第一节 智能充换电分公司概述1. 组织机构图 2. 职责 公司主要职责为：负责充换电相关政策的研究工作；负责全省充换电服务网络运营、维护管理；负责电动汽车及充换电设施对外宣传、推广；参与充换电站建设标准制定；参与充换电网络服务规划，建设选址，方案审查 3.机构设置和人员情况 根据《关于调整山西省电力公司智能充换电分公司机构编制的通知》要求（晋电人资[2012]2401号），明确公司内设职能部门3个：综合管理部、网络运营部和网络建设部定员为20人，目前到位8人其中：公司领导2人，员工6人，全部具有大专及以上学历，党员人数7人 4.标准化工作情况 成立标准化领导小组，统一领导企业标准化工作 组 长：刘如星 智能充换电分公司经理副组长：邵 宏 智能充换电分公司副经理成 员：由本部各部门主要负责人组成 公司技术标准归口部门是网络运营部,公司管理标准、工作标准归口部门是综合部标准化兼职人员综合部朱建炜 公司结合“五大”体系新的组织架构和职能分工，确定了各层级岗位目录，分层级构建了工作标准体系完成技术标准体系及上级文件梳理，共完成业务名录244条、流程名录105条、识别技术标准30条、工作标准17条、管理标准体系53项、作业指导书7项。
公司在省公司营销部的指导下，还积极参与了国家电网公司组织的《智能充换电服务网络检修管理标准》、《电动汽车智能充换电服务网络设备管理标准》等相关标准的编制和评审工作 28 - 第二节 智能充换电分公司业务名录序号业务名称1业务名称2业务名称3业务名称４业务名称５涉及岗位1规划与计划发展规划发展规划管理综合室主任2人力资源规划人力资源规划管理综合室人力资源岗3劳动计划管理4企业文化建设规划管理综合室党群综合岗5人力资源管理劳动组织组织机构管理综合室人力资源岗6“四好”领导班子日常检查管理7供电企业劳动定员管理“四好”领导班子考核评比管理8领导干部“四好”领导班子建设管理领导干部选拔管理9挂职干部管理10领导干部选拔任用管理干部考核管理11干部监督管理12领导干部日常管理1314干部交流管理15后备干部管理16二线干部管理员工招聘管理17干部人事档案管理18社会化用工入口管理19人员调配管理2021人员调配见习期转正（全民）管理22竞争上岗（全民）管理23双向选择（全民）管理24组织选配（全民）管理25人员调动（全民）管理26组织选配（社会化用工）管理27员工退出人员离职（全民）管理28人员退休（全民）管理29人员内退（全民）管理30劳动合同管理31劳动争议调解管理32员工人事档案管理省公司培训计划管理33人力资源信息与统计管理市县公司培训年度计划管理34员工培训与发展培训计划管理培训需求管理35培训项目需求分析管理36绩效管理员工绩效管理37本部部门业绩考核管理薪酬总额管理38基层单位业绩考核管理39酬薪管理酬薪管理薪酬发放管理工资总额和福利费管理40工资总额管理(集体企业)管理41薪酬变动管理42考勤管理薪酬核算管理43休假管理薪酬发放管理44勤假管理加班管理45企业年金管理46补充医疗保险管理47保险管理企业补充保险管理养老保险管理48医疗保险管理49社会保险管理工伤保险管理50失业保险管理51生育保险管理52意外伤害保险管理53重大疾病保险管理545556住房公积金管理57基础管理标准化管理标准化工作管理标准化工作规划管理综合室行政综合岗58标准化工作计划管理59方针、目标、管理方案控制程序60标准制修订、发布实施、监督管理61标准体系文件记录管理62标准化成果管理63标准化培训管理64环境和职业健康安全培训管理65标准化信息管理66法律法规及其他要求管理67沟通与协商管理68标准体系自我评价管理69标准体系改进管理70标准体系管理评审控制程序71规章制度管理规章制度管理72行政管理文秘管理公文管理签报管理7374印章启用管理75机要工作管理印章使用管理76印章管理印章停用管理777879信息工作管理80档案管理档案检查与考核管理81档案信息的管理82科学技术研究档案管理83文书档案管理84多媒体档案管理85实物档案管理86信访管理信访管理来信管理87来访管理88来电管理89来函管理90信访数据管理91信访稳定突发事件应急处置管理一般性突发事件处置管理92重大突发事件处置管理93特大突发事件处置管理94督办管理督办工作管理督办立项管理95督办办理管理96督办反馈管理97调研组织与管理调研计划管理98调研管理99接待接待管理100外事管理外事综合管理101国际交流管理102出国管理103国际经贸管理104国际信息管理物业服务合同管理105会议管理会议管理物业前期介入管理106车辆管理单位内部车辆转移管理107车辆资产盘点管理108车辆报废管理109110省公司本部车辆报废管理111车辆维修保养管理地市公司车辆报废管理112办公用品购置管理县公司车辆报废管理113办公用品领用管理114办公用品管理办公设备新增管理115办公设备资产盘点管理116办公设