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PCB铜箔公司企业投资管理

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泓域/PCB铜箔公司企业投资管理PCB铜箔公司企业投资管理xx集团有限公司目录一、 企业投资管理的基本原则 2二、 投资风险管理 4三、 成本费用概述 8四、 成本费用管理的要求 11五、 筹资渠道与筹资方式 16六、 负债筹资 20七、 企业财务关系 26八、 企业财务管理原则 28九、 产业环境分析 30十、 铜箔行业的区域性 30十一、 必要性分析 31十二、 项目基本情况 31十三、 SWOT分析说明 36十四、 项目风险分析 44十五、 项目风险对策 46法人治理 48(一)股东权利及义务 481、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东 48一、 企业投资管理的基本原则企业投资的根本目的是为了增加利润,增加企业价值,企业能否实现这一目标,关键在于企业能否在复杂的市场环境下,抓住有利的时机,作出合理的投资决策,为此,企业在投资时必须坚持以下原则1、认真进行市场调查,及时捕捉投资机会捕捉投资机会是企业投资活动的起点,也是企业投资决策的关键,在市场经济条件下,投资机会不是固定不变的,而是不断变化的,它要受到诸多因素的影响,最主要的是受到市场需求变化的影响。

企业在投资之前,必须认真进行市场调查和分析,寻求最有利的投资机会2、建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目的可行性分析在市场经济条件下,企业的投资决策都会面临一定的风险为了保证投资决策的正确有效,必须按科学的投资决策程序,认真进行投资项目的可行性分析投资项目可行性分析的主要任务是对投资项目技术上的可行性和经济上的有效性进行论证,运用各种方法计算出有关指标,以便合理确定不同项目的优劣3、及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金供应企业的投资项目,特别是大型投资项目,建设周期长,所需资金多,一旦开工,就必须有足够的资金供应因此,在投资项目上马之前,必须科学预测所需资金的数量和时间,采用适当的方法筹措资金,保证投资项目顺利完成,尽快产生投资效益4、认真分析风险和收益的关系,适当控制企业的投资风险收益和风险是共存的一般而言,收益越大,风险越大,收益的增加是以风险的增大为代价的,而风险的增加将会引起企业价值的下降,不利于财务目标的实现因此,企业在进行投资时,必须在考虑收益的同时认真考虑风险情况,只有在收益和风险达到最好的均衡时,才有可能不断增加企业价值,实现财务管理目标二、 投资风险管理财务管理的一项重要原则就是风险与收益均衡原则。

任何收益都伴随着风险,企业的投资活动特别是长期投资,可能带来较高的收益,但存在许多不确定因素,充满风险为此必须对投资进行风险管理1、风险的基本概念风险是指在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异财务活动是一种高度复杂而又充满风险的金融活动,一方面,它可以给企业带来一定的利益;另一方面,它也可能使企业承担破产清算的风险,无论是筹资活动还是投资活动都是如此风险是事情本身的不确定性,具有客观性风险的大小随着时间延续而变化,是“一定时期内”的风险,严格来说,风险和不确定性有区别,风险是事前可以知道所有可能的后果,以及每种后果的概率,不确定性是事前不知道所有可能的后果,或者虽然知道可能的后果,但不知道它们出现的概率但是,在面对实际问题时,两者很难区分,风险问题的概率往往不能准确知道,不确定问题也可以估计一个概率,因此在实务领域对风险和不确定性不作区分,都视为“风险”问题对待把风险理解为可测定概率的不确定性概率的测定有两种:一种是客观概率,根据大量历史的实际数据推算出来的概率;另一种是主观概率,是在没有大量实际资料的情况下,人们根据有限资料和经验合理估计的风险可能给投资人带来超出预期的回报,也可能带来超出预期的损失,—般来说,投资人对意外损失的关切比意外收益要强烈得多。

因此,人们研究风险时侧重减少损失,主要从不利的方面来考察风险,经常把风险看成是不利事件发生的可能性从财务的角度来说,风险主要指无法达到预期报酬的可能性2、风险的分类(1)从个别投资主体的角度看,风险可以分为市场风险和企业特有风险两类①市场风险市场风险是指那些对所有的企业产生影响的因素引起的风险,这类风险涉及所有的投资对象,不能通过多角化投资来分散,因此又称为不可分散风险或系统风险②企业特有风险企业特有风险是指发生于个别企业的特有事件造成的风险这类事件是随机发生的,因而可以通过多角化投资来分散,即发生于一家企业的不利事件可以被其他企业的有利事件所抵消,这类风险又可称为可分散风险或非系统风险2)从风险来源可把风险分为经营风险、投资风险和筹资风险三类①经营风险经营风险又称为商业风险它是指企业因生产经营的不确定性而导致的风险,主要有以下几个方面:市场风险、生产风险、工艺技术风险、研究开发风险等②筹资风险筹资风险又称为财务风险它是指在筹资过程中因负债而产生的企业收益的不稳定性,以及按期不能偿还到期债务进而引起破产的可能性③投资风险投资风险是指企业从事对内和对外投资而产生的能否实现预期投资收益的风险。

