市昌平区南邵镇政府办公楼室暖气管线改造拆除方.. word.zl-..-案2015 年 5 月 9 日市城建五公司目录一、编制说明 ;二、工程概况 :三、施工平安、质量管理体系： 四、施工人员安排：五、施工工序和技术要求： 六、平安措施，文明施工措施： 七、撤除建筑材料清理： 八、甲方验收 ;. . word.zl-..-一、编制依据：1.1 由甲方提供需撤除暖气片、暖气管线的房间、部位相关要求 及施工合同1.2 由乙方提供的工程施工组织设计方案1.3 由于需撤除楼房是政府办公大楼，不能影响办公1.4 施工中要严格控制噪音1.5 遵守政府办公区域制度1.6 加强施工管理，平安文明施工二、工程概况：南邵镇政府办公楼为四层，层高 3.3 米，建筑总面积 2928 平方米，统一构造形式、每层横向分为三局部，南北两侧为办公区，宽度分别为 5 米，中间为走廊，宽度为 2.2 米，纵向为 1—19 轴线分. . word.zl-..-为 18 个房间，北侧有公共卫生间和 2 个楼梯间三、施工平安，质量管理体系 ;1、施工组织机构及职责1.1 实行工程委托负责人现场管理，成立以现场委托人组织的现场管理体系、由一名平安管理负责人、一名技术管理人员组成， 按照公司效劳控制，工程授权管理，保障专业施工。
1.2 施工人员实行专业化组织1.3 根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经历，各专业 施工技术人员使用如下：领导班子：由工程现场负责人对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、本钱、质量、平安和现场文明等 负全部责任施工部：设施工员一人、技术员一人、物资管理员一人，负责组织施工组织设计实施，制定生产方案，平安文明施工及劳动组织安排，工程质量，工程材料及施工材料和机械、工具的购置，使用、监视控制现场各种材料和工具的使用情况等施工过程中各 种施工因素管理平安部：设置专置平安员一人，负责检查现场平安隐患，配 备手提干粉灭火器两个四、施工进度方案工程负责人以往同类工程的施工经历施工现场所了解到的工程情况，初步拟定了一份工程施工进度方案，该方案总工期. . word.zl-..-15 日历天 在进度方案的编制过程中，工程部对一些施工条件进展了局部假设但在实际施工中情况可能会出现较大变化，因此施工当中将根据实际情况对进度方案进展调整，满足业主要 求施工进度方案〔1〕、制订施工总进度方案〔2〕、本工程撤除完成时间为 15 天，我们将完全按进度要求， 保证在 15 天时间完成〔3〕、为了完成这一目标，我们科学组织施工，对工程整体划分 施工段，进展依次施工。
〔4〕、每一施工段进展流水施工，减少工作停顿时间和劳动力的 浪费，使各项工作均衡施工，〔5〕、保证总工期目标的实现二、进度的保证措施1、现场落实组织机构，由现场负责人全面组织和布置施工任务，统一指挥，统一调度，保证生产的顺利进展 2、生产方案控制，每项工程按施工总进度方案要求，编制方案用来指导分项、分部施工生产，做到合理安排工序，并给关键工序和特殊工序配备适合的资源 3、合理安排劳动力，按生产方案配置合格的劳务队 伍，要保证队伍的技术质量，满足工序、工期要求五、施工人员及用具和施工部署 ;1、专业撤除暖气管线技术工人、8 人. . word.zl-..-2、专业撤除暖气片技术工人、6 人3、专业撤除窗台以下装修局部 10 人4、电工 1 人5、小型气割设备一套本工程是改造撤除工程，施工作业面小，交替施工，并且楼仍有办公人员工作，因此平安、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的平安管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的平安，确保工程的改造撤除工作，在工期顺利完成改造撤除工作，为贵司的工作顺利开展奠定 根底撤除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在该层仍在正常办公，为了减少对本楼层人员，及职工的正常工作与休息，我公司将严格执行撤除时间上的要求，并且在撤除时严禁使用大 锤撤除施工。
本次撤除工作要在规定的时间完成，这就要求我们采用合理的施工安排，撤除流程以及撤除方法，保证在 15 天将全部改造 撤除工程顺利完成本工程撤除工程多，因此要做好撤除准备工作，严格按照撤 除流程施工施工用具、电开工具的准备1、小型撬棍 6 把、牛蹄锤 8 把、2、凿子 5 个、铁锹 3 . word.zl-..-3、电动小型手提式切割机 2 个、两项施工电缆 100 米、防 水多孔插板两个4、笤帚 10 把、清理垃圾塑料袋 20 个5、施工区防尘平安密目网 10、彩条布 30 米6、手提式干粉灭火器 2 个六、施工工序和技术要求：1 、本工程是改造撤除工程，施工作业面小，交替施工，并且楼仍有办公人员工作，因此平安、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的平安管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的平安，确保工程的改造撤除工作，在工期顺利完成改造撤除工作，为贵司的工作顺利开展奠定根 底2 、撤除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在该层仍在正常办公，为了减少对本楼层人员，及职工的正常工作与休息，我公司将严格执行撤除时间上的要求，并且在撤除时严禁使用大 锤撤除施工。
