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南宁关于成立脱硝还原剂设备销售公司可行性报告范文

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南宁关于成立脱硝还原剂设备销售公司可行性报告范文_第1页
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泓域咨询/南宁关于成立脱硝还原剂设备销售公司可行性报告报告说明脱硝还原剂制备系统和脱硫废水系统前期需要资金采购仪器仪表、阀门、钢材、电缆及管材等,且部分项目涉及到设备的施工安装工作,还需要先行垫付分包的施工方费用同时,自身生产经营过程中也需要一定的营运资金确保日常经营活动的开展因此,较大的资金投入对新进入的投资者形成了较高的资金壁垒根据谨慎财务估算,项目总投资1260.01万元,其中:建设投资748.88万元,占项目总投资的59.43%;建设期利息16.92万元,占项目总投资的1.34%;流动资金494.21万元,占项目总投资的39.22%项目正常运营每年营业收入4600.00万元,综合总成本费用3484.66万元,净利润818.36万元,财务内部收益率49.33%,财务净现值1810.56万元,全部投资回收期4.11年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。

本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型本报告可用于学习交流或模板参考应用目录第一章 绪论 7一、 项目名称及建设性质 7二、 项目承办单位 7三、 项目定位及建设理由 7四、 项目建设选址 9五、 项目总投资及资金构成 9六、 资金筹措方案 9七、 项目预期经济效益规划目标 10八、 项目建设进度规划 10九、 项目综合评价 10主要经济指标一览表 10第二章 公司筹建方案 13一、 公司经营宗旨 13二、 公司的目标、主要职责 13三、 公司组建方式 14四、 公司管理体制 14五、 部门职责及权限 15六、 核心人员介绍 19七、 财务会计制度 20第三章 行业分析和市场营销 28一、 行业壁垒 28二、 关系营销的主要目标 29三、 环保行业概述 30四、 体验营销的主要策略 31五、 行业基本风险特征 33六、 市场需求测量 34七、 国内烟气治理行业发展趋势及前景 37八、 品牌设计 39九、 国内烟气治理行业概述 41十、 烟气脱硝行业市场现状 43十一、 以企业为中心的观念 45十二、 价值链 48十三、 营销组织的设置原则 52第四章 发展规划 56一、 公司发展规划 56二、 保障措施 57第五章 经营战略方案 60一、 目标市场战略的含义 60二、 企业经营战略实施的基本含义 60三、 资本运营风险的管理 61四、 集中化战略的优势与风险 63五、 企业使命决策应考虑的因素和重要问题 64六、 战略目标制定和选择的基本要求 67七、 总成本领先战略的优点、缺点与适用条件 70第六章 SWOT分析说明 73一、 优势分析(S) 73二、 劣势分析(W) 75三、 机会分析(O) 75四、 威胁分析(T) 76第七章 人力资源管理 80一、 薪酬体系设计的基本要求 80二、 技能与能力薪酬体系设计 84三、 职业生涯规划的内涵与特征 86四、 绩效考评方法的应用策略 87五、 精益生产与5S管理 88六、 薪酬体系 92第八章 企业文化 97一、 企业家精神与企业文化 97二、 技术创新与自主品牌 101三、 企业文化的研究与探索 103四、 造就企业楷模 121五、 企业文化理念的定格设计 124六、 建设新型的企业伦理道德 130七、 企业文化的完善与创新 132第九章 项目选址分析 135一、 推动产业园区扩能提质增效 137二、 打造区域性高技术产业和先进制造业基地 138第十章 经济效益评价 140一、 经济评价财务测算 140营业收入、税金及附加和增值税估算表 140综合总成本费用估算表 141利润及利润分配表 143二、 项目盈利能力分析 144项目投资现金流量表 145三、 财务生存能力分析 146四、 偿债能力分析 147借款还本付息计划表 148五、 经济评价结论 149第十一章 财务管理方案 150一、 营运资金的特点 150二、 影响营运资金管理策略的因素分析 152三、 资本成本 153四、 应收款项的日常管理 162五、 财务可行性要素的特征 165六、 分析与考核 166七、 短期融资的概念和特征 166第十二章 投资估算 169一、 建设投资估算 169建设投资估算表 170二、 建设期利息 170建设期利息估算表 171三、 流动资金 172流动资金估算表 172四、 项目总投资 173总投资及构成一览表 173五、 资金筹措与投资计划 174项目投资计划与资金筹措一览表 174第十三章 项目综合评价说明 176第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称南宁关于成立脱硝还原剂设备销售公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人郝xx三、 项目定位及建设理由在大气污染治理领域,脱硝还原剂制备系统,专门用于生产工业烟气脱硝中所需的还原剂。