备管理办公设备报废管理117118省公司本部办公设备报废管理119地市公司办公设备报废管理120县公司办公设备报废管理121值班管理公务活动管理122服务管理123思政及党建党建工作党委中心组学习管理综合室党群综合岗124市、县公司党委换届选举管理市公司党组织换届选举管理125县公司党组织换届选举管理126“三会一课”管理支部党员大会管理127支部委员会管理128党员组织生活会管理党小组会管理129民主评议党员管理党课管理130党员教育管理131党员发展管理132党组织关系转接管理133党费收缴与使用管理134党组织信息管理135党组织和党员评先管理先进党组织评选管理136优秀共产党员评选管理137优秀党务工作者评选管理138品牌建设品牌策划品牌战略研究公司品牌建设战略研究开展公司品牌建设理论研究与总结综合室行政综合岗139品牌建设规划制定公司品牌建设发展战略制定公司品牌建设年度计划140品牌制度建设制定公司品牌建设评价体系整合公司内部宣传资源组织开展各单位年度品牌建设绩效评估与对标141品牌资源整合公司媒体的日常管理142品牌建设调研开展品牌建设重点课题调研开展总部品牌建设课题调研143跟踪各单位重点课题调研144品牌管理队伍建设公司各单位全员品牌意识宣传完善公司宣传队伍管理制度145日常宣传的组织管理组织开展公司宣传队伍的培训146品牌意识宣贯组织各单位开展品牌建设宣传与培训工作147组织各单位开展内部宣传148总部层面日常宣传报道业务的协调149品牌传播新闻发布工作新闻发布的策划与实施新闻发布活动策划、工作方案制定150新闻发布活动效果评估与持续改进主题传播的策划与实施新闻发布活动组织实施及所属单位的业务指导151媒体报道统计分析，绩效评估，方案优化152主题传播活动品牌传播规划、计划制定153公司主题传播策划、方案制定及组织实施154主题传播效果评估及改进155所属单位主题传播指导156媒体沟通活动策划与组织实施日常品牌传播的组织实施157主流媒体及网络媒体等发稿汇总、统计和分析158媒体关系管理媒体资源拓展、整合和维护159媒体沟通活动的效果评估与持续改进公司第三方话语权体系的构建，多渠道多层次的舆论引导工作体系的建立160媒体沟通活动要点的确定，活动方案的拟定及组织实施活动，并持续改进161品牌国际化传播的活动策划与组织实施媒体关系管理机制建立，良好媒体网络构建，有效沟通162媒体沟通活动策划、方案制定、组织实施，并持续改进163品牌国际化传播境外媒体关系管理品牌国际化传播工作规划制定164品牌国际化传播活动策划、组织实施165舆情监测网络建设与运行品牌国际化传播研究166境外媒体渠道的开发和维护，日常沟通机制建立167品牌维护舆情监测舆情统计分析舆情监测7*24小时值班168舆情监测网络信息平台建设运营169舆情日报、周报、月报编制170舆情研判舆情数据分析171舆情年度报告编制172舆情预警体系建设舆情专报编制（公司重大舆情研判）173舆情参考编制（社会重大舆情研判）174舆情风险管理舆情预警信息报送与通报175舆情预警信息对外发布176舆情处置危机传播管理舆情风险报告编制177全面风险管理参与与实施178危机传播管理危机传播秩序管理179危机传播位置管理180舆情处置突发事件新闻应急与舆情处置危机传播内容管理181危机传播议程管理182应急预案编制与修订183舆论引导体系建设突发事件舆情应对与处置184突发事件新闻发布信息支撑185舆论引导媒介平台公共关系管理186意见领袖关系管理187公司新闻发言人队伍建设188新闻发言人团队支撑公司网络通讯员队伍建设189舆论引导策划、组织与实施190公司系统舆情监测工作机制建设总部新闻发言人值守191舆情处置联动工作机制建设总部新闻发布工作信息支撑192品牌维护管理统筹开展舆情专责队伍建设、组织与管理193品牌维护工作标准化建设194品牌维护管理品牌维护工作绩效考核195公司系统内部品牌维护业务指导196新闻应急、危机管理、舆情处置培训197编制公司系统品牌标识应用手册198品牌标识的日常管理，制定相应管理办法199品牌推广品牌标识品牌标识标准化建设的达标验收200直属单位应用国家电网标识管理201直属单位品牌标识管理202品牌口号策划与管理203总部层面感性传播的策划204感性传播公司系统感性传播的指导与管理205电视广告策划、审查和管理206平面广告的策划、审查和管理207广告管理其他类型广告的策划和管理208对外品牌传播合作项目管理209与品牌推广相关的展览项目管理210对外合作管理社会责任报告理论研究211社会责任管理模式研究212消防、交通、保卫管理电力设施保护管理生产办公场所消防设施检查管理213消防项目审查、验收管理214消防安全管理机动车辆安全管理215驾乘人员安全管理216交通安全管理重大活动、重点工程、重要场所安全保卫管理217维护稳定工作和群体性事件处置管理218治安保卫管理资产全寿命综合