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云南智能物联网整体解决方案项目可行性研究报告【参考模板】

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泓域咨询/云南智能物联网整体解决方案项目可行性研究报告云南智能物联网整体解决方案项目可行性研究报告xxx(集团)有限公司目录第一章 项目绪论 7一、 项目名称及投资人 7二、 项目背景 7三、 结论分析 8主要经济指标一览表 10第二章 发展规划分析 12一、 公司发展规划 12二、 保障措施 16第三章 市场营销和行业分析 19一、 行业发展概况和趋势 19二、 体验营销的主要原则 21三、 行业竞争格局 22四、 影响行业发展的有利因素和不利因素 25五、 营销信息系统的构成 30六、 行业壁垒 34七、 行业上下游概况 36八、 市场导向战略规划 37九、 市场规模 39十、 关系营销的具体实施 41十一、 营销部门与内部因素 43十二、 市场营销与企业职能 45第四章 SWOT分析说明 47一、 优势分析(S) 47二、 劣势分析(W) 48三、 机会分析(O) 49四、 威胁分析(T) 50第五章 选址可行性分析 54一、 深度融入新发展格局 57二、 强化企业创新主体地位 57第六章 运营模式 59一、 公司经营宗旨 59二、 公司的目标、主要职责 59三、 各部门职责及权限 60四、 财务会计制度 64第七章 公司治理方案 67一、 股权结构与公司治理结构 67二、 内部控制评价的组织与实施 70三、 债权人治理机制 81四、 监事 84五、 信息与沟通的作用 88六、 内部控制的重要性 89七、 机构投资者治理机制 93八、 董事会及其权限 95第八章 投资估算及资金筹措 101一、 建设投资估算 101建设投资估算表 102二、 建设期利息 102建设期利息估算表 103三、 流动资金 104流动资金估算表 104四、 项目总投资 105总投资及构成一览表 105五、 资金筹措与投资计划 106项目投资计划与资金筹措一览表 106第九章 财务管理 108一、 对外投资的目的与意义 108二、 应收款项的日常管理 109三、 营运资金的特点 112四、 财务可行性要素的特征 114五、 财务管理的内容 115六、 财务管理原则 117七、 资本成本 122第十章 经济效益及财务分析 131一、 经济评价财务测算 131营业收入、税金及附加和增值税估算表 131综合总成本费用估算表 132利润及利润分配表 134二、 项目盈利能力分析 135项目投资现金流量表 136三、 财务生存能力分析 137四、 偿债能力分析 138借款还本付息计划表 139五、 经济评价结论 140第十一章 项目总结 141报告说明伴随着国家一系列政策的支持,我国软件和信息技术服务产业规模迅速扩大,技术水平得到了显著提升,已发展成为战略新兴产业的重要组成部分。

根据工信部公布的统计数据,自2011年以来我国软件与信息技术服务业收入规模处于快速增长阶段2013-2021年,中国软件和信息技术服务业市场规模呈现逐年增长的态势,且增长率水平均高于10%;2021年,我国软件业完成软件业务收入94,994亿元,同比增长17.7%可见中国软件和信息技术服务业良好的发展态势根据谨慎财务估算,项目总投资1282.05万元,其中:建设投资655.28万元,占项目总投资的51.11%;建设期利息6.80万元,占项目总投资的0.53%;流动资金619.97万元,占项目总投资的48.36%项目正常运营每年营业收入5200.00万元,综合总成本费用4184.16万元,净利润743.92万元,财务内部收益率43.56%,财务净现值1844.99万元,全部投资回收期4.39年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理项目产品应用领域广泛,市场发展空间大本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。

第一章 项目绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称云南智能物联网整体解决方案项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)二、 项目背景信息产业本身作为世界经济的基础产业之一,既是各国经济的发展和综合国力的增强的关键要素,也是信息化生产的“软装备”,而软件行业作为信息产业的核心和灵魂,承担着国民经济和社会发展的先导者和战略者的角色因此,发展软件行业是产业信息化的前提,是推动我国从信息化大国向信息化强国转变的助推器展望二〇三五年,云南省与全国同步基本实现社会主义现代化全省经济总量力争上新台阶,人均地区生产总值、中等收入群体比重力争达到全国平均水平;区域创新能力显著提高,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系;基本实现边疆民族地区治理体系和治理能力现代化,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,基本建成法治云南、法治政府、法治社会;平安云南建设达到更高水平;基本建成教育强省、人才强省、文化强省、高原特色体育强省、健康云南,群众素质和社会文明程度达到新高度,基本公共服务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,全面建成我国民族团结进步示范区;广泛形成绿色生产生活方式,生态保护、环境质量、资源利用等走在全国前列,全面建成我国生态文明建设排头兵;建成交通强省,现代化综合交通体系和国际物流体系基本形成,参与国内国际经济合作和竞争优势明显增强,全面建成我国面向南亚东南亚辐射中心;人的全面发展、全体人民共同富裕取得明显成效,各族群众生活更加美好。