3 、本次撤除工作要在规定的时间完成，这就要求我们采用合理的施工安排，撤除流程以及撤除方法，保证在 15 天将全部改造 撤除工程顺利完成4 、本工程撤除工程多，因此要做好撤除准备工作，严格按照撤 除流程施工5 、施工前现场负责人、平安员要对施工人员进展答卷式平安教. . word.zl-..-育培训、合格上岗平安员对楼施工区域要进展全方位平安隐患 排除检查、固定位置灭火器配备齐全6 、施工现场负责人、技术人员必须认真熟悉室暖气给排水管线走向、施工方法、对撤除管线及管件有清楚的认识和了解，对施工方案要进展深化、细化并对施工操作人员进展详细平安、技术交底，使施工人员对现场和甲方要求、施工准备、施工方法和措 施、考前须知要详细了解，制止大声喧哗7 、因撤除工程中扬尘较大，在工作区域外侧采用防尘、防噪音 密目网封闭或使用彩条布围闭8 、撤除时要采用先上后下、先里后外、先易后难的施工法进展 逐步撤除5 、原装修墙面撤除 ：根据现场实际情况，在撤除装修墙面时要逐个进展，使用密目网现将外侧封闭，在进展下一步施工，先拆下原暖气片装修百叶窗口，在从室墙边开场，使用牛蹄锤轻轻敲打、在将露出外表的铁钉轻轻拔出，在使用小型撬棍轻轻的从边上插入，慢慢用力将装修板撬出，窗口位置非常重要，撤除时要注意观察，轻敲轻打、慢慢取出装修板，严禁大力度撤除，以免造成连接部位二次破坏，增加不必要的费用，拆下的材料放到平安位置，木质装修墙面撤除完成后，使用笤帚清扫干净，和拆下的材料装入塑料袋，使用人工扛运至楼下甲方指定位置。
6、原暖气给排水管线和暖气片撤除：撤除管道工程量 791 米；暖气片撤除工程量 57 组；. . word.zl-..-本撤除工程总的流程是从上至下逐层撤除，人工与机械交替撤除在撤除过程中由于造成的噪音与粉尘污染较为严重，合理安 排各工序撤除顺序是尤为重要的，因此应严格执行由上而下的工作程序具体工程程序如下：暖气片撤除 ---- 立管撤除 ---- 支管撤除 ---- 撤除现场撤除材料有序堆放 ---- 撤除部位清扫 ----- 运至楼下甲方指定地点 ---- 撤除材料分类码放----甲方验收撤除管线时要认真、慎重操作、制止吸烟、在上部管线撤除时、施工人员站立位置要正确、站立马镫要结实、拆下的铁管制止随手扔向地面、下面要有人员接住在放置平安位 置、以免造成地面、墙面的二次破坏七、质量保证体系为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标，根据 ISO9001 质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经历，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系 质量保证体系由工程经理负责，工程总工、生产副经理组织实施，工程部设专职质检工程师，施工单位设专职质检员负责现场检查，形成工程部、施工单位二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底〞的质量保证体系。
工程质量的好坏 , 很大程度上取决于全体员工的质量观念和质量意识的强弱以及工作责任心的上下，因此，必须抓好全体员工的思想教育工作，增强职工的质量意识和观念 , 使每个职工在工作中 ,自觉做. . word.zl-..-到对工作一丝不苟、认真细致质量保证措施：1.组织机构 1.1 建立以工程负责人为组长，平安员、技术员为副组长，作业队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组 1.2由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员的质量职责将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作容清楚，形成质量工作人人有责的工作气氛 2.技术管理保证措施 2.1 作好施工前的技术准备工作，认真观察现场，及时同甲方解决发现的问题2.2 作好日常技术资料管理工作，施工过程中各级技术、质检人员催促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的施工资料文件，并保证在本标段交工验收前甲方指定套数提交监理工程师审查2.3 强化全员质量意识教育，组织施工人员学习、质量标准及施工规 3.施工过程质量控制 坚持“三检、四按、五不准、六做到〞，即 三检：“自检、互检、交接检〞； 四按：“按甲方要求、按规、按工艺、按标准〞； 五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进展下道工序、达不到质量标准不准交工验收〞； 六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。
