一个程序员老总的年终总结首先很感谢我的合作伙伴，他们虽然不会太多参与公司的管理与运营, 但他们的智慧与经验对我是难得的财富，我在他们的身上有学不完的东东, 年底了，我已提交一份全面的、详细的公司运营报告给他们阅读，我在这 里写的总结，纯属个人方面的，也许对各位同行有一点点的启发或帮助， 那样的话，我就可以过一个快快乐乐的新年了商务方面在过去的一年中，在商务运营方面还是取得了不错的成绩的, 比如通过了国家双软认证，成为的软件外包提供商，成为珠海移动的幵发 商，成为吉林大学珠海学院与中科大软件学院的科研实习基地，同时还获 得了一些机构的相关资助，等等，这些成绩得益于每一个员工的努力工作 以及公司管理层的良好决策，当然很重要的一点是得到了很多朋友与同行 的大力帮助成立一个公司并不难，难的是让它成长并发展起来，这需要我们充分 利用各种资源，作为程序员出身，我认为自已在企业商务运作方面还是有 很多的不足之处，比如有时较拘谨与腼腆，好象不太适应大场面，还有口 才欠佳，现在在努力提高中，知识面也不够丰富，当年我曾号称是国内看 书最多的程序员，什么文学音乐美术天文地理三教九流都通通阅读，但还 是感觉不够，我是很羡慕余秋雨同学的，他好象什么都懂，而且讲起来有 如长江之水滔滔不绝，黄河泛滥一发不可收拾，我看到福布斯作家财富排 行榜中，他老人家是排首位的，阿蒙是一个艰苦的创业者，将他人家拿到 这里来开侃，真是委屈了。
我觉得人的精力是有限的，我渴望学习很多很多的东东，但有时感到 力不众心，应该说程序员从事企业运营方面，虽然有诸多的不足，但也有 好的地方，比如我们对人坦诚，思维慎密，逻辑严谨，擅长于分析，最主 要是要有激情，脸皮要厚随着公司的发展，我也期待自已不断地自我提高与完善 研发方面呵呵，这是我的老本行，应该说我对过去一年在研发方面的 表现是满意的，很多人也许知道我是搞 ++出来的，成立之初也是以的技术 方向为主，但通过一年的发展，现在已形成了两个主要的技术方向一个是 以的、 #、 ++、等为主的研发团队，另一个是以、为主的研发团队，公司 的研发能力已达到较高的水平，对目前主流的开发技术都能运用自如，可 以应付更高要求软件项目或产品的研发，这要感谢各位同事的努力学习与 工作在研发管理方面，我们也形成了自已的特色，我们没有照抄照搬什么 规范标准之类的玩意， 那些啊，啊，我们高攀不起， 我们只是一家小公司， 我们需要快速的反应，需要高效率的沟通与工作，我们每一个研发小组通 常是 3-5 个人，根据项目或产品的规模来灵活分配人员，你可以说我们是 小作坊式的，但那又有什么关系呢，关键是我们能在规定的周期内完成产 品或项目的研发任务，这是最重要的，其它的让它们见鬼去吧，看看我们 的研发，我想到一个名词极限编程即，可能这是这样吧，我也没有时间去 核准市场方面这是我的弱点，也是我以及未来一年要重点提高的关键所在, 我承认自已在市场营销的理论与实践方面都很缺乏，我也看了很多相关的 书，但似乎不是看书就可以搞定的，中国软件业最弱的两个地方，一个是 管理，另一个就是市场，面对日益猖獗的盗版以及摸不清搞不透的市场黑 幕，我们是退缩还是前进？我幵始的时候是很怕这方面的，用有限的资金 去研发一个产品，我觉得有把握，但如果用有限的资金去投放在一个产品 的市场上，我认为风险太高了，除非你的产品是非常独特的，只有你有， 别人都没有，而且技术门槛很高，但试问国内有这种产品？因此我是保守 的，我觉得最好是投入的时候就可以看到收益，比如做软件项目，做软件 外包，我看得见收入，但新产品的市场投入，有时就好象把丢进去了大海 里，或许我的分析更加说明了我在这方面的愚昧无知，但不管如何，作为 一家企业，必须面对市场，面对竞争，你不能因为困难而停滞不前，软件 项目与外包很大的程度是为了生存，以及积累经验，企业最终还是必须要 有自已的核心产品，并去市场上实现价值。
期待来年，阿蒙能在这方面有所突破行政与财务方面这也是公司很重要的方面，很感谢我的下属能很好地 工作，使得公司其它方面能正常稳定地运作作为企业的管理者，必须对公司的财务状况一清二楚，并能很好地做 预算，能准确地算出项目的收益值与风险，我们的头脑里想得更多的应是 赚钱，而不是守钱小结呵呵，看完了吧，其实我只是简单地总结一下，也许有点班门弄 斧，不过没什么，我脸皮厚，不在乎攻击，晚上一样能呼呼入睡，第二天又精神抖擞地投入工作与学习，每一天都要有新想法，新激情，所以我也期待哪天能旧貌换新颜，能带给我们一些亮点一点 ！。