烟气脱硝是通过脱硝还原剂与工业烟气中的氮氧化物NOX结合从而除去氮氧化物的过程,在国家大气污染防治过程中具有重要的战略地位,因而其市场需求、技术水平以及整个行业的发展壮大与环保行业的发展紧密相关当今世界正经历百年未有之大变局,我国正处于实现中华民族伟大复兴关键时期,进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段南宁市的区位、生态、交通等优势明显,是中国—东盟博览会永久举办地,拥有中国(广西)自由贸易试验区南宁片区、面向东盟的金融开放门户南宁核心区、中国—东盟信息港南宁核心基地、西部陆海新通道重要节点城市、陆港型国家物流枢纽、南宁临空经济示范区等一批国家重大战略平台形成的政策叠加优势,随着中国—东盟关系进入全方位发展新阶段,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)的正式签署,南宁在国家构建新发展格局中的战略地位更加凸显特别是自治区全面实施强首府战略,有利于高质量发展的资源要素加快向我市集聚同时,我市仍处在转型升级、爬坡过坎的关键时期,发展不平衡不充分问题仍然突出,重点领域关键环节改革任务仍然艰巨,创新支撑产业高质量发展的动能不够强劲,开放合作水平还不够高,城乡协调发展、民生保障、社会治理等领域仍存在短板弱项。

总体来看,我市仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,机遇大于挑战,有利条件胜过不利因素全市上下要胸怀“两个大局”,切实增强机遇意识和风险意识,保持战略定力,把握发展规律,办好自己的事,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局中开新局,努力在全国发展大局中进一步争先进位、在全区高质量发展中发挥引领带动作用四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资1260.01万元,其中:建设投资748.88万元,占项目总投资的59.43%;建设期利息16.92万元,占项目总投资的1.34%;流动资金494.21万元,占项目总投资的39.22%二)建设投资构成本期项目建设投资748.88万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用539.64万元,工程建设其他费用189.62万元,预备费19.62万元六、 资金筹措方案本期项目总投资1260.01万元,其中申请银行长期贷款345.19万元,其余部分由企业自筹。

七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):4600.00万元2、综合总成本费用(TC):3484.66万元3、净利润(NP):818.36万元二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.11年2、财务内部收益率:49.33%3、财务净现值:1810.56万元八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划24个月九、 项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1260.011.1建设投资万元748.881.1.1工程费用万元539.641.1.2其他费用万元189.621.1.3预备费万元19.621.2建设期利息万元16.921.3流动资金万元494.212资金筹措万元1260.012.1自筹资金万元914.822.2银行贷款万元345.193营业收入万元4600.00正常运营年份4总成本费用万元3484.66""5利润总额万元1091.15""6净利润万元818.36""7所得税万元272.79""8增值税万元201.63""9税金及附加万元24.19""10纳税总额万元498.61""11盈亏平衡点万元1345.99产值12回收期年4.1113内部收益率49.33%所得税后14财务净现值万元1810.56所得税后第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。

二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营2、根据国家和地方产业政策、脱硝还原剂设备销售行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。

三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立其中:xx有限公司出资795.00万元,占xxx有限责任公司75%股份;xx投资管理公司出资265万元,占xxx有限责任公司25%股份四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作5、负责资金管理、调度编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。

10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务12、负责先进管理,审核收付原始凭证13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整6、及时完成领导交办的其他事项四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。

6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍六、 核心人员介绍1、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事2、蒋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。

2018年3月起至今任公司董事长、总经理3、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事4、陆xx,1974年出生,研究生学历2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席5、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监6、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师7、曹xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。