评价管理219资产全寿命信息报送管理220纪检监察党风建设管理党风廉政建设责任制落实管理综合室党群综合岗221反腐倡廉宣传教育管理领导干部述职述廉管理222廉洁文化建设管理党内监督三项谈话223党内监督管理224纪委负责人同下级党政主要负责人谈话管理225党内监督函询管理领导干部任前廉政谈话管理226拟提拔干部廉政审查管理领导干部诫勉谈话管理227党内监督巡视管理228信访、案件工作信访举报管理229案件检查管理230党纪处分管理231政纪处分管理232效能监察效能监察管理233市场营销电力市场及需求侧管理电动汽车充换电设施建设管理电动汽车充换电站运维管理网络建设室、网络运营室全部岗位23403电力规划03电网建设规划电网建设规划管理网络建设室前期规划与计划岗23504电力建设03项目管理电网项目资信管理电网项目设计、监理、施工单位资信管理电网项目设计、监理、施工单位资信预评估管理网络建设室工程技术岗236电网项目设计、监理、施工单位资信后电网项目评估管理237电网项目进度管理电网项目进度计划管理电网项目进度计划管理238电网项目建设月报上报管理239电网项目标准化开工管理电网项目标准化开工管理（充换电站）240电网项目监理管理电网项目设计监理动态管理241电网项目施工监理飞行检查管理242电网项目启动投运电网项目启动投运管理网络建设室工程建设岗243电网项目安全质量管理电网项目安全质量检查管理24404电网项目工程验收管理04电网项目工程验收管理电网项目竣工验收管理 第三节 智能充换电分公司适用的技术标准 序号一级类别二级类别技术标准编号技术标准名称发布组织发布日期实施日期适用岗位1.规划设计其它Q/GDW 166.10-2011国家电网公司输变电工程施工图设计内容深度规定 第10部分:电动汽车电池更换站国家电网公司2011-12-162011-12-16网络建设室全体岗位2.规划设计其它Q/GDW166.11-2011国家电网公司输变电工程施工图设计内容深度规定 第11部分:电动汽车电池配送中心国家电网公司2011-12-162011-12-163.规划设计其它Q/GDW166.12-2011国家电网公司输变电工程施工图设计内容深度规定 第12部分:电动汽车电池配送站国家电网公司2011-12-162011-12-164.设备材料其它Q/GDW 685-2011纯电动乘用车快换电池箱通用技术要求国家电网公司2011-12-262011-12-26网络运营室全体岗位5.设备材料其它Q/GDW 685-2011纯电动客车快换电池箱通用技术要求国家电网公司2011-12-262011-12-266.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 233-2009电动汽车非车载充电机通用要求国家电网公司2008-12-162008-12-167.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 234-2008电动汽车非车载充电机电气接口规范国家电网公司2008-12-162008-12-168.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 235-2008电动汽车非车载充电机通信协议国家电网公司2008-12-162008-12-169.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 236-2008电动汽车充电站通用技术要求国家电网公司2008-12-162008-12-1610.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 237-2008电动汽车充电站布置设计导则国家电网公司2008-12-162008-12-1611.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 238-2008电动汽车充电站供电系统规范国家电网公司2008-12-162008-12-1612.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 397-2009电动汽车非车载充放电装置通用技术要求国家电网公司2010-2-102010-2-1013.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 398-2009电动汽车非车载充放电装置电气接口规范国家电网公司2010-2-102010-2-1014.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 399-2009电动汽车交流供电装置电气接口规范国家电网公司2010-2-102010-2-1015.