3、投资项目的风险分析投资项目的预测现金流量与其实际现金流量往往不一致为了减少决策的风险和不必要的损失,必须做好投资风险分析投资项目不确定性及风险分析有几种基本方法1)敏感性分析敏感性分析是一种分析确定决策指标受某一特定变量影响的敏感程度,以便采取措施予以纠正的分析方法通常是假定某一个因素发生变动,而其他因素不变,然后比较各因素变动前后净现值或内部收益率的变动情况,从而找出最敏感性的因素,再对敏感性因素进一步分析或采取措施补救,以降低投资风险2)模拟分析模拟分析是模拟整个项目的运作,对那些影响项目结果的参数按其概率随机取值,然后汇总不同参数值,计算决策指标,反复重复这个过程,就可以得出投资项目净现值或内部收益率的概率分布,以辅助决策3)盈亏分析盈亏分析是根据销量、成本、利润之间的数量关系,通过分析计算项目的盈亏临界点,从而分析项目的承受能力和风险大小的一种方法它可以确定在什么样的销售水平下项目不亏损,或者产品售价在什么范围内项目盈利,从而为决策提供辅助依据盈亏平衡点越低,项目投资的风险越小4)概率分析影响项目现金流量的各种因素可能有各种不同的结果,从而使现金流量有许多可能的取值概率分析就是将所有可能的结果用概率树图的形式表示出来,并用概率加权对现金流量进行调整,计算净现值的一种分析方法。

5)风险调整分析风险调整分析是通过计算经调整的决策指标,进而作出决策的风险分析方法,风险调整有贴现率调整法和确定等值法两种在实际工作中,广泛采用的风险调整方法是贴现率调整法三、 成本费用概述费用是企业在生产经营过程中发生的各种耗费企业生产经营中发生的全部费用可以分为直接费用、间接费用和期间费用1、直接费用直接费用是直接为生产商品和提供劳务等发生的各种费用1)直接材料直接材料是企业在生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料2)直接工资直接工资是企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴3)其他直接支出其他直接支出是企业直接从事产品生产人员的职工福利等4)商品进价成本国内购进商品进价成本包括:国内购进商品的原始进价和购人环节缴纳的税金;国外购进商品进价成本是进口商品在到达目的港口以前发生的各种支出,包括进价、进口税金、购进外汇价差及支出给委托代理进口单位的有关费用2、间接费用间接费用是应由产品成本负担,但不能直接计入各产品的有关费用,即工业企业生产过程中发生的制造费用其内容包括:企业各个生产单位为组织和管理生产所发生的生产单位管理人员工资和福利费、生产单位房屋建筑物和机器设备等折旧费、修理费、原油储量有偿使用费、油田维护费、租赁费、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、实验检验费、劳动保护费,以及季节性和修理期间的停工损失与其他制造费用。

3、期间费用期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归人营业成本,而是直接计入当期损益的各项费用,包括管理费用、财务费用和销售费用1)管理费用管理费用是企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用,包括企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者由企业统一负担的下列各项费用:公司经费,包括行政管理部门职工工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费,以及物料消耗、低值易耗品摊销等工会经费,是按职工工资总额2%计提拔交给工会的经费劳动保险费,是企业支付离退休职工的退休金、价格补贴、医药费、职I退职金、6个月以上病假人员工资,以及职工死亡丧葬补助费、抚恤费和按规定支付给离休人员的各项经费此外,还包括待业保险费、董事会费、咨询费、聘请中介机构费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、矿产资料补偿费、技术转让费、研究与开发费、无形资产摊销费、职工教育经费、开办费,以及存货盘亏或盘盈、计提的坏账准备、存货跌价准备费和排污费、绿化费等2)财务费用财务费用是企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用它包括应当作为期间费用的各种利息净支出、汇兑损失和外汇调剂手续费、支付给金融机构的手续费等。

3)销售费用销售费用是应由纳税人负担的为销售商品而发生的费用,包括广告费、运输费、装卸费、包装费、展览费、保险费、销售佣金(能直接认定的进口佣金调整商品进价成本)、代销手续费、经营性租赁费及销售部门发生的差旅费、工资、福利费等费用从事商品流通业务的纳税人购入存货抵达仓库前发生的包装费、运杂费、运输存储过程中的保险费、装卸费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费用等购货费用可直接计入销售费用如果纳税人根据会计核算的需要已将上述购货费用计入存货成本的,不得再以销售费用的名义重复申报扣除从事房地产开发业务的纳税人的销售费用还包括开发产品销售之前的改装修复费、看护费、采暖费等从事邮电等其他业务的纳税人发生的销售费用已计入营运成本的不得再计入销售费用重复扣除四、 成本费用管理的要求1、正确处理产量、质量与成本费用的关系(1)产量与成本费用的关系一般来讲,增加产量可以降低成本,主要表现在降低单位成本中的固定费用,从而降低单位产品成本但如果只强调生产成本,忽视节约各项消耗,也可能会因为单位产品中的变动费用升高而提高成本因此,必须研究产量与成本费用之间的关系2)质量与成本费用的关系一方面,保证产品质量和提高产品质量,有利于降低产品成本,从而降低了单位产品的平均成本;另一方面,要保证和提高产品质量,需要增加必要的开支,产品成本就会升高。