2019年1月至今任公司独立董事8、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历2012年4月至今任xxx有限公司监事2018年8月至今任公司独立董事七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司公司持有的本公司股份不参与分配利润4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。

公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。

对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。

3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:①交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;②交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;③交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;④交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;⑤交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。

满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施审计负责人向董事会负责并报告工作第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。

5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形第三章 行业分析和市场营销一、 行业壁垒1、资金及规模壁垒脱硝还原剂制备系统和脱硫废水系统前期需要资金采购仪器仪表、阀门、钢材、电缆及管材等,且部分项目涉及到设备的施工安装工作,还需要先行垫付分包的施工方费用同时,自身生产经营过程中也需要一定的营运资金确保日常经营活动的开展因此,较大的资金投入对新进入的投资者形成了较高的资金壁垒2、客户壁垒脱硝还原剂的下游客户主要为华润电力、华能国际电力等电厂和北京国电龙源环保、东方锅炉环保、上海龙净环保、国电环境保护研究院等环保工程公司,通常需要一定的周期才能建立客户关系客户一般会在招标文件中对供应商资质及已成功完成的工程项目提出要求,最终通过招标方式确定工程项目的供应商因此,先进入企业拥有明显的先发优势,新企业想要进入该行业与先进入企业竞争客户资源具有较大的难度3、人才壁垒脱硝还原剂及脱硫废水系统的研发、设计及供应需要企业建立技术研发团队和持续技术开发的创新机制,不断加强技术研发投入,拥有并保持较高技术实力。

目前具备研发、设计、制造技术的高素质人才较为稀缺,对于欲进入本行业的企业来说,人才的引进较为困难,而相关技术和经验的积累也需要较长的周期二、 关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客,丧失老主顾无异于失去市场、失去利润的来源关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大大高于保持老顾客的成本有的企业推行“零顾客叛离”计划,目标是让顾客没有离去的机会这就要求及时掌握顾客的信息,随时与顾客保持联系,并追踪顾客动态因此,仅仅维持较高的顾客满意度和忠诚度还不够,必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因由于对企业行为绩效的感知和理解不同,表示满意的顾客,原因可能不同,只有找出顾客满意的真实原因,才能有针对性地采取措施来维系顾客满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚,忠诚的顾客会重复购买某一产品或服务,不为其他品牌所动摇,不仅会重复购买已买过的产品,而且会购买企业的其他产品同时顾客的口头宣传,有助于树立企业的良好形象此外,满意的顾客还会高度参与和介入企业的营销活动过程,为企业提供广泛的信息、意见和建议三、 环保行业概述环保行业按照服务对象划分,主要分为水污染治理、大气污染治理、固体废物治理和噪声污染治理等领域。

其中,大气污染治理、水处理是环保行业中的细分支柱产业行业为大气污染治理中的脱硝领域和水处理中的脱硫废水处理在大气污染治理领域,脱硝还原剂制备系统,专门用于生产工业烟气脱硝中所需的还原剂烟气脱硝是通过脱硝还原剂与工业烟气中的氮氧化物NOX结合从而除去氮氧化物的过程,在国家大气污染防治过程中具有重要的战略地位,因而其市场需求、技术水平以及整个行业的发展壮大与环保行业的发展紧密相关含硫废水具有污染物成份复杂、波动范围大,且存在高含盐量、高腐蚀性、高含氯、回用困难的特点,是电厂中最难处置的废水在脱硫废水中,有相当比例的重金属及各种无机盐等,如果这些含有高浓度盐分的废水不经过有效处理就直接排放,会严重污染下游水体和土壤,影响生态健康脱硫废水处理系统,包含常规脱硫废水处理系统和脱硫废水零排放系统,专门用于处理燃煤电厂进行烟气脱硫过程中排放的废水脱硫废水零排放通过实现脱硫废水中的水与盐分的分离,盐分固化,水分回收利用从而实现脱硫废水零排放,节约了水资源同时杜绝了高盐水的环境污染随着水排放标准的严格,零排放是未来脱硫废水的发展趋势,将带动脱硫废水处理系统的发展四、 体验营销的主要策略美国著名学者伯德•施密特博士在其所写的《体验式营销》一书中主张,体验式营销是“站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联想五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。