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 400-2009电动汽车充放电计费装置技术规范国家电网公司2010-7-82010-7-816.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 478-2010电动汽车充电设施建设技术导则国家电网公司2010-8-302010-8-3017.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 485-2010电动汽车交流充电桩技术条件国家电网公司2010-8-302010-8-3018.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 486-2010电动汽车电池更换站技术导则国家电网公司2010-8-302010-8-3019.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 487-2010电动汽车电池更换站设计规范国家电网公司2010-8-302010-8-3020.售电市场与营销6.需求侧管理Q/GDW 488-2010电动汽车充电站及电池更换站监控系统技术规范国家电网公司2010-8-302010-8-3021.售电市场与营销需求侧管理Q/GDW 581-2011国家电网公司供电客户服务提供标准国家电网公司2011-1-142011-1-1422.售电市场与营销需求侧管理Q/GDW 590-2011电动汽车传导式充电接口检验技术规范国家电网公司2011-7-272011-7-2723.售电市场与营销需求侧管理Q/GDW 591-2011电动汽车非车载充电机检验技术规范国家电网公司2011-7-272011-7-2724.售电市场与营销需求侧管理Q/GDW 592-2011电动汽车交流充电桩检验技术规范国家电网公司2011-7-272011-7-2725.售电市场与营销需求侧管理Q/GDW Z 423-2010电动汽车充电设施典型设计国家电网公司2010-8-302010-8-3026.新能源与节能3.节能NB/T 33001-2010电动汽车非车载传导式充电机技术条件石油工业标准化信息网2001-10-12001-10-127.新能源与节能3.节能NB/T 33003-2010电动汽车非车载充电机监控单元与电池管理系统通信协议石油工业标准化信息网2001-10-12001-10-128.新能源与节能3.节能GB/T 24347-2009电动汽车DC/DC变换器国家质量监督检验检疫总局国家标准化管理委员会2010-2-12010-2-129.新能源与节能3.节能IEC 61851-1-2001电动车辆感应放电系统 第1部分：一般要求国际电工委员会2001-1-1 2001-1-1 30.新能源与节能3.节能IEC 61851-22-2001电动车辆感应放电系统 第22部分：交流电动车辆的充电站国际电工委员会2001-5-1 2001-5-1 第四节 智能充换电分公司适用的作业指导书(卡)目录序号大类小类编号作业指导书名称作业指导卡名称发布日期实施日期适用岗位2933 营销服务类01 电力市场及需求侧Q/GDW05 ZY301—001-2012充换电站验收标准化作业指导书网络运营室全体岗位294Q/GDW05 ZY301—002-2012充换电操作标准化作业指导书295Q/GDW05 ZY301—003-2012充换电站巡视标准化作业指导书296Q/GDW05 ZY301—004-2012交流充电桩现场巡视标准化作业指导书297Q/GDW05 ZY301—005-2012充换电站设备故障处理标准化作业指导书298Q/GDW05 ZY301—006-2012交流充电桩故障处理标准化作业指导书299Q/GDW05 ZY301—007-2012充换电客户档案日常管理标准化作业指导书 第五节 智能充换电分公司适用的管理标准明细表序号管理模块专业类别标准编号标准名称适用岗位与管理标准对应的流程名称流程涉及范围402规划与计划01发展规划Q/GDW05 004－2012－20201人力资源规划管理标准经理、副经理、综合室主任、综合室人力资源岗人力资源规划管理流程省公司相关部门17910人力资源管理05绩效管理Q/GDW05 028－2012－21005基层单位业绩考核管理标准综合室人力资源岗基层单位业绩考核管理流程18911财务资产管理01预算管理Q/GDW05 001－2012－21101预算管理标准经理、副经理、综合室主任、综合室人力资源岗预算编制管理流程、预算执行管理流程、预算调整管理流程、其他业务收入预算管理流程25417行政管理01文秘管理Q/GDW05 001－2012－21701公文处理管理标准综合室行政综合岗收文管理流程、发文管理流程、签报管理流程33621安健环监督01安全生产监督Q/GDW05 