三、 结论分析(一)项目实施进度项目建设期限规划12个月二)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资1282.05万元,其中:建设投资655.28万元,占项目总投资的51.11%;建设期利息6.80万元,占项目总投资的0.53%;流动资金619.97万元,占项目总投资的48.36%三)资金筹措项目总投资1282.05万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)1004.35万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额277.70万元四)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):5200.00万元2、年综合总成本费用(TC):4184.16万元3、项目达产年净利润(NP):743.92万元4、财务内部收益率(FIRR):43.56%5、全部投资回收期(Pt):4.39年(含建设期12个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):1874.43万元(产值)五)社会效益本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。

六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1282.051.1建设投资万元655.281.1.1工程费用万元483.371.1.2其他费用万元158.251.1.3预备费万元13.661.2建设期利息万元6.801.3流动资金万元619.972资金筹措万元1282.052.1自筹资金万元1004.352.2银行贷款万元277.703营业收入万元5200.00正常运营年份4总成本费用万元4184.16""5利润总额万元991.89""6净利润万元743.92""7所得税万元247.97""8增值税万元199.53""9税金及附加万元23.95""10纳税总额万元471.45""11盈亏平衡点万元1874.43产值12回收期年4.3913内部收益率43.56%所得税后14财务净现值万元1844.99所得税后第二章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。

二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。

积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。

六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。

人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力二、 保障措施(一)发展总部经济积极吸引跨国公司、国内大企业集团总部、区域性总部以及营销、研发、财务等职能总部落户制定总部经济发展重大政策、战略规划,在总部企业财税、用地、人才等方面完善政策体系适当放宽总部企业所需人才的户籍管理,在置业、医疗、教育等公共服务领域对专业人才予以便利二)开展宣传推广通过多种形式深入宣传发展产业现代化的经济社会环境效益,广泛宣传产业相关知识,提高社会认知度认可度,营造各方共同关注、支持产业现代化发展的良好氛围,促进产业现代化持续稳定健康发展三)激发市场主体活力充分发挥市场在资源配置中的决定作用,建立公平开放透明的市场规则推动各类市场主体参与产业发展四)加大科研力度,推动产业配套加强关键技术攻关和成果转化,加快技术研发推广,对符合条件的项目,优先列入各级科技专项计划,优先给予成果奖励。

积极开展新技术、新产品、新材料和新工艺的研发五)加强组织推动各部门根据职能分工,共同推进专项规划实施和工作督导落实相关部门负责全产业链环节工作的督导和落实重点区域建立适合本地产业发展的工作推进机制,制定具体实施方案和政策措施支持全产业链上下游各类协会、学会、商会等社会组织发展,加强行业自律、规范行业发展六)加大政策扶持加大财政支持力度,各类专项资金对产业重大投资项目及产业化给予重点支持;财政资金继续对重点项目推广应用给予补贴贯彻落实好国家高新技术企业、科研成果转化、科技人员奖励等一系列优惠政策第三章 市场营销和行业分析一、 行业发展概况和趋势1、行业概况近年来,中国软件和信息服务行业发展平稳,收入和利润方面,软件行业的增速虽然由于经济增速放缓而逐渐下降,但仍高于同年GDP的增速,且在GDP中的占比呈现逐年增加趋势,从业人数也在稳健增加中信息产业本身作为世界经济的基础产业之一,既是各国经济的发展和综合国力的增强的关键要素,也是信息化生产的“软装备”,而软件行业作为信息产业的核心和灵魂,承担着国民经济和社会发展的先导者和战略者的角色因此,发展软件行业是产业信息化的前提,是推动我国从信息化大国向信息化强国转变的助推器。

以云计算、大数据、5G及人工智能为代表,软件行业作为国家重点发展的新兴产业,得到国家各项政策的大力扶持十三届全国人大四次会议通过《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》该纲要指出,我国计划加强原创性引领性科技攻关,其中新一代人工智能板块,主张对多个领域进行创新除此之外还有一系列法规和政策,旨在通过财税政策、投融资政策、研发开发政策、进出口政策、人才政策和知识产权政策等方面给予支持,推进软件企业快速发展,提升国产软件行业核心竞争力我国软件与信息技术服务业主要范围包含软件产品、信息技术服务、信息安全以及嵌入式系统软件其中,软件产品与信息技术服务为行业主要收入来源,合计占行业收入80%以上从行业细分领域来看,2021年,全行业实现软件产品收入24,433亿元,同比增长12.3%,占全行业收入比重为25.7%;信息技术服务收入60,312亿元,同比增长20.0%,占全行业收入比重为63.5%2、智慧城市应用领域概况智慧城市是通过信息通信技术,将城市各个信息平台进行整合和共享,使各行业充分利用业务协同推动城市智慧化发展,提高居民的生活幸福感,实现可持续发展的新型城市随着云计算、大数据、人工智能、物联网、5G等新技术的发展并进入商业化应用,数字技术的赋能作用进一步加强,人民看到了解决城市污染、交通拥堵、看病难、上学难等城市病的新希望,智慧城市也从单一政务向“互联网+行业”进行扩展,提升了城市运营效率和用户体验。