因此,必须研究产品质量与产品成本之间的关系2、正确处理生产消耗与生产技术的关系把降低费用成本同开展技术革新结合起来费用成本管理不仅要同改善企业经营管理相结合,向管理要效益,而且要同开展技术革新相结合,向技术要效益3、正确区分各种成本费用的界限(1)本期成本、费用和下期成本、费用的界限企业要按权责发生制的原则确定成本、费用的开支,不能任意预提和摊销费用2)在产品成本和产成品成本的界限企业应当注意核实期末在产品的数量,按规定的成本计算方法正确计算在产品成本不得任意压低或提高在产品和产成品的成本3)各种产品成本的界限凡是直接费用,应直接计入有关产品;与几种产品共同有关的成本、费用,必须根据合理的分配标准,在各种产品之间正确分配4、成本控制企业在竞争中生存发展必须有一套有效的管理控制系统,成本控制在其中居于非常重要的地位成本控制就是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制成本控制是成本管理中的关键环节成本管理包括了成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等环节成本预测、成本决策、成本计划构成了事前成本管理;成本核算和成本控制属于事中成本管理;成本分析和成本考核为事后成本管理。

事前成本管理为成本控制提供了依据,成本核算为成本控制提供反馈信息,成本分析和成本考核反映了成本控制的结果因此,成本控制是成本管理的关键环节5、成本控制的基本程序(1)确定控制标准即制定成本控制的目标,规定在一定的生产条件下,必要劳动和劳动耗费应遵守的数量界限成本控制的标准一般采用一定形式的计划成本确定这种标准的方法大致有3种:①计划指标分解法即将大指标分解为小指标分解时,可以按部门、单位分解,也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解,若更细致一点,还可以按工序进行分解②预算法就是用制订预算的办法来制定控制标准有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算,并把它作为成本控制的标准采用这种方法特别要注意从实际出发来制定预算③定额法就是建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制在企业里,凡是能建立定额的地方,都应把定额建立起来,如材料消耗定额、工时定额等实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化2)监督成本的形成过程这一环节是成本控制的执行阶段,它主要通过严格执行企业内部设置的控制制度,对实际费用的发生进行监督和限制,使其不超过预定的标准,一旦发生偏差,就立即采取措施加以纠正。

成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行,成本日常控制的主要方面有:a.材料费用的日常控制车间施工员和技术检查员要监督按图纸、工艺、工装要求进行操作,实行首件检查,防止成批报废车间设备员要按工艺规程规定的要求监督设备维修和使用情况,不合要求不能开工生产供应部门材料员要按规定的品种、规格、材质实行限额发料,监督领料、补料、退料等制度的执行生产调度人员要控制生产批量,合理下料,合理投料,监督期量标准的执行车间材料费的日常控制,一般由车间材料核算员负责,它要经常收集材料,分析对比,追踪原因,并会同有关部门和人员提出改进措施b.工资费用的日常控制主要是车间劳资员(或定额员)对生产现场的工时定额、出勤率、工时利用率、劳动组织的调整、奖金、津贴等的监督和控制此外,生产调度人员要监督车间内部作业计划的合理安排,要合理投产、合理派工、控制窝工、停工、加班、加点等车间劳资员对上述有关指标负责控制和核算,分析偏差,寻找原因c.间接费用的日常控制车间经费、企业管理费的项目很多,发生的情况各异有定额的按定额控制,没有定额的按各项费用预算进行控制,如采用费用开支手册、企业内费用券(又叫本票、企业内流通券)等形式来实行控制。

各个部门、车间、班组分别由有关人员负责控制和监督,并提出改进意见3)成本差异的核算、分析和考核通过实际成本和标准成本的比较,确定成本的节约和浪费,并进一步按差异的发生场所、原因和责任进行分析;以弄清成本超支或节约的原因,确定责任的归属,最后对成本责任部门进行相应的考核和奖罚4)采取纠正措施,修正成本控制标准针对差异分析所发现的问题,进一步采取纠正措施,使同类型的不利差异不再发生同时,有些差异是由于标准陈旧或不合理引起的,那就要相应地修改成本控制标准,使今后的成本控制能更有效地进行以上四个环节,组成了一个成本控制的循环随着生产经营活动的不断进行,这个循环周而复始地进行,从而保证产品成本的不断降低五、 筹资渠道与筹资方式企业筹措资金,是企业生产经营首先必须面临的一个问题,企业应适应生产经营的需要筹措资金,筹措不足,会影响企业生产经营活动的正常进行;筹措过多,则形成资金积压,会影响企业资金利用效果1、筹资渠道筹资渠道是筹措资金来源的方向与通道我国经济体制改革以后,企业资金来源发生了显著变化,呈现多样化趋势常见的筹资渠道有以下几种:(1)国家财政资金国家财政资金是指国家通过以财政拨款的形式投入企业的资金。