002－2012－22101安全检查监督管理标准网络建设室工程建设岗安全检查监督管理流程18210人力资源管理06酬薪管理Q/GDW05 031－2012－21006薪酬发放管理标准综合室人力资源岗薪酬变动管理流程、薪酬核算管理流程、休假管理流程、加班管理流程1302规划与计划02计划管理Q/GDW05 013－2012－20202综合计划管理标准网络建设室前期规划与计划岗综合室行政综合岗综合计划管理流程14Q/GDW05 014－2012－20202综合计划项目管理标准综合计划项目管理流程14208市场营销07电力市场及需求侧管理Q/GDW05 021－2012－20807电动汽车充换电设施建设管理标准网络建设室、网络运营室全体岗电动汽车充换电设施建设管理流程21812物资及采购管理01需求计划管理Q/GDW05 001－2012－21201需求计划管理标准综合室行政综合岗物资年度需求计划管理流程、物资批次需求计划管理流程、物资批次外需求计划管理流程、非物资批次需求计划管理流程、非物资批次外需求计划管理流程、平衡利库管理流程35421安健环监督04消防、交通、保卫管理Q/GDW05 019－2012－22104交通安全管理标准机动车辆安全管理流程驾乘人员安全管理流程355Q/GDW05 020－2012－22104治安保卫管理标准重要场所、重点工程、重大活动治安保卫管理流程28918思政及党建01党建工作Q/GDW05 011－2012－21801党组织和党员评先评优管理标准综合室党群综合岗先进党组织和个人评选管理流程29102思想教育Q/GDW05 013－2012－21802员工思想动态分析管理标准员工思想动态分析管理流程29503文明建设Q/GDW05 017－2012－21803精神文明建设考核管理标准精神文明建设考核管理流程29704企业文化建设Q/GDW05 019－2012－21804企业文化建设管理标准企业文化建设管理流程30805团青工作Q/GDW05 030－2012－21805团组织和团员评先管理标准五四红旗团委（支部）评选管理流程、先进团组织评选管理流程、优秀团员评选管理流程、优秀团干部评选管理流程299Q/GDW05 021－2012－21805青年文明号创建与考核管理标准青年文明号创建与考核管理流程36322纪检监察01党风建设管理Q/GDW05 001－2012－22201党风廉政建设管理标准党风廉政建设责任制落实管理流程、反腐倡廉宣传教育管理流程、述廉管理流程、纪委负责人同下级党政主要负责人谈话管理流程、领导干部任前廉政谈话管理流程、领导干部诫勉谈话管理流程、拟提拔干部廉政审查管理流程36402信访、案件工作Q/GDW05 002－2012－22202纪检监察信访案件管理标准信访举报管理流程、案件检查管理流程、党纪处分管理流程、政纪处分管理流程36503效能监察Q/GDW05 003－2012－22203效能监察管理标准效能监察管理流程36604纠风和行风工作Q/GDW05 004－2012－22204纠风工作和行风建设管理标准纠风工作和行风建设管理流程、投诉举报处理管理流程、明察暗访管理流程、行风评议管理流程26517行政管理03信访管理Q/GDW05 012－2012－21703信访稳定突发群体事件应急处置管理标准综合室行政综合岗Ⅰ、Ⅱ级信访稳定突发群体性事件处置管理流程、Ⅲ、Ⅳ级信访稳定突发群体性事件处置管理流程26705接待管理Q/GDW05 014－2012－21705接待管理标准接待管理流程26907会议管理Q/GDW05 017－2012－21707会议管理标准会议管理流程33420品牌建设01品牌建设综合Q/GDW05 001－2012－22001品牌建设工作管理标准舆情工作管理流程、品牌标识管理流程、基层单位省公司网站综合栏目信息发布管理流程、所属各单位网站建设管理流程、新闻发布管理流程、外部新闻媒体采访流程、社会责任活动管理流程、爱心基金管理流程15510人力资源管理01劳动组织Q/GDW05 001－2012－21001组织机构管理标准综合室人力资源岗机构、编制、岗位管理流程156Q/GDW05 002－2012－21001劳动定员管理标准劳动定员管理流程16003员工管理Q/GDW05 005－2012－21003员工入口管理标准见习期转正管理流程（全民）、人员进入管理流程（全民）、招聘结果管理流程（全民）、招聘需求计划编制管理流程164Q/GDW05 011－2012－21003员工退出管理标准人员离职管理流程（全民）人员退休管理流程（全民）人员死亡管理流程（全民）165Q/GDW05 014－2012－21003劳动合同管理标准劳动合同管理流程16804员工培训与发展Q/GDW05 017－2012－21004培训计划管理标准市、县公司年度培训计划管理流程169Q/GDW05 