1、感官式营销策略感官式营销策略的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它是通过视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等以人们的直接感官建立的感官体验感官营销可以突出公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产品的附加值等如在超级市场中购物,经常会闻到超市烘焙面包的香味,这也是一种嗅觉感官营销方式2、情感式营销策略情感式营销策略通过诱发触动消费者的内心情感,旨在为消费者创造情感体验情感营销诉求情感的影响力、心灵的感召力体验营销就是体现这一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素,掌握消费态度形成规律,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及如何在营销活动中采取有效的心理方法能使消费者自然地受到感染,激发消费者积极的情感,并融入这种情景中来,促进营销活动顺利进行情感对体验营销的所有阶段都是至关重要的,在产品的研发、设计、制造、营销阶段都是如此,它必须融入每一个营销计划情感营销的一个经典例子就是哈根达斯公司无论在世界的任何地方,哈根达斯冰激凌的营销总是如同营销浪漫情感一样3、思考式营销策略思考式营销策略通过启发智力,运用惊奇、计谋和诱惑,创造性地让消费者获得认知和解决问题的体验,引发消费者产生统一或各异的想法。

思考式营销策略往往被广泛使用在高科技产品宣传中在其他许多产业中,思考营销也已经被使用在产品的设计、促销和与顾客的沟通上4、行动式营销策略人们生活形态的改变有时是自发的,有时是外界激发的行动式营销策略就是一种通过名人、名角来激发消费者,增加他们的身体体验,指出做事的替代方法、替代的生活形态,丰富他们的生活,使其生活形态予以改变,从而实现销售的营销策略5、关联式营销策略关联式营销策略包含感官、情感、思考与行动营销等层面关联营销超越私人感情、人格、个性,加上“个人体验”,而且与个人对理想自我、他人或是文化产生关联让人和一个较广泛的社会系统产生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们进而形成一个群体关联营销已经在化妆品、日用品、私人交通工具等许多不同的产业中使用五、 行业基本风险特征1、受环保产业政策影响较大节能环保行业的发展与国家制定的环保标准及政策执行力度密切相关,对行业政策具有较强的依赖性若未来国家环保政策有所放宽、监管力度有所减弱、政策执行力度不强,将会对行业发展带来不利影响2、行业规模效应不强近年来,随着国家对环保产业的投入不断加大,从事节能环保行业的公司越来越多除少数规模较大的企业外,大部分企业规模较小,技术水平较低,创新能力不强,无法满足不断提高的环保要求,制约了行业的发展。

3、融资方式单一燃煤电厂脱硫脱硝业务合同金额较大,项目实施存在一定周期,对企业的资金实力要求较高行业内大多数企业的主要融资渠道为银行贷款,融资规模有限,融资成本较高资金实力不足制约了行业的发展六、 市场需求测量(一)不同层次的市场市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场潜在市场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途径兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础收入决定支付能力,是采取购买行为的条件市场规模是兴趣与收入两者的函数购买途径决定购买者能否买到所需产品有效市场是指对某种产品感兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体同样的产品,往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取,如规定到一定年龄者才能购买汽车有效市场中具备这种条件的顾客群体,构成该产品的合格的有效市场企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分,这便成为企业的目标市场企业及竞争者的营销努力,必能售出一定数量的某种产品,购买该产品的顾客群体,便形成渗透市场二)市场需求某一产品的市场总需求,是指在一定的营销努力水平下,一定时期内在特定地区、特定营销环境中,特定顾客群体可能购买的该种产品总量。