目前,我国财政资金用于企业的主要方式有财政贷款、财政贴息、周转金以及参与股份制企业的国家股从产权关系上看,国家投资的财政资金,产权属国家所有2)银行信贷资金银行信贷资金是指银行发放给企业的贷款它也是企业十分重要的一项资金来源同时,银行也可以成为企业的投资者3)非银行金融机构资金非银行金融机构资金是指各种从事金融业务的非银行机构如:投资公司、保险公司、租赁公司、证券公司、财务公司等非银行公司用各种不同的方式集中资金,也用各种方式向企业提供资金,同时提供各种服务它的投资业务也成为企业权益资金的来源之一4)其他企业的资金其他企业的资金是指其他企业或非营利组织在组织生产经营活动或其他业务活动中暂时或长期闲置、可供企业调剂使用的资金5)职工和民间资金资本市场开放后,社会个人除了可以对企业进行直接投资外,也可以通过购买各种证券进行间接投资,形成民间资金的渠道6)企业留成收益企业留成收益是指企业在生产经营活动中形成的资金,如:公积金、公益金及未分配利润等这些资金无须通过一定的方式去筹集,而直接由企业内部自动生成或转移7)境外投资资金不同的国家其资金供应渠道不同,国家不同的时期资金供应渠道也不尽一致,它取决于各国的金融体制与金融制度。

我国改革开放过程中,制定了一系列优惠政策吸引外商来华投资,使国外资金成为企业扩大生产经营规模的重要筹资渠道2、筹资方式筹资方式是指企业通过一定筹资渠道筹措资金时所采用的具体形式资金来源的多渠道要求筹资方式的多样化筹资方式同样与国家经济管理体制、财务管理体制等直接相关企业筹资管理的重要内容是如何针对客观存在的筹资渠道,选择合理的方式进行筹资目前我国企业的筹资方式主要有以下几种:(1)发行股票股票是股份公司发给股东用以证明其在公司投资入股并凭以取得股息收入的一种有价证券它也是股份制企业筹集资金形成主权资本的重要来源通过发行股票筹集资金,资金来源具有永久、股利支付灵活的特点,但资金成本较高2)发行债券债券是企业为取得资金而发行的有价证券,是持券人拥有公司债权的证书发行债券有利于将社会闲散资金集中起来,转化为生产建设资金其优点是筹资对象广、市场大、债券利息税前扣除;缺点是成本较高、到期还本付息、风险大、限制条件多3)短期和长期借款一般指从金融机构借入资金具体形式有多种,如长期银行抵押借款、长期银行信用借款、各种短期借款等4)商业信用商业信用是指商品交易中以延期付款或预收货款进行购销活动而形成的借贷关系。

是企业短期资金的主要来源,在会计上形成应付票据、应付账款和预收账款5)融资租赁融资租赁是由租赁公司按照承租企业的要求融资购买设备,并在契约或合同的较长时期内提供给承租企业使用的信用业务融资租赁作为一种新型的筹资方式,可以发挥出既融资又融物的双重作用融资租赁属于负债筹资,它具有以下特点:①不必支付全部资金就能引入所需的先进技术设备②租金事先预定,定期支付,其筹资风险小于其他筹资方式③具有分期付款的特点,企业在获得设备使用权的同时,不必支付过多的现金六、 负债筹资负债筹资是指通过负债筹集资金企业通过向金融机构借款、发行债券、融资租赁和商业信用等形式筹集所需资金负债筹资所筹集的资金具有使用上的时间性,需要到期偿还;不论企业经营好坏,需固定支付债务利息,从而形成企业固定的负担;但其资本成本一般比普通股筹资成本低,其不会分散投资者对企业的控制权1、银行借款银行借款是指企业根据借款合同向银行或者其他金融机构借入的款项1)银行借款的种类①按借款期限分类,可分为短期银行借款和长期银行借款短期借款是企业向银行金融机构借入的期限在一年以内的借款长期借款是企业向银行等金融机构借入的期限在一年以上的借款②按有无担保分类,可分为抵押借款和信用借款。

抵押借款是企业以其资产或其他担保财产作抵押而从银行借入的款项信用借款是凭借款企业的信用或担保人的信用而从银行借入的款项③银行借款的优劣银行借款的优点:筹资成本较低,筹集简便迅速,借款还款弹性较大,可避免公开财务信息银行借款的缺点:筹资风险较高,使用限制较多,筹资数量有限2、债券筹资债券是经济主体为筹集资金而发行的、用于记载和反映债权债务关系的有价证券1)债券的种类公司债券有很多形式,按债券上是否记有持券人的姓名或名称分类,可分为记名债券和无记名债券;按能否转换为公司股票分类,可分为转换债券和不可转换债券,若公司债券能转换为本公司股票,为可转换债券;按有无特定的财产担保分类,可分为抵押债券和信用债券;按能否上市分类,可分为上市债券和非上市债券;按利率的不同分类,可分为固定利率债券和浮动利率债券等2)债券发行的价格债券发行价格是发行公司或承销机构发行债券时所使用的价格,也即投资者向发行公司认购债券时实际支付的价格债券发行价格的高低取决于以下几个因素:a.债券面额债券面额越大,发行价格越高;债券面额越小,发行价格越低b.票面利率相对于市场利率而言,债券票面利率越高,投资价格越大,从而发行价格越高;债券票面利率越低,则投资价值越小,从而发行价格越低。