018－2012－21004培训需求管理标准培训需求管理流程171Q/GDW05 020－2012－21004培训实施管理标准培训实施管理流程172Q/GDW05 021－2012－21004培训经费管理标准培训年度预算管理流程培训费用划拨管理流程培训费用报销管理流程173Q/GDW05 022－2012－21004培训项目评估管理标准培训项目评估管理流程175Q/GDW05 024－2012－21004专家管理标准专家选拔管理流程177Q/GDW05 026－2012－21004专业技术资格管理标准专业技术资格评定管理流程、专业技术资格认定管理流程、专业技术资格确认管理流程17805绩效管理Q/GDW05 027－2012－21005员工绩效管理标准员工绩效管理流程18206酬薪管理Q/GDW05 031－2012－21006薪酬发放管理标准薪酬变动管理流程、薪酬核算管理流程183Q/GDW05 032－2012－21006勤假管理标准休假管理流程、加班管理流程18407保险管理Q/GDW05 033－2012－21007企业年金管理标准企业年金管理流程185Q/GDW05 034－2012－21007补充医疗保险管理标准补充医疗保险管理流程2103电力规划02电网规划Q/GDW05 002－2012－20302电网规划管理标准网络建设室前期规划与计划岗电网规划管理流程省公司相关部门1002规划与计划02计划管理Q/GDW05 010－2012－20202小型基本建设项目管理标准网络建设室工程建设岗小型基本建设项目管理流程3204电力建设03项目管理Q/GDW05 009－2012－20403电网项目设计、监理、施工单位资信管理标准网络建设室工程技术岗电网项目设计、监理、施工单位资信预评估管理流程、电网项目设计、监理、施工单位资信后评估管理流程33Q/GDW05 010－2012－20403电网项目进度计划管理标准电网项目进度计划管理流程、电网项目建设月报上报管理流程34Q/GDW05 011－2012－20403电网项目标准化开工管理标准网络建设室工程建设岗变电站项目标准化开工管理流程36Q/GDW05 013－2012－20403电网项目监理管理标准网络建设室工程技术岗设计监理动态管理流程、施工监理飞行检查管理流程、电网项目监理评价与激励管理流程39Q/GDW05 016－2012－20403电网项目安全质量检查管理标准网络建设室工程建设岗省公司安全质量检查管理流程46Q/GDW05 023－2012－20403电网项目现场签证管理标准电网项目现场签证管理流程4804电网项目工程验收管理Q/GDW05 026－2012－20404工程验收及生产准备管理标准工程交接验收管理流程 第六节 省电科院智能充换电分公司岗位工作标准对应关系表序号岗位名称岗位主要业务岗位主要承担指标工作标准编号执行工作标准名称常用记录报告1省电科院智能充换电分公司经理岗位 负责公司全面工作充换电服务网络设施完好率、充换电服务网络建设完成率Q/GDW05 060-2012-32125省电科院智能充换电分公司经理工作标准年度工作总结运营情况分析2省电科院智能充换电分公司副经理岗位协助经理做好分管专业工作 充换电服务网络设施完好率、充换电服务网络建设完成率Q/GDW05 061-2012-32125省电科院智能充换电分公司副经理工作标准年度考核指标年度工作总结3省电科院智能充换电分公司综合室主任岗位负责部门全面工作 重特大信访事件不发生重特大失泄密事件不发生文件核稿准确性合格率100%档案归档工作情况及时率、数字化率100%公司相关车辆管理办法不发生负主要责任交通事故企业文化建设任务完成率(%)100%影响公司形象的上等级负面新闻事件不发生保密工作失泄密或违规事件不发生Q/GDW05 308-2012-32225省电科院智能充换电分公司综合室主任工作标准年度工作计划年度工作总结月度工作计划月度工作总结专题工作报告4省电科院智能充换电分公司综合室人力资源管理岗位 人事社保劳资管理、培训教育工作人力资源统计报表上报报表准确率、及时准确率100%干部管理报表上报报表准确率、及时准确率100%干部人事档案整理合格率100%劳动合同管理劳动合同签订率100%全员劳动生产率达到业绩考核责任书目标要求劳动工资计划完成率、薪酬台帐完整准确率100%部门业绩考核实施率100%培训完成率100%，全员培训率100%各项保险资金上缴足额及时率100%Q/GDW05 311-2012-32225省电科院智能充换电分公司综合室人力资源管理岗位工作标准人力资源统计报表干部管理报表薪酬发放表员工考勤管理标准干部调动审批表岗位调整审批表转正定级表劳动合同组织和岗位设置方案年度培训工作计划培训报表年度工作总结5省电科院智能充换电分公司综合室党群综合管理岗位 行政收文办理、签报文件管理、党务政工管理公文、事务按时办结率100%。
