目 录第一章综综合公司司部门设设置及部部门职能能建议22第一节综综合公司司部门设设置建议议2第二节部部门职能能3一、工程程部部门门职责33二、经营营部部门门职责55三、安全全监察部部门门职责66四、综合合管理部部部门职职责8第一章 综合公公司部门门设置及及部门职职能建议议第一节 综合公公司部门门设置建建议生产副经理总工程师经营副经理安全部经营部工程部经理党委书记综合管理部第二节 部门职职能一、工程程部部门门职责1、负责责施工管管理1.1 负责建建立施工工生产管管理的各各项规章章制度1.2 组织大大型施工工项目的的施工组组织设计计1.3 监督做做好开工工准备工工作，确确保工程程及时开开工1.4 监督执执行施工工工艺标标准、工工艺程序序1.5 负责对对各项目目部之间间的工程程技术力力量进行行平衡1.6 负责协协助各种种技术培培训、考考核和发发证工作作1.7组组织对施施工中重重大事故故的调查查分析，提提出防范范措施1.9 负责协协助处理理施工中中出现的的重大技技术问题题1.100 按科科技管理理办法组组织有关关科技活活动2、负责责计量管管理2.1 编制计计量管理理制度，并并监督实实施。
2.2 建立公公司计量量器具台台账2.3负负责上报报计量统统计报表表3、负责责质量管管理3.1 建立健健全公司司的质量量管理制制度3.2组组织质量量标准体体系制定定并监督督质量体体系运行行，定期期、不定定期检查查质量规规范是否否得到遵遵守3.3 定期深深入施工工现场，检检查质量量管理工工作3.4 协助对对质量人人员定期期进行业业务培训训3.5质质量管理理人员的的合理调调配3.6 组织质质量事故故调查分分析4、负责责技术档档案管理理4.1科科技情报报的收集集、整理理、汇编编4.2 内部技技术资料料的管理理4.3 负责技技术资料料的定购购、利用用和查询询工作二、经营营部部门门职责1、计划划统计1.1编编制公司司的施工工经营计计划（季季、年），指指导各单单位执行行公司标标准1.2负负责公司司的统计计工作，建建立健全全各种原原始记录录和台帐帐,指导导公司各各单位统统一标准准2、经济政策策2.1制制订并修修改经济济责任制制2.2签签订各项项目部、专专业公司司对公司司的保证证责任条条款及风风险抵押押协议2.3核核实各项项目部、专专业公司司的经营营业绩，按按协议兑兑现2.4制制订项目目部、专专业公司司的承包包经营政政策。
3、合同同管理3.1参参加工程程合同起起草、谈谈判、评评审、签签约及签签证工作作3.2协协助各项项目部及及有关部部门完成成施工合合同或专专业合同同的签约约工作3.3负负责建立立合同台台帐，完完成合同同报表的的填报工工作3.4配配合有关关部门检检查监督督合同履履行情况况3.5对对合同执执行情况况进行监监督4、财务务工作4.1负负责综合合公司资资金统筹筹、运用用、监督督，提高高资金利利用率4.2负负责拟定定财务管管理制度度和成本本核算管管理制度度，及时时进行成成本核算算考核4.3负负责综合合公司财财务报表表的编制制和上报报5、潜在在客户保保持密切切接触，收收集工程程信息，努努力承揽揽工程任任务5.1收收集潜在在客户资资料，建建立客户户档案5.2与与客户建建立良好好的公共共关系5.3收收集工程程信息三、安监监部部门门职责1. 负负责组织织制定公公司安全全健康与与环境管管理制度度、工作作计划、文文件1.1 组织制定定公司安安全健康康与环境境管理制制度、年年度安全全工作目目标计划划1.2 负责组组织职业业健康安安全与环环境管理理体系文文件的编编制、修修订及发发布，策策划并制制订年度度职业健健康安全全与环境境管理方方案。
1.3 负责组组织重大大危险源源、环境境污染源源的识别别、更新新与评价价工作，对对潜在的的事故、紧紧急情况况和突发发事件制制定应急急预案1.4 制定公公司劳动动防护用用品的发发放标准准，统一一全公司司的着装装管理和和其他安安全文化化管理1.5负负责安全全健康与与环境保保护法律律、法规规及标准准的获取取、评价价、发布布及更新新工作，会会签各部部门下发发的与安安全有关关的文件件2. 监监督检查查公司的的安全健健康与环环境管理理状况，评评价体系系的运行行绩效2.1 监督公公司各单单位、各各级人员员安全责责任制的的落实情情况2.2 监督各各项安全全健康与与环境管管理制度度、目标标计划、管管理方案案和上级级有关安安全工作作指示的的贯彻执执行情况况2.3 监督各各项目部部劳动防防护用品品、安全全工器具具、安全全设施、安安措经费费的使用用情况2.4 监督检检查施工工现场的的安全文文明施工工状况，发发现问题题及时督督促整改改，对发发现的重重大事故故隐患，及及时下达达安全监监督通知知书，限限期整改改，并向向主管领领导汇报报2.5 定期组组织安全全大检查查，召开开安全工工作例会会，考察察、评价价安全健健康与环环境管理理体系的的运行情情况和风风险控制制的实际际成效。
2.6 审查各各项目部部上报的的重大项项目安全全施工措措施，对对涉及体体现公司司整体形形象的劳劳动防护护用品的的选购计计划进行行审批3. 负负责安全全教育培培训与事事故调查查处理工工作3.1 负责组组织全员员安全教教育考试试、考核核发证工工作，对对专（兼兼）职安安全员进进行业务务培训3.2 按“四不放放过”原则，组组织人身身重伤事事故、一一般机械械设备事事故的调调查处理理工作；；参与并并协助领领导组织织人身死死亡事故故、重大大机械设设备事故故、火灾灾事故的的调查处处理工作作3.3 负责公公司人身身伤亡事事故、机机械设备备事故的的统计分分析、上上报工作作3.4 负责工工伤的认认定工作作四、综合合管理部部部门职职责1、负责责综合公公司的党党群工作作1.1负负责公司司精神文文明建设设及对内内对外的的宣传工工作1.2负负责公司司党工委委、工会会、青工工委的日日常工作作1.3落落实公司司对口部部门的管管理要求求1.4承承担党组组织建设设及干部部队伍建建设的工工作2、负责责综合公公司的行行政管理理工作2.1负负责公司司的公文文处理与与印信管管理2.2负负责公司司会议的的组织2.3负负责公司司的非生生产性固固定资产产及低值值易耗品品的管理理。
2.4负负责公司司的接待待及外联联工作2.5负负责公司司计算机机网络、通通讯的管管理与维维护3、负责责公司的的企业文文化实施施3.1负负责公司司的企业业文化管管理3.2组组织落实实综合公公司的企企业形象象推广工工作4、负责责公司的的人事管管理工作作4.1负负责人事事档案管管理、人人事统计计、职称称管理工工作4.2制制定公司司劳资管管理细则则和计划划，并监监督落实实4.3公公司的其其他人事事管理工工作5、负责责公司的的保卫和和后勤工工作5.1负负责公司司的治安安保卫管管理5.2负负责消防防设施配配置、管管理及消消防检查查计划的的制定及及实施5.3负负责现场场后勤监监督。