c.市场利率在债券面值与票面利率一定的情况下,市场利率越高,则发行价格越低,市场利率越低,则发行价格越高3)债券筹资的优劣a.债券筹资的优点:资金成本较低,这主要是因为债券的发行费用较低,债券利息在税前支付,有一部分利息由政府负担了;债券持有人无权干涉企业的管理事务,保证了控制权;不论公司赚钱多少,债券持有人只收取固定的有限的利息,而更多的收益可用于分配给股东,增加其财富,或留归企业以扩大经营,发挥了财务杠杆作用b.债券筹资的缺点:筹资风险高,债券有固定的到期日,并定期支付利息,要承担还本、付息的义务;限制条件多,发行债券的契约书往往有一些限制条件;筹资额有限,利用债券筹资有一定的限度,当公司负债比率超过一定程度后,债券筹资的成本要迅速上升,有时会发行不出来3、融资租赁融资租赁是出租人以收取租金为条件,在契约或合同规定的期限内,将资产租给承租人使用的一种经济行为1)融资租赁的特点①设备租赁期较长租期一般为租赁资产预计使用年限的一半以上②租赁合同比较稳定这是一种不可解约的租赁,在基本租期内双方均无权撤销合同③租赁成本较高租金除了包含设备的价款外,其分期支付的利息一般要高于同期银行借款的利息。

④租赁期届满,对租赁物的处置一般以“留购、续租、退还”三种方式处置,而大多是承租人以一定名义支付较小数额的费用取得出租物的所有权,作为固定资产投资2)融资租赁的具体形式①直接租赁直接租赁是单一投资者租赁,体现着融资租赁的基本特征,是融资租赁业务中采用最多的形式而融资的其他形式,都是在此基础上,结合了某一信贷特征而派生出来的②返回租赁返回租赁是公司根据协议先将设备卖给租赁公司,然后再以租赁的方式从租赁公司手中将该项设备租回使用③杠杆租赁杠杆租赁又称平衡租赁,是融资租赁的一种高级形式出租方对价格昂贵的设备难以靠自身资金购进时,只需自筹该项设备所需价款的20%~40%,其余所需大部分资金可以向银行等金融机构要求贷款,同时以该设备作为贷款的担保品出租人能够以少量资本带动巨额的租赁业务,就如杠杆原理一样3)融资租赁的优劣①融资租赁的优点:增加资金调度的灵活性,具有税收抵免作用;如果租期满出租物归还出租方,还可避免设备过时的风险,降低管理成本②融资租赁的缺点:租赁成本较高4、商业信用商业信用是指在商品交易中由于延期付款或预收贷款所形成的企业间的借贷关系商业信用的具体形式有应付账款、应付票据、预收账款等。

1)应付账款应付账款是企业购买货物暂未付款而欠对方的款项,即卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式应付账款常附有付款期、折扣等信用条件应付账款的信用条件包括:①免费信用即买方企业在规定的折扣期内享受折扣而获得的信用②有代价信用即买方企业放弃折扣付出代价而获得的信用③展期信用即买方企业超过规定的信用期推迟付款而强制获得的信用2)应付票据应付票据是企业进行延期付款商品交易开具的反映债权关系的票据应付票据的付款期限一般为1~6个月,它又可分为带息与不带息两种,我国目前大多数票据属于不带息票据3)预收账款预收账款是卖方企业在交付货物之前向买方预先收取部分或全部货款的信用形式对于生产周期长、售价高的商品,生产者经常要向订货者分次预收货款,以缓和企业经营收支不平衡的矛盾4)商业信用筹资的优劣①商业信用筹资的优点:商业信用筹资的最大优越性在于容易取得随着经营业务开展而自动产生,筹资方便,限制条件少;如果不存在现金折扣或票据不带息,筹资成本低②商业信用筹资的缺点:所筹资金利用时间短,在放弃现金折扣时所付出的成本较高,还款或供货不及时会影响企业信誉,有一定的风险七、 企业财务关系企业财务关系是指企业资金在筹集、投放、日常管理和分配过程中,与有关各方所产生的经济利益关系。