对需求的概念,可从八个方面考察1)产品首先确定所要测量的产品类别及范围2)总量可用数量和金额的绝对数值来表述,也可用相对数值来表述3)购买指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量4)顾客群要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、目标市场或某一细分市场的顾客群5)地理区域根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内的需求企业根据具体情况,合理划分区域,测定各自的市场需求6)时期市场需求测量具有时间性,如年度、5年、10年的市场需求由于未来环境和营销条件变化的不确定性,预测时间越长,测量的准确性就越差7)营销环境测量市场需求必须确切掌握宏观环境中人口、经济、政治、法律、技术、文化诸因素的变化及其对需求的影响8)营销努力市场需求也受可控制因素的影响市场需求受产品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响,一般表现出某种程度的弹性,不是一个固定的数值因此,市场需求也称为市场需求函数随着行业营销费用的增加,刺激消费的力度加大,市场需求一般会随之增大,但报酬率由递增转入递减当营销费用超过一定水平后,就不能进一步促进需求,市场需求所达到的极限值,称为市场潜量由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等,所以也会深刻地影响着市场潜量。

在基本销售量与市场潜量之间,显示了不同类型市场整体需求的营销敏感度受产业营销支出水平影响明显者为可扩张市场,如保健品市场;受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场,如食盐市场三)企业需求企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额在市场竞争中,企业的市场占有率与其营销努力成正比此外,如果营销费用分配于广告、促销、分销等方面,它们有不同的效率及弹性四)企业预测与企业潜量企业预测指企业销售预测,是与企业选定的营销计划和假定的营销环境相对应的销售额,即预期的企业销售水平这里,销售预测不是为确定营销计划或营销努力水平提供基础,而是由营销计划所决定的,它是既定的营销费用计划产生的结果与销售预测相关的还有两个概念:一个是销售定额,即公司为产品线、事业部和推销员确定的销售目标,是一种规范和激励销售队伍的管理手段,分配的销售定额之和,一般应略高于销售预测另一个是销售预算,主要是为当前采购、生产和现金流量做决策销售预算一般略低于销售预测,以避免过高的风险企业潜量即企业销售潜量,指公司的营销努力相对于竞争者不断增大时,企业需求所达到的极限当公司的市场占有率为100%时,企业潜量也就是市场潜量,但这只是一种少见的极端情况。

七、 国内烟气治理行业发展趋势及前景1、环保监管趋严、排放标准不断提升2015年开始实施的《环境保护法》被称为“史上最严”的新环保法,明确了企业在防治环境污染、保护生态环境方面的主体责任2019年4月,生态环境部发布《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》(环大气〔2019〕35号),要求新建(含搬迁)项目达到超低排放水平、现有企业在2025年年底前进行超低排放改造,覆盖的行业将从火电行业逐步推进到各个行业2019年7月,生态环境部等四部委印发《工业炉窑大气污染综合治理方案》(环大气〔2019〕56号),针对应用于钢铁、化工等行业的污染治理技术和环境管理水平提出了更高要求随着钢铁行业、水泥行业超低排放意见的相继出台,非电行业也将迎来超低排放的时代企业为达到排放标准,必须从生产工艺和治污设施、日常管理运行等方面达到要求,从而适应严格监管执法的常态2、脱硝还原制备技术不断发展烟气脱硝技术可分为SCR脱硝技术、SNCR脱硝技术和SNCR/SCR联合脱硝技术虽然SNCR脱硝技术无需使用催化剂,但所有脱硝技术均需要利用还原剂(氨或尿素)来与烟气中的氮氧化物反应并生成氮气和水因此,脱硝还原剂对脱硝技术十分重要。

目前,脱硝还原剂制备存在氨水、液氨和尿素热解和尿素水解四种工艺3、烟气治理向非电领域拓展对于非电行业,国家和地方政府加大了对非电行业大气污染治理的力度,出台了一系列更加严格的政策,非电行业已成为国家下一步大气环境治理的重点加上行业技术水平的提高,非电行业市场规模将迅速扩大4、脱硫废水零排放趋势由于常规的脱硫废水处理系统未能解决废水中的高盐、高氯等问题,直接外排将会对环境水体产生影响,尤其是在生活饮用水及农田灌溉水水源地因此2017年1月环境保护部出台的《火电厂污染防治技术政策》提出脱硫废水宜经石灰处理、混凝、澄清、中和等工艺处理后回用鼓励采用蒸发干燥或蒸发结晶等处理工艺,实现脱硫废水不外排同时北京、上海、河北、河南、辽宁、贵州、四川、山西、山东均颁布了更加严格的污水排放标准,目前只有脱硫废水零排放技术能帮助燃煤电厂等排污企业达到上述排放标准从可持续发展的观点看,随着水资源日益的匮乏,环保要求的日趋严格,燃煤电厂脱硫废水零排放是其废水处理的长期趋势八、 品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象代表、品牌口号、广告曲、包装等在品牌名称和品牌标识设计过程中,一般应坚持以下几个基本原则:(一)简洁醒目,易读易记来自心理学家的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3.5%依赖触摸,其余的源于味觉和嗅觉。

