工伤事故原因分类目前认为，工伤事故是由于不安全状态或不安全行为所引起的它是物质、环境、行为等多方面因素综合作用的结果具体的说，影响事故是否发生的因素有五项：人、物、环境、管理和事故的处置情况我们一般认为是由人、物、环境三大要素决定的1.人的原因（事故的重要致因、直接原因） 4种人、8种不安全行为、7个原因4种人：所谓人，包括操作工人、管理干部、事故现场的在场人员和其他有关人员，他们的不安全行为是事故的重要致因 8种不安全行为指：①未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告；②冒险作业或高速操作；③人为地使安全装置失效；④使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业；⑤不安全地装载、堆放、组合物体；⑥采取不安全的作业姿势或方位；⑦在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作；不停机，边工作边检修；⑧注意力分散，嬉闹、恐吓等7个原因：引起这些不安全行为的主要原因有：①缺乏安全知识和经验，或不知道有危险；②生理缺陷或生病、迟钝、忧伤、体力不足；③过度疲劳、睡眠不足；④注意力不集中，操作时心不在焉；⑤劳动态度不端正；⑥酒醉；⑦不懂装懂，满不在乎2.物的原因（事故的物质基础、直接原因） 7种物、7种不安全状态。
7种物：所谓物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等7种不安全状态：物的不安全状态有：①设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化；②存在危险物和有害物；③工作场所的面积狭小或有其他缺陷；④安全防护装置失灵；⑤缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷；⑥物质的堆放、整理有缺陷；⑦工艺过程不合理，作业方法不安全3.管理的原因（事故的间接原因）6个方面的管理缺陷①技术缺陷指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题；②劳动组织不合理；③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误；④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力；⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识；⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷4.环境的原因（事故的物质基础、直接原因）①自然环境的异常：岩石、地质、水文、气象等恶劣条件；②生产环境不良：照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等5.事故的处置情况（对事故起制约作用）①对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应；②一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故；③抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥当。