1、企业与所有者之间的财务关系企业与所有者之间的财务关系是指企业所有者对企业投放资金,企业向所有者支付投资报酬所形成的经济利益关系,体现着所有权的性质企业所有权主要有国家、个人和法人单位一般而言,所有者的出资不同,他们各自对企业承担的责任也不同,相应地对企业享有的权利也不相同但他们通常要与企业发生以下财务关系:所有者能对企业进行何种程度的控制;所有者对企业获取的利润能在多大的份额上参与分配;所有者对企业的净资产享有多大的分配权;所有者对企业承担怎样的责任所有者和企业均要依据这四个方面,实现双方之间的利益均衡2、企业与国家之间的财务关系企业与国家之间的财务关系是指企业按照税法规定向国家缴纳税金等形成的经济利益关系,是一种强制的无偿的分配关系3、企业与债权人之间的财务关系企业与债权人之间的财务关系是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规定支付利息和归还本金所形成的经济利益关系,体现的是债权债务关系企业除利用资本金进行经营活动外,还要借入一定数量的资金,以便降低企业资金成本,扩大企业经营规模企业利用债权人的资金后,要按约定的利息率,及时向债权人支付利息;债务到期时,要合理调度资金,按时向债权人归还本金。

4、企业与债务人之间的财务关系企业与债务人之间的财务关系是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济利益关系,体现的是债权债务关系企业将资金借出后,有权要求其债务人按约定的条件支付利息和归还本金5、企业内部各单位之间的财务关系企业内部各单位之间的财务关系是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系,体现着企业内部各单位之间的利益关系企业内部、各职能部门既分工又合作,共同形成一个企业系统只有通过这些子系统的执行与协调,整个企业系统才能实现预期的经济效益6、企业与内部职工的财务关系企业与内部职工的财务关系是指企业用其收入向职工支付工资、劳保及福利等方面的报酬所形成的经济利益关系,体现着企业与职工之间的按劳分配关系职工是企业的劳动者,他们以自身提供的劳动作为参加企业分配的依据这种分配关系还将直接影响所有者的权益,因为职工分配的多少最终会导致所有者利益的变动八、 企业财务管理原则企业财务管理原则是指企业组织财务活动、处理财务关系的准则1、资金合理配置原则财务管理的过程是资金配置的过程,资金配置是否合理,取决于理财主体是否遵循了财务活动的客观规律,是否设定了正确的理财目标,是否掌握了准确的财务信息,是否运用了科学的管理方法。

资金合理配置,就是理财主体对财务活动的组织、协调、控制等措施达到资金的最优结构比例关系和最佳的经济效益2、价值最大化原则在资金活动中,不仅要保持各种资金存量的平衡,协调各种资金流量的平衡,而且要用资金增量来盘活资金存量,促进资金的积极平衡通过一系列方法,对资金运作进行科学的统筹安排,密切控制投入与产出、耗费与盈亏,努力使企业资产得以高效运行,实现所有者权益价值的最大化3、盈利风险均衡原则企业在经营活动中必须兼顾和权衡盈利和风险两个方面,要尊重盈利一般寓于风险之中的客观现实,不能只追求盈利不顾风险,也不能害怕风险而放弃盈利,应该趋利避险因此,在企业的任何一项理财活动中,在客观上都面临着一个风险与所得的权衡问题企业在筹资、投资活动中,必须掌握各种财务信息,分析各种因素,在风险与报酬之间进行权衡,以不断提高企业的价值4、成本一效益原则以较少的成本支出,最大限度地实现目标,提高管理的效益企业的任何产出都需要投入,任何经济活动都要发生劳动耗费,所以任何经济行为都要计算成本在运用“成本一效益”原则评价财务管理的绩效时,应把着重点放在成本的节约方面,尤其是在日常的企业内部财务管理上,特别要注意资金的运作成本。

5、利益关系协调原则企业财务管理涉及方方面面的关系从根本上讲就是经济利益关系,包括企业与国家、投资者、债权人、债务人、企业内部各部门以及职工个人之间的关系只有维护各方面的合法权益,合理公平地分配收益,协调好各方面的利益关系,调动各方面的积极性,企业才能持续、稳定、健康的发展九、 产业环境分析湖南省,简称湘,是中华人民共和国省级行政区,界于北纬24°38′~30°08′,东经108°47′~114°15′之间,东临江西,西接重庆、贵州,南毗广东、广西,北连湖北,总面积21.18万平方千米湖南地处云贵高原向江南丘陵和南岭山脉向江汉平原过渡的地带,地势呈三面环山、朝北开口的马蹄形地貌,由平原、盆地、丘陵地、山地、河湖构成,地跨长江、珠江两大水系,属亚热带季风气候截至2019年7月,湖南省下辖13个地级市,1个自治州共有36个市辖区、18个县级市、61个县、7个自治县,合计122个县级区划403个街道、1138个镇、309个乡、83个民族乡,合计1933个乡级区划2019年末全省常住人口6918.38万人2019年,湖南省地区生产总值39752.12亿元十、 铜箔行业的区域性PCB铜箔产品的主要下游客户的分布具有一定的区域性,国内覆铜板制造企业主要集中在经济较发达、工业基础配套较好的珠三角、长三角地区。

为满足客户需求,及时、快速地供货,外资及内资PCB铜箔生产企业的区域布局和下游用户的地域分布趋于一致,主要集中在珠三角、长三角地区,区域性特征较为明显锂电池铜箔生产企业及下游客户分布没有明显的区域性特征十一、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力十二、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人方xx(三)项目建设单位概况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力四)项目实施的可行性1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。

