒华体育、英派斯两家已上市企业2021年度健身器材销售额分别为12.13亿元人民币和8.62亿元人民币按照AlliedMarketResearch全球健身器材规模120亿美元测算,舒华体育和英派斯全球市场占有率分别为1.57%和1.11%按照我国健身器材同期出口规模578.47亿人民币测算,舒华体育和英派斯健身器材销售收入占2021年出口总额的比例分别为2.10%和1.49%,分散特点较为显著全球健身器材市场呈现供需结构性错位,供给集中在我国,需求集中在欧美地区AlliedMarketResearch数据显示,一方面,美国和欧洲是健身器材主要消费市场,2020年规模将达到75.11亿美元,占预计的全球健身器材消费市场116亿美元的65%,其健身器材主要依赖于进口;另一方面,我国是全球健身器材最大供给国海关数据显示,2021年度我国以各类贸易方式出口的健身器材约578.47亿元人民币,供给量占全球供给总量一半以上,但人均健身器材消费情况远低于欧美国家。

供需结构性错位导致全球健身器材销售市场由欧美企业主导,我国健身器材生产企业虽然在生产制造环节积累了丰富的经验、技术等优势,但在国际市场竞争中因品牌效应、销售渠道、售后服务等方面的欠缺,主要以ODM或OEM方式向欧美市场出口为主,且企业数量众多、规模化企业较少,导致自主品牌在国外市场的占有率不高且以线上销售为主,终端市场定价权主要由国外企业掌握提升自主品牌效应、建设自有销售和售后服务渠道、增强产品研发能力等已成为国内健身器材制造商“走出去”的必然选择健身器材的周期性主要体现在原材料驱动的周期性和健身器材供需关系驱动的周期性两方面具体来说,一方面,钢材是健身器材成本的主要构成,钢材价格的波动直接导致健身器材成本的相应波动,因健身器材行业多为以销定产模式,原材料价格的波动能够迅速传导并体现在产品销售价格中因此,健身器材销售价格具有随钢铁行业周期波动的周期性特征另一方面,健身器材市场需求与居民人均可支配收入、经济发展等宏观经济周期具有一定关联度,但随着居民健康意识的提升,对运动健身重视程度提高,在一定程度上削弱了经济波动对健身器材行业的周期性影响此外,新冠肺炎疫情等偶发性事件会刺激居民对健身器材的消费、改变居民健身习惯,提升市场需求量,因此健身器材供需关系导致的周期性特征随着居民生活水平和健康意识的提升在逐渐弱化。

健身器材生产所需原材料种类众多,且多采用以销定产模式,原材料供应链的完整性、供应的及时性和规格的适用性对生产企业较为重要,需要各零件上游厂商的密切配合,且销售环节的产品运输需靠近港口等交通枢纽以降低成本,故全球健身器材产业主要集中在以我国为代表的资源丰富、产业链完整、运输条件较好的地区,而我国健身器材行业亦逐渐呈现地区产业聚集特征从政策上来看,我国致力打造一批符合市场规律、具有市场竞争力的体育产业基地综上,在产业链环节配合需求和政策指引的双重作用下,全球健身器材一半以上产能集中在我国,我国的健身器材行业呈现产业集群特征,形成了广东、福建、江苏、浙江、山东、北京、上海七个沿海经济发达地区体育用品行业集中区域八、 营销调研的步骤营销调研的过程,通常包括五个步骤:确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告一)确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效,首先要明确所要调研的问题,既不可过于宽泛,也不宜过于狭窄,要有明确的界定并充分考虑调研成果的实效性其次,在确定问题的基础上,提出特定调研目标二)拟定调研计划设计能够有效地收集所需要的信息的计划,包括概述资料来源、调研方法和工具等。

由于收集第一手资料花费较大,调研通常从收集第二手资料开始,必要时再采用各种调研方法收集第一手资料,也可以从企业外部的商业公司购买有关资料调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工具抽样计划决定三方面的问题:抽样单位指确定调查的对象,抽样范围指确定样本的多少,抽样程序则是指如何确定受访者的过程接触方法是指如何与调查对象接触的问题三)收集信息在拟定调研计划后,可由本企业调研人员承担收集信息的工作,也可委托调研公司收集面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合作,才能收集到有价值的第一手资料进行实验调查时,调研人员必须注意使实验组和控制组匹配协调,在调查对象汇集时避免其相互影响,并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制四)分析信息从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果在分析过程中,首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的,然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来,还可将数据资料列成表格,制定一维和二维的频率分布,对主要变量计算其平均数和衡量离中趋势五)提交报告调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果调研报告应力求简明、准确、完整、客观,为科学决策提供依据。