基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计的首要原则就是简洁醒目,易读易记基于这一要求,不宜把过长的和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符号、颜色、图案用作品牌标示2015年9月,陆金所启动了全新的域名和品牌形象,替代原有的陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由“”更改为“”;而金融资产交易服务平台则维持“Ifex”不变陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆而且,这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好二)构思巧妙,暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性奔Benz(汽车发明人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任那个构思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已经成了豪华优质高档汽车的象征这个品名与品标的有机结合,不仅暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车三)富蕴内涵,情意浓重品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义有的就是一个地方的名称,有的就是一种产品的功能,有的或者就是一个典故。

富蕴内含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而使其备受厂商青睐四)避免雷同,超越时空品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌因为品牌运营的最终目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手若品牌的设计与竞争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人后,达不到最终超越的目的除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制具有时代特征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段时日会“火”,但随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感召力也会越来越小而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限制可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭示出品牌标定产品的“凉”“爽”的属性九、 国内烟气治理行业概述大气污染是由于人类活动或自然过程引起某些物质进入大气中,呈现出足够的浓度,达到足够的时间,并因此危害了人体的舒适、健康和福利或环境的现象我国的大气污染物主要包括氮氧化物NOx、二氧化硫SO2、烟尘和挥发性有机物VOCs等类型随着环境问题越来越突出,国家及地方政府继续加大对大气环境的综合治理力度,先后出台了《国务院大气污染防治十条措施》《国务院关于印发“十三五”生态环境保护规划的通知》《国务院关于印发打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知》《国家环境保护标准“十三五”发展规划》和《关于构建现代环境治理体系的指导意见》等一系列政策,有效控制了大气污染物的排放。

大气中污染物主要来自于电力行业以及钢铁行业、水泥行业、玻璃行业等非电行业,因此,我国的烟气治理按行业属性可分为电力行业烟气治理和非电行业烟气治理两大类根据中国电力企业联合会发布的《中国电力行业年度发展报告2021》相关数据显示,2020年我国发电装机容量为22.02亿千瓦,其中燃煤装机容量为10.79亿千瓦,占比49.00%,我国电力结构仍继续维持燃煤机组为主的基本格局,因而我国电力行业烟气治理主要以治理燃煤机组排放的烟气为主燃料煤炭在燃烧过程中会排放大量的氮氧化物NOx、二氧化硫SO2和烟尘,因此,电力行业是氮氧化物NOx和二氧化硫SO2排放的最主要的工业部门,也是国家大气污染治理的重点行业非电行业烟气治理产业是对除煤电外的钢铁、水泥、平板玻璃等非电行业生产过程中排放出的危害环境和人类健康的各类烟气(氮氧化物NOx、二氧化硫SO2和粉尘)进行无害化处理的相关产业非电领域产量规模大,且各行业烟气工况特性存在差异,同时由于历史原因导致行业的排放标准和治理水平低于火电行业,因而对我国污染排放影响越来越大近年来,一系列环保政策的推出促进了非电行业烟气治理市场的发展2019年4月22日,生态环境部等五部委联合发布《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》(环大气[2019]35号),要求到2025年年底前,重点区域钢铁企业超低排放改造基本完成,全国力争80%以上产能完成改造。

