书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她四川大学2022年3月“行政管理”《管理学原理2458》平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.根据事件的再现或取消、事件的满意或不满意这两类因素的不同组合，把强化的类型划分为：()A.正强化B.负强化C.消除D.惩罚E.奖励参考答案：ABCD2.下列理论是由美国心理学家亚布拉罕马斯洛提出的是()A.双因素理论B.需要层次理论C.X理论D.Y理论参考答案：B3.下列选项中不属于预算控制不足之处的是：()A.没有计划性B.导致效率低下C.缺乏灵活性D.过于详细参考答案：A4.认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等这种看法是哪种理论的观点?()A.需要层次理论B.X理论C.Y理论D.Z理论参考答案：D5.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好这体现了领导过程中的()A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则参考答案：B6.效益原理要求将组织内的人际关系放在首位，将管理工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面，使人性得到最完美的发展。
)A.错误B.正确参考答案：A7.授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了)A.错误B.正确参考答案：A8.根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指：()A.生理的需要B.权力的需要C.归属的需要D.成就的需要E.安全的需要参考答案：BCD9.组织设计的()原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则参考答案：A10.下列选项中属于管理学中对人性的假设有()A.经济人假设B.社会人假设C.利己人假设D.复杂人假设E.自我实现人假设参考答案：ABDE11.以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是()A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型参考答案：B12.()是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节A.管理层次B.管理宽度C.管理有效性D.管理维度参考答案：A13.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是()。
A.市场B.技术C.资源D.职工价值观念参考答案：D14.组织变革的实施过程中必须包括的过程有()A.解冻B.改变C.发展D.维持E.固结参考答案：ABE15.用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生这属于()控制A.分散B.前馈C.集中D.反馈参考答案：D16.在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础，这表现了计划的何种特征?()A.目的性B.主导性C.有效性D.普遍性参考答案：B17.以组织中职务和职位为基础，按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是()A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.经济方法参考答案：C18.美国心理学家亚当斯提出了()理论A.公平B.强化C.需要层次D.双因素参考答案：A19.授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有()A.明确原则B.权责对等原则C.适度原则D.不可越级授权原则E.重要原则参考答案：ABCDE20.以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是()。
A.分散控制B.前馈控制C.集中控制D.反馈控制参考答案：C21.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：()A.利益性B.非直接性C.灵活性D.平等性E.规范性参考答案：ABCD22.认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是()A.系统管理理论B.决策理论C.权变理论D.科学管理理论参考答案：C23.美国管理学家李维特认为，组织是一个含有多种变量的系统，在此系统中，至少包含的最重要变量有：()A.任务B.技术C.结构D.人员E.资金参考答案：ABCD24.组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效这体现了组织设计的()原则A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则参考答案：B25.沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有：()A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式组织策略性运用原则E.有效性参考答案：ABCD26.()是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念A.解冻B.改变C.固结D.维持参考答案：A27.如何选择设计方案，如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面。
)A.错误B.正确参考答案：B28.微观管理中的经济手段主要包括()A.解聘B.工资C.奖金D.罚款E.信贷参考答案：BCD29.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征?()A.目的性B.主导性C.有效性D.普遍性参考答案：D30.预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口)A.错误B.正确参考答案：B31.()是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程A.决策B.计划C.控制D.领导参考答案：A32.下列选项中属于管理学中对人性的假设有：()A.经济人假设B.社会人假设C.利己人假设D.复杂人假设E.自我实现人假设参考答案：ABDE33.按计划制定者的层次可将计划划分为：()A.战略计划B.战术计划C.管理计划D.作业计划E.生产计划参考答案：ACD34.()是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》A.赫伯特·西蒙B.罗伯特·欧文C.法约尔D.泰勒参考答案：A35.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：()A.唯物辩证法B.系统方法C.理论联系实际的方法D.唯心辩证法E.归纳法参考答案：ABCE36.在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。
这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条?()A.集中化B.统一领导C.统一指挥D.等级系列参考答案：C37.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有()A.利益性B.非直接性C.灵活性D.平等性E.规范性参考答案：ABCD38.对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，应当是在当前情况下最可能或最合适的方案，而不是最优方案)A.错误B.正确参考答案：B39.制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该()A.编制预算B.开发可行方案C.确定目标D.确定派生计划参考答案：C40.职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为：()A.奖赏权B.惩罚权C.专长权D.合法权E.模范权参考答案：ABD41.当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比)A.错误B.正确参考答案：A42.管理方法中法律方法的主要特点有：()A.灵活性B.强制性C.稳定性D.抽象性E.规范性参考答案：BCDE43.有效产出与其投入之间的比例关系是()A.效果B.效率C.有效性D.效益参考答案：D44.以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是()原理。
A.动态性B.整体性C.开放性D.综合性参考答案：B45.通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性，并引导员工的行为指向目标的过程这是指()A.沟通B.激励C.组织D.控制参考答案：B。