严格执行技术交底制度，施工组织设计及工程质量保证方案由工程总工程师进展技术交底，分项工程施工前由现场技术人员向各专业工长和. . word.zl-..-有关班组进展书面交底，施工过程中做好方案实施情况的检查4. 工程经理部质量检查流程 为确保工程质量到达优良标准，我 单位在本工程中实行三级质量检查制度，即班组自检、质检工程师检查、监理工程师验收，以严格的质量监视检查体系确保工程质量 班组质量检查员负责工序自检自查，自检合格后，会同工程部专职质检工程师共同验收，并填写?工序交接检查记录?和?工序质量检查评定表?，最后请现场监理进 展验收，填写?工序报验单?和?隐蔽工程验收记录?四、质量预防预案消除人为因素造成的工序质量缺陷：加强对施工人员“质量第一，顾客至上〞的质量意识教育，确定岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能 消除环境因素造成的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境 消除施工方法不当造成的工序质量缺陷：坚持持证上岗，严格施工纪律，按规组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当 消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷： 对机械设备定期检查、进展维修和保养。
八、 平安施工保证措施、平安施工管理目标平安施工管理目标：1.建立平安管理制度，以保证现场人身、财产平安以及第三方平安为平安管理根本方针，本工程平安施工目标：杜绝人身伤害和机械事故 2.建立健全平安生产保障体系，成立平安领导小组，落实平安生产责任制，各负其责2.1；工程. . word.zl-..-负责人为组长现场平安员组成平安生产领导小组全面负责平安工作 2.2 施工中认真贯彻执行“平安第一，预防为主〞的方针强化平安保证体系，落实平安责任制，严格执行平安规定，有效地控制施工平安 2.3 施工前对上岗的全体施工人员进展平安施工培训教育，贯彻平安生产政策和各类平安法规，特别是结合本工程阶段的环境特点，使每个上岗人员增强平安检查法制观念，做到平安施工 2.4 技术交底的同时要有平安检查交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，平安检查考前须知，关键部位的平安检查操作要领等机械操作 2.5 建立平安检查施工制度：班组每日完工讲平安、调度交班会讲平安，施工方案安排有平安措施这些行之有效的平安制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施 2.6 在重要的施工区域设专职看守人员 (1) 贯彻执行平安法规、条例、标准、规定。
(2) 做好平安生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经历 (3)与部门共同做好新工人、特殊工种的平安技术培训、考核、发证工作 (4) 制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产并报告领导处理5) 对违反规定和有关平安技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报 (6)所有施工设备和机具在使用前必须专职人员负责检查，责任到人，定期做好平安教育、平安检查和 随时检查三、平安管理制度1.施工人员进展现场工作前，必须全脱产半天以上承受三级平安. . word.zl-教育学习，..-并做好登记工作要求现场施工人员严格遵守施工现场的各项规章制度，确保施工平安 2.对现场施工人员 的平安教育容为： 2.1 学习平安生产的意义和平安施工禁令 及有关平安规 2.2 学习劳动保护的意义，提高平安防护技 能2.3 学习遵守劳动纪律的意义，进展平安规管理训练 2.4 学习平安生产的经历 3.上班前各班组长、平安监视员要对现 场施工人员布置当天施工任务，同时一定要施工人员注意施 工平安，做好平安施工的准备措施 5. 施工现场必须配备足 够的消防设施，易燃材料的堆放要远离火种 6.特殊技术工 程施工人员必须持证上岗。