部分省份,如上海、浙江等地要求钢铁企业超低排放改造工作提前至2022年年底前基本完成2019年6月26日,生态环境部印发《重点行业挥发性有机物综合治理方案》(环大气〔2019〕53号),针对石化、化工、工业涂装等行业和领域从源头减排、末端治理等方面进行了规定,进一步引导非电行业污染防治工作发展,促进非电行业污染防治技术进步与行业发展十、 烟气脱硝行业市场现状1、烟气脱硝及脱硝还原剂行业概述烟气脱硝即从烟道气或其他工业废气中除去硝化物的过程当前中国工业应用的烟气脱硝技术可分为SCR脱硝技术(选择性催化还原脱硝技术)、SNCR脱硝技术(选择性非催化还原脱硝技术)和SNCR/SCR联合脱硝技术其中,SCR脱硝技术以其较高的脱硝效率,成为当前应用最广泛的烟气脱硝技术,也是火电、钢铁行业超低排放的支撑技术,SNCR在水泥窑和流化床燃煤锅炉脱硝方面应用良好,SNCR/SCR在集中供热等中小锅炉的超低排放中有应用近年来,由于对重大危险源的管控,作为脱硝还原剂使用的液氨受到了更多的限制液氨的运输与储存有严格的标准规定,储存量超10吨即属于重大危险源因全国范围内危险化学品事故频发,国家能源局于2019年4月2日颁布了《国家能源局综合司关于切实加强电力行业危险化学品安全综合治理工作的紧急通知》(国能综函安全〔2019〕132号),要求积极推进重大危险源管控及改造,开展液氨罐区重大危险源治理,加快推进尿素替代升级改造进度。

2020年8月,国家能源局综合司再次发布《关于加强电力行业危化品储存等安全防范工作的通知》,要求“加快推动燃煤发电厂尿素替代液氨改造”2021年1月,国家能源局综合司发布《2021年电力安全监督重点任务》,要求“加强重大危险源管控治理力度,引导煤电企业加快实施尿素替代液氨改造”2021年8月,国家能源局综合司发布《关于切实加强电力安全监督管理的通知》,要求“加快实施尿素替代改造工程,彻底消除重大危险源”将液氨制氨工艺改为尿素水解制氨工艺已成为一种技术上成熟可行的方案,而且可以消除氨区重大危险源随着行业中尿素水解制氨工艺安全性等优势的逐渐凸显,未来燃煤电厂对现役机组脱硝还原剂制备系统的尿素水解改造需求和新建机组的尿素水解工艺应用比例将逐步扩大2、脱硫废水零排放行业概述废水脱硫行业的发展与我国火电脱硫市场发展密切相关,脱硫废水处理系统是火电厂脱硫系统的子系统目前国内火电厂中大部分采用石灰石-石膏湿法烟气脱硫工艺来进行烟气脱硫,约占我国工业脱硫总量的85%以上但是该方法产生的脱硫废水含盐量高、成分复杂,具有很强腐蚀性和结垢趋势,难以再生和回用当前正值“十四五”开局之年,我国环境治理需求不断提升,伴随监管趋严、特别是《水污染防治行动计划》以及《关于推进污水资源化利用的指导意见》等政策对工业废水污染防治提出来更严格的要求。

同时由于多个省市相继出台了更高的水污染物排放标准,部分高盐废水已无法通过常规污水处理进行达标排放为达到国家环保政策要求,各种脱硫废水“零排放”处理系统逐步投入使用由于零排放技术尚处于市场导入期,目前只有少数火电厂实现脱硫废水零排放,预计未来几年在政策驱动下将迅速推进十一、 以企业为中心的观念以企业为中心的市场营销管理观念,就是以企业利益为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念它包括以下几种1、生产观念生产观念是一种最古老的营销管理观念生产观念认为,消费者总是接受任何他能买到的价格低廉的产品因此,企业应当致力于提高生产效率,实现低成本和大众分销持生产观念的企业的典型口号是:“我们生产什么,就卖什么生产观念在西方盛行于19世纪末20世纪初当时,资本主义国家处于工业化初期,市场需求旺盛,整个社会产品供应能力则相对不足企业只要扩大生产价廉物美的产品,就能盈利,而不必过多关注市场需求差异在这种情况下,生产观念为众多企业所接受除了物资短缺、产品供不应求的情况之外,还有一种情况也会导致企业奉行生产观念这就是某种具有良好市场前景的产品,技术含量。

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