五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx,占地面积约79.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设项目建筑面积104662.26㎡,其中:主体工程67100.17㎡,仓储工程25068.58㎡,行政办公及生活服务设施8047.15㎡,公共工程4446.36㎡六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资34314.76万元,其中:建设投资26304.19万元,占项目总投资的76.66%;建设期利息586.13万元,占项目总投资的1.71%;流动资金7424.44万元,占项目总投资的21.64%2、建设投资构成本期项目建设投资26304.19万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用22266.85万元,工程建设其他费用3250.35万元,预备费786.99万元七)资金筹措方案本期项目总投资34314.76万元,其中申请银行长期贷款11961.81万元,其余部分由企业自筹八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):71500.00万元。

2、综合总成本费用(TC):55244.51万元3、净利润(NP):11913.13万元4、全部投资回收期(Pt):5.47年5、财务内部收益率:26.57%6、财务净现值:25412.49万元九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡52667.00约79.00亩1.1总建筑面积㎡104662.26容积率1.991.2基底面积㎡32126.87建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩315.062总投资万元34314.762.1建设投资万元26304.192.1.1工程费用万元22266.852.1.2工程建设其他费用万元3250.352.1.3预备费万元786.992.2建设期利息万元586.132.3流动资金万元7424.443资金筹措万元34314.763.1自筹资金万元22352.953.2银行贷款万元11961.814营业收入万元71500.00正常运营年份5总成本费用万元55244.51""6利润总额万元15884.18""7净利润万元11913.13""8所得税万元3971.05""9增值税万元3094.23""10税金及附加万元371.31""11纳税总额万元7436.59""12工业增加值万元24341.39""13盈亏平衡点万元23390.55产值14回收期年5.47含建设期24个月15财务内部收益率26.57%所得税后16财务净现值万元25412.49所得税后十三、 SWOT分析说明(一)优势分析(S)1、公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。

公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成2、公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障3、公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力4、公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑二)劣势分析(W)1、资本实力不足公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款,公司产能建设、研发投入及日常营运资金需求较大,目前的信贷模式难以满足公司的资金需求,制约公司发展。

尤其面对国外主要竞争对手的资本实力,以及智能制造产业升级需求,公司需要拓宽融资渠道,进一步提高技术水平、优化产品结构,增强自身的竞争力2、产能瓶颈制约公司产品核心技术国内领先,产品质量获得客户高度认可,但未来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升,订单逐年增加,公司现有产能已不能满足日益增长的市场需求面对未来逐年上升的产品需求量,产能成为制约公司快速发展的重要因素,可能会削弱公司未来在国内外市场的核心竞争力三)机会分析(O)1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。

四)威胁分析(T)1、技术风险(1)技术更新的风险行业属于高新技术产业,对行业新进入者存在着较高的技术壁垒公司需要自行研制工艺以保证产成品的稳定性作为新兴行业,其生产技术和产品性能处于快速革新中,随着技术的不断更新换代,如果公司在技术革新和研发成果应用等方面不能与时俱进,将可能被其他具有新产品、新技术的公司赶超,从而影响公司发展前景2)人才流失的风险行业属于技术密集型行业,其技术含量较高,产品技术水平和质量控制对企业的发展十分重要优秀的人才是公司生存和发展的基础,随着行业竞争格局的变化,国内外同行业企业的人才竞争日趋激烈若公司未来不能在薪酬待遇、晋升体系、工作环境等方面持续提供有效的激励机制,可能会缺乏对人才的吸引力,同时现有管理团队成员及核心技术人员也可能流失,这将对公司的生产经营造成重大不利影响3)技术失密的风险公司在核心技术上均拥有自主知识产权公司制定了严格的保密制度并严格执行,但上述措施仍无法完全避免公司核心技术的失密风险如果公司相关核心技术的内控和保密机制不能得到有效执行,或因行业中可能的不正当竞争等使得核心技术泄密,则可能导致公司核心技术失密的风险,将对公司发展造成不利影响。

2、经营风险(1)宏观经济波动的风险公司的发展受行业整体景气指数影响较大行业与我国乃至全球的宏观经济走势联系紧密,使得公司面临着一定宏观经济波动的风险近年来,国际宏观经济复苏程度较为有限,且我国宏观经济也正处于由高增长转向平稳增长的过渡时期未来,若国内外宏观经济形势无法好转,将可能影响到行业的外部需求,从而使得公司面临产品需求、盈利能力下降的风险2)产业政策变化、下游行业波动及客户较为集中的风险行业作为战略新兴产业,受宏观经济状况、产业政策、产业链各环节发展均衡程度、市场需求、其他能源竞争比较优势等因素影响,呈现一定波动性未来若主要客户因产业政策变化、下游行业波动或自身经营情况变化等原因,减少对公司的采购而公司未能及时增加其他客户销售,将对公司的生产经营及盈利能力产生不利影响3)原材料价格波动与供应商集中的风险若未来公司主要原材料市场价格出现异常波动,公司产品售价未能作出相应调整以转移成本波动的压力,或公司未能及时把握原料市场行情变化并及时合理安排采购计划,则有可能面临原料采购成本大幅波动从而影响经营业绩的风险公司与主要供应商形成较为稳定的合作关系,虽然该等合作关系能保障公司原料的稳定供应、提升采购效率,但若主要原料供应商未来在产品价格、质量、供应及时性等方面无法满足公司业务发展需求,将对公司的生产经营产生一定的不利影响。