如能使管理决策减少不确定因素,则此项营销研究就是富有成效的九、 健身器材行业概况根据产品类型划分,全球健身器材市场分为有氧健身器材、无氧健身器材及其他健身器材2016年至2019年,全球健身器材行业市场规模从102.96亿美元增长至114.96亿美元,年复合增长率为3.74%,其中,有氧健身器材年复合增长率为3.95%,无氧健身器材年复合增长率为3.62%跑步机、椭圆机等有氧健身器材2019年较2018年增幅达到3.92%,占全球健身器材市场规模的56.56%得益于各国人群健康意识的提升,全球健身器材市场规模将持续增长,2020年行业市场规模达到116亿美元,预计2028年将达到148亿美元1、欧美地区是全球最大的健身器材消费市场从健身器材消费市场来看,美国、欧洲健身产业起步较早,健身器材消费市场规模处于全球领先地位,中国健身意识普及较晚,健身器材消费市场规模较小,未来成长空间较大2016年至2019年,美国健身器材消费市场规模从36.35亿美元增长至38.93亿美元,年复合增长率为2.31%据AlliedMarketResearch预计,2020年美国健身器材消费市场规模将达到39.80亿美元。

2016年至2019年,欧洲健身器材市场规模自31.98亿美元增加至34.46亿美元据AlliedMarketResearch预计,2020年欧洲健身器材市场规模将达到35.31亿美元2、我国是全球重要的健身器材制造国家我国是世界上的重要健身器材制造国家,据艾媒网、华金证券研究所数据显示,2017年我国制造的健身器材占据全球健身器材市场53%的市场份额海关数据显示我国2020年以各类贸易方式出口的健身器材合计455.81亿元人民币,按照AlliedMarketResearch数据,2020年全球健身器材消费规模116亿美元计算,我国仅出口的健身器材已占全球总量的60%左右2021年度,我国各类贸易方式出口的健身器材合计达到578.47亿元,同比增长26.91%3、我国拥有较为健全的健身器材产业链体系我国健身器材行业经历多年的发展形成了较为完善的上下游产业链,包括上游原材料供应端、中游产品生产端、下游分销商和终端客户原材料供应方面,健身器材生产所需的主要原材料及配件为钢材、橡塑化工材料和电器五金件等,上述材料价格变动会直接影响产品的生产成本我国钢材、橡塑化工材料等原材料供应充足根据国家统计局数据显示,2021年度中国钢材产量为13.37亿吨,同比增长0.89%,健身器材行业的主要原材料钢材供应充足;橡塑为石油附属产品,是常规化工产品,我国石油业的发展可满足健身器材行业的橡塑需求。

综上,健身器材行业上游原材料供应充足,有利于健身器材行业进一步发展下游需求方面,按照健身器材销售对象的不同,健身器材行业的下游主要分为两大部分:第一,参与产品分销的经销商或贸易商,包括商业零售企业、百货商场等;第二,终端客户,包括政府部门、体育局、教育局、健身俱乐部和个人消费者等中国体育用品联合会在《2018年中国体育用品产业发展报告》中披露,2007年至2017年健身器材制造行业产销率维持在90.67%-100.05%之间,2012年产销率为100.05%,市场需求旺盛十、 整合营销和整合营销传播(一)整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为中心,以整合企业内外部所有资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合菲利普,科特勒认为:“当公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销整合营销包含两方面的含义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产品管理、营销调研等)必须彼此协调……其次,营销必须使公司其他部门接受‘思考顾客’的观念。

他又说:“整合营销一般包括两大主题,分别是:①许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;②在有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的最大化营销组合概念强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性,营销整合则与之一脉相承,但更为强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体在此基础上,整合营销以企业由内向外的战略为基础,以整合企业各种资源为手段,以消费者为重心,要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务二)整合营销传播的含义整合营销传播(IMC),也称整合营销沟通美国市场营销协会将整合营销传播定义为,“是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关,并且随着时间的推移保持一致的计划过程”被誉为“整合营销传播之父”的唐•E.舒尔茨教授认为,IMC不是以一种表情、一种声音,而是更多的要素构成的概念性IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的多种形态的过程整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念,但IMC对营销影响很大,人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者间的有效沟通成为可能十一、 面临的机遇和挑战1、面临的机遇(1)全球居民生活水平的提升为健身器材行业的持续发展奠定基础。

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