7.严格执行施工现场临时用电技 术规，确保平安用电 8.每台用电设备、工具必须实行“一 机一闸〞制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备 〔含插座〕 9.开关箱必须装置漏电保护器 10.配电箱、开 关箱的电器必须可靠完好，不准使用有破损、不合格的电器 11. 施工机械操作人员在开动机械前要进展机械设备的平安 状况检查，发现问题及时排除，确保平安生产 12. 机械设 备应按技术性能的要求正确使用，缺少保护装置或平安装置 已失灵的机械设备不得使用 13. 临时施工用电制止乱拉乱 接，临时施工用电必须用符合要求的电缆，所用插头、插座、 开关必须合格 14.施工现场严禁吸烟和明火照明 15.上岗 时必须戴平安帽，正确使用个人劳动防护用品高空作业时， 不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件吊装区域非. . word.zl-..-操作人员严禁入九、平安措施1. 公司的防火平安工作，要本着以“预防为主，防消结合〞 为方针的原那么，防患于未然 2.工作中，都应严格执行上 级部门公布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出 具体措施 3.平安员有对防火平安应常对全体职工进展防火 平安教育，并组织业务消防队进展消防训练。
4.在施工中、 每日下班和交接班前，对本工作部位进展一次防火平安检 查；逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患 5.对从 事或雇请电工、电焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按 规定进展防火平安技术考核，取得合检证方可操作 6.施工 现场在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写 ?临时动 火作业申请表 ? 按不同级别事前进展审批 7. 任何人发现火 险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警，并积极 投入参加扑救单位接到火灾报警后 ,应及时组织力量配合消 防机关进展扑救十、文明施工保证措施一、文明施工目标“以人为本〞，以平安、环保、整洁、爱民作为主要容，执 行现行的当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环 境二、安装警示标志牌. . word.zl-..-(1)工程平安员应随时注意工地现场平安环境的变化，确定和 调整需要设置平安标志牌的地方和悬挂的位置，并确定平安 标志牌的容 (2) 平安标志牌应统一规格，放置在结实、醒 目的位置 (3) 各种危险设备有标准色标或明显标志，旁边 设有“危险作业，请勿靠近警示牌 (4) 所有加工区和施工 现场的电气设备、配电箱、开关箱加锁，有防雨措施，配电 箱统一安装漏电保护器，挂“有电、危险〞警告牌。
(5) 工 程部平安员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员 通报全标志牌设置情况，及时提醒大家注意平安完善配备消防设施和灭火器材，根据甲方提供的水源，配备 消防带 10 盘，灭火器按 100 ㎡/2 具布置，满足消防要求 成立义务消防队封闭施工现场的同时，要留足够的消防通 道严格用电管理，严禁私搭乱接，接临时用电必须经甲方 同意，并按规安装电器及照明设施从事电焊、气割操作人员，必须进展专门培训，掌握焊割的 平安技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证前方 准操作操作时应持证上岗徒工学习期 间，不能单独操 作，必须在师傅的监护下进展操作 进展电焊、气割前， 应由施工员或组长向操作、看火人员进展消防平安技术交 底，任何领导不能以任何借口纵容电、气焊工人员进展冒险 操作 严禁在有可燃气体、粉尘或制止明火的危险性场所 焊割在这些场所附近进展焊割时，应按有关规定，保持一. . word.zl-..-定的防火距离 焊割现场必须配备灭火器材，专人现场监 护在高空焊割时，要用非燃料做成接火盘和风挡板，以接 住和控制火花的溅落在焊割过程中，要随时进展检查，操作完毕后，要对焊割地 点进展仔细检查 确认无危险前方可离开。
在隐蔽场所或部 位操作完毕后，要反复检查，以防阴燃起火十一、 成品保护措施1 、施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装 谁负责保管的原那么 2、要加强思想教育，使职工结实树 立保护成品意识；建立和执行奖罚制度，尤其是对不保护财 产的行为，造成严重损失的责任者要给予适当的惩罚 3、对 室存放物要妥善保管，不得由于管道撤除跑水，室存放物被 水浸泡 4、对不需要装修部位进展保护，不得出现磕碰剐 蹭的现象 . word.zl-。