公文差错率≤3‰公文流转时间符合规定要求印章使用正确率100％重点工作、交办事项督办按照时间要求完成泄密次数0Q/GDW05 313-2012-32225省电科院智能充换电分公司综合室党群综合管理岗位工作标准党支部工作计划、工作总结各类专题工作报告团工作计划、工作总结企业文化建设的年度实施方案企业文化工作计划、工作总结6省电科院智能充换电分公司综合室行政综合管理岗位 行政综合事务 重点工作、交办事项督办按时间要求完成重特大泄密事件不发生后勤管理治安、消防无事故印鉴管理未经领导审核后使用不发生文件管理标准及时性、准确性固定资产、办公用品管理采购准确 出台制度审核率100％会议管理场地布置、会前通知、会中协调、会后总结按会议要求执行收、发文及时、准确、完整率100%档案编目、统计准确、完整率100%文件材料收集、 整理齐全Q/GDW05 312-2012-32225省电科院智能充换电分公司综合室行政综合管理岗位工作标准会议记录项目建议书用印登记制度建设明细会议签到表归档文件目录、文书档案编目、统计文书档案立卷归档情况统计表日常收发文登记表新闻宣传工作计划、工作总结7省电科院智能充换电分公司网络建设室主任岗位 负责部门全面工作 ERP管控、系统项目状态维护及时率100％合同完成率及时率100％项目进度报表及时率100％项目建设记录及时率100％智能充换电服务网络规划编制内容深度符合要求合规率95%智能充换电服务网络规划编制按时完成率100%智能充换电服务网络规划报告评审意见按时完成率100%物资需求计划上报准确率/及时率98.5%非标物资上报准确率/及时率98.5%Q/GDW05 309-2012-32225省电科院智能充换电分公司网络建设室主任岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结年度建设计划和工作总结智能充换电服务网络建设分析建设指标完成情况表公司各类会议资料8省电科院智能充换电分公司网络建设室工程技术岗位 负责公司电动汽车服务网络工程建设技术的日常管理工作 ERP管控、系统项目状态维护及时率100％合同完成率及时率100％Q/GDW05 316-2012-32225省电科院智能充换电分公司网络建设室工程技术岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结年度工程计划和工作总结合同统计表及档案9省电科院智能充换电分公司网络建设室工程建设岗位 负责公司电动汽车服务网络建设的日常管理工作 项目进度报表及时率100％项目建设记录及时率100％Q/GDW05 315-2012-32225省电科院智能充换电分公司网络建设室工程建设岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结年度工程计划和工作总结项目建设统计表10省电科院智能充换电分公司网络建设室前期规划与计划岗位 负责充换电站项目前期及可研编制工作，公司综合计划编制、上报及跟踪分析。
智能充换电服务网络规划编制内容深度符合要求合规率95%智能充换电服务网络规划编制按时完成率100%智能充换电服务网络规划报告评审意见按时完成率100%Q/GDW05 314－2012－32225省电科院智能充换电分公司网络建设室前期规划与计划岗位工作标准智能充换电服务网络规划报告智能充换电服务网络规划报告评审意见11省电科院智能充换电分公司网络建设室造价技术岗位 负责建立健全充换电站建设工程造价制度和成本控制体系相关制度规定并进行监督，确保制度的执行并保证体系的正常运转物资需求计划上报准确率/及时率98.5%非标物资上报准确率/及时率98.5%Q/GDW05 317－2012－32225省电科院智能充换电分公司网络建设室造价技术岗位工作标准非标物资上报申请物资需求计划申报12省电科院智能充换电分公司网络运营室主任岗位 负责网络运营室全面工作生产与检修报表及时率100％营销报表及时率100％安全生产报表及时率100％Q/GDW05 310－2012－32225省电科院智能充换电分公司网络运营室主任岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结年度大修、技改计划和工作总结生产、营销、安全管理运行分析销售指标完成情况表经济活动分析年度“安措”计划和工作总结季度安全生产分析资料公司各类会议资料13省电科院智能充换电分公司网络运营室信息建设运维管理岗位 负责组织贯彻、落实国家电网公司及省公司充换电设施信息建设、运维的法规、标准、规定、制度和办法。