3、市场竞争风险近年来相关行业发展迅速,行业集中度较高,竞争优势进一步向头部企业集中业内企业将面临更加激烈的市场竞争,竞争焦点也由原来的重规模转向企业的综合实力竞争,包括产品品质、技术研发、市场营销、资金实力、商业模式创新等如果公司不能采取有效措施积极应对日益增强的市场竞争压力,不能充分发挥公司在技术、质量、营销、服务、品牌、运营、管理等方面的优势,无法持续保持产品的领先地位,无法进一步扩大重点产品以及新研发产品的市场份额,公司将面临较大的同业企业市场竞争风险4、内控风险近年来,公司业务不断成长,资产规模持续扩大,管理水平不断提升但随着经营规模的迅速增长,特别是未来募集资金到位和投资项目实施后,公司的资产规模及营业收入将进一步上升,从而在公司管理、科研开发、资本运作、市场开拓等方面对管理层提出更高的要求,增加公司管理与运作的难度倘若公司不能及时提高管理能力以及充实相关高素质人才以适应公司未来成长和市场环境的变化,将可能对公司的生产经营带来不利的影响5、财务风险(1)毛利率波动及低于同行业的风险公司毛利率的变动主要受产品销售价格变动、原材料采购价格变动、产品结构变化、市场竞争程度、技术升级迭代等因素的影响。

若未来行业竞争加剧导致产品销售价格下降;原材料价格上升,公司未能有效控制产品成本;公司未能及时推出新的技术领先产品有效参与市场竞争等情况发生,公司毛利率将存在波动加剧的风险,公司毛利率低于行业平均水平的状况可能一直持续,将对公司盈利能力造成负面影响2)应收款项回收或承兑风险随着公司业务的快速发展,公司应收款项金额可能上升如果客户信用管理制度未能有效执行,或者下游客户因经营过程受宏观经济、市场需求、产品质量不理想等因素导致其经营出现困难,将会导致公司应收款项存在无法收回或者无法承兑的风险,从而对公司的收入质量及现金流量造成不利影响3)坏账准备计提比例低于同行业的风险如果未来公司账龄半年以内的应收账款坏账实际发生比例超过坏账准备计提比例,将对公司的业绩水平产生不利影响6、法律风险(1)知识产权保护风险若公司被竞争对手诉诸知识产权争端,或者公司自身的知识产权被竞争对手侵犯而采取诉讼等法律措施后仍无法对公司的知识产权进行有效保护,将对公司的品牌形象、竞争地位和生产经营造成不利影响2)产品质量、劳动纠纷责任等风险公司在正常生产经营过程中,可能会存在因产品质量瑕疵、劳动纠纷等其他潜在事由引发诉讼和索赔风险。

如果公司遭遇诉讼和索赔事项,可能会对公司的企业形象与生产经营产生不利影响十四、 项目风险分析(一)政策风险本项目符合国家产业政策项目实施后,可以向市场提供需要的相关系列产品,同时稳定企业的生产经营,增加就业岗位,保障社会和谐,符合国家发展和谐社会的要求根据市场调研分析,该系列产品市场空间大,需求旺盛,竞争力强,同时产品结构合理,产品灵活,因此政策风险很小二)社会风险本项目选址地势平坦,市政设施配套齐全,交通便捷,是建设该项目的理想地段周边无任何文物古迹,矿产资源以烟煤为主,是非生态脆弱区因此,分析该项目社会风险小三)经济风险经济因素在项目的全寿命周期内长期存在,影响频率高,交叉作用多见,原因较为复杂主要有合同风险(如合同履约与变更问题,争议与索赔,合同的条款确定等)、建设成本风险(包括涉及到项目的建设成本的融资问题、财务问题、利率与汇率波动、通货膨胀和物价波动问题等)、项目的竣工风险(主要是指项目的进度计划和竣工时间的不确定性)、税收政策的风险(指项目在建设期和运营期内负担的税赋和税率、税种变化的不确定性)而对于以上各种风险,除非不可抗力的原因造成外,大部分风险是人为可控的,如合同风险、项目竣工风险等通常在执行过程中通过严格的程序化控制,其风险是可以接受的。

本节不做分析其他风险分析如下:1、税收风险:目前及未来几年,由于国家采用的是刺激消费,造福民生的宏观政策,税收应是越来越宽松的,因此,本项目不存在税收风险2、利率汇率风险、通货膨胀风险和物价波动风险:目前世界金融危机已波及全球,原材料、产品的价格波动会产生一定的影响这些风险对本项目 而言,是可以接受的3、财务风险:就项。

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