信息建设准确率100％信息安全维护合格率100％Q/GDW05 319－2012－32225省电科院智能充换电分公司网络运营室信息建设运维管理岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结年度大修、技改计划和工作总结充换电设施通信运行分析记录14省电科院智能充换电分公司网络运营室营销分析研究岗位 负责组织贯彻、落实国家电网公司及省公司的有关电动汽车充换电服务网络营销、运营数据分析、计量技术与客户服务的法规、标准、规定、制度和办法 计量管理准确率100％客户开发及管理程序、时限合格率100％电池管理合格率100％Q/GDW05 318－2012－32225省电科院智能充换电分公司网络运营室营销分析研究岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结年度大修、技改计划和工作总结电池运行分析记录销售指标完成情况报告经济活动分析年度客户服务计划和工作总结运营数据分析15省电科院智能充换电分公司网络运营室设备检修维护岗位 负责公司设备检修与维护管理工作，负责贯彻和落实国家电网公司及省公司的有关规程、标准；组织制定、完善公司检修、维护工作的有关标准和规定定期检修报表及时率100％临时检修报表及时率100％定期维护报表及时率100％Q/GDW05 321－2012－32225省电科院智能充换电分公司网络运营室设备检修维护岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结设备状况分析16省电科院智能充换电分公司网络运营室设备运行技术岗位 负责公司设备运行与技术管理工作，贯彻、落实国家电网公司及省公司的有关规程、标准；组织制定、完善公司生产运行的有关标准和规定。
设备运行报表及时100％设备巡视及异常情况报表及时率100％Q/GDW05 320－2012－32225省电科院智能充换电分公司网络运营室设备运行技术岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结生产运行分析17省电科院智能充换电分公司网络运营室安全质量监督岗位 负责贯彻、落实国家电网公司及省公司的有关安全管理、质量监督的规程、标准和各项规定各项安全生产制度落实执行率100%安全生产监督及应急管理执行率100%事故调查分析完成率100%Q/GDW05 322－2012－32225省电科院智能充换电分公司网络运营室安全质量监督岗位工作标准年度、月度、季度工作计划和工作总结年度“安措”计划和工作总结季度安全生产分析资料各类安全统计报表事故分析报告目标责任书 第二章 省电科院智能充换电分公司岗位标准化工作检索地图部门名称岗位名称岗位人员姓名主要负责的业务业务明细执行的流程执行的管理标准执行的技术标准编号执行的技术标准名称执行的作业指导书执行的工作标准名称省电科院智能充换电分公司公司经理刘如星全面公司全面工作1.Q/GDW05 004－2012－20201.LC011.人力资源规划管理标准省电科院智能充换电分公司经理工作标准2.Q/GDW05 001－2012－21101.LC013.Q/GDW05 001－2012－21101.LC024.Q/GDW05 001－2012－21101.LC035.Q/GDW05 001－2012－21101.LC046.Q/GDW05 001－2012－21101.LC052.预算管理标准省电科院智能充换电分公司公司副经理邵 宏协助经理做好分管专业工作。
负责安全生产、经营管理工作 1.Q/GDW05 004－2012－20201.LC011.人力资源规划管理标准省电科院智能充换电分公司副经理工作标准2.Q/GDW05 001－2012－21101.LC013.Q/GDW05 001－2012－21101.LC024.Q/GDW05 001－2012－21101.LC035.Q/GDW05 001－2012－21101.LC046.Q/GDW05 001－2012－21101.LC052预算管理标准综合室综合室主任李 岩综合室全面本室全面工作1.Q/GDW05 004－2012－20201.LC011.人力资源规划管理标准省电科院智能充换电分公司综合室主任工作标准2.Q/GDW05 004－2012－21302.LC012.规章制度管理标准综合室人力资源管理张宏捷人力资源1.劳动组织1.Q/GDW05 001－2012－21001.LC011.组织机构管理标准省电科院智能充换电分公司综合室人力资源岗位工作标准2.Q/GDW05 002－2012－21001.LC012.劳动定员管理标准2.员工管理3.Q/GDW05 005－2012－21003.LC013.员工入口管理标准4.Q/GDW05 005－2012－21003.LC025.Q/GDW05 005－2012－21003.LC036.Q/GDW05 005－2012－21003.LC047.Q/GDW05 011－2012－21003.LC014.员工退出管理标准8.Q/GDW05 011－2012－21003.LC029.Q/。