国家“十四五”规划纲要强调“加快数字化发展,建设数字中国”,提出“以数字化助推城乡发展和治理模式创新”,首次将数字化作为专篇进行重点部署,第一次明确强调数字经济系内容,将数字化作为推动经济社会发展的重要战略手段我国拥有超大的市场规模、最完善的的4G网络、位居世界第二的数字经济规模、大量数字平台企业以及活跃的新企业等优势,对我国的数字化发展和智慧城市建设有积极意义二、 体验营销的主要原则1、适用适度体验式营销要求产品和服务具备一定的体验特性,顾客为获得购买和消费过程中的“体验感觉”,往往不惜花费较多的代价应该看到,中国经济和消费水平与西方发达国家尚有一定差距,大多数消费者虽然逐步从温饱需要向感性需求发展,但还没到可以为一个愉悦的体验而付出太多金钱的程度在中国操作体验营销要把实质的利益充分考虑进去,让消费者进行愉悦体验的同时获得实质的利益,营销活动才更容易获得成功星巴克在中国难以大面积推广,仅在上海等经济发达城市获得成功就可以证明这点2、合理合法体验式营销能否被消费者接受,与地域差异关系密切各个国家和地区由于风俗习惯和文化的不同,价值观念和价值评判标准也不同,评价的结果存在差异因此,体验营销活动的安排,必然适应当地市场的风土人情,既富有新意,又合乎常理。

同样的道理,各个国家和地区的法律体系,如消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法、商标法、劳动法、公司法、合同法等,既存在差别,又极其复杂,体验营销实施过程中,具体的操作环节和内容,都应该在国家政策和法律法规允许的范围之内三、 行业竞争格局1、软件和信息技术服务业竞争较为充分软件和信息技术服务业属于开放的、充分的市场竞争行业,垄断、行政指令和非市场干预等现象较少企业可以集中精力放在具有竞争力的业务层面、技术层面和管理层面,以市场化的手段获取企业的核心竞争力和比较优势,促进行业的良性发展经过长期的市场竞争,国内信息系统集成市场逐步形成了以大型集成商占据市场,大批中小企业为补充的市场格局从企业规模来看,主要表现为企业数量众多但规模较小,资质水平偏低2、智慧城市的发展空间较大智慧城市可降低城市运行成本、提升效率、促进供需精准匹配,使现存经济活动费用更低,并激发新业态、新模式,推动社会向形态更高级、分工更精准、结构更合理、空间更广阔的阶段演进运行成本越高、运行效率越低,进行数字化转型的作用越明显1)新一代信息技术不断发展和广泛应用随着新一代信息技术不断发展,新兴数字技术在智慧城市关键领域的应用越来越广泛,特别是在隐私、安全以及在提高生活质量和促进经济增长方面有较大的发展机会。

2)数字经济的动力国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》,提出到2025年,数字经济迈向全面扩展期,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%,数字化创新引领发展能力大幅提升,智能化水平明显增强,数字技术与实体经济融合取得显著成效,数字经济治理体系更加完善,我国数字经济竞争力和影响力稳步提升随着新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字经济已成为世界各国抢抓发展新机遇、塑造国际竞争新优势的焦点十四五”时期,我国数字经济发展正转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段,面对新时期、新形势、新挑战,数字经济在培育发展新动能、提升经济质量效益方面前景广阔3)城市公共交通体系规模不断扩大,智能交通需求不断增加2020年底,我国公共汽电车线路运营长度达到148.2万公里,城市轨道交通线路长度达到0.797万公里,同时公共汽电车线路运营长度和城市轨道交通线路长度均保持较高速度增长我国各个城市中逐渐形成以轨道交通和快速公交为骨干、常规公交为主体、出租车为补充、慢行交通为延伸的一体化都市公交体系,智能交通成为城市交通优化趋势4)“健康强国”上升至国家战略近年来,国家密集发布一系列医疗健康政策,尤其是《健康中国2030规划纲要》把医疗健康提升到了国家战略层面,之后一系列围绕此战略目标的政策密集发布,全国医疗改革进入深水区,远程医疗、区域协同、分级诊疗、互联网+医疗健康的概念初步成型。

5)工业大数据助力环保工业大数据应用将带来智慧环保新时代通过互联网、移动物联网等带来的低成本感知、高速移动连接、分布式计算和高级分析,信息技术和工业系统正在深入融合,给污染源头监测带来深刻的变革,创新环保管理方式6)政府数字化建设进一步加速数字技术与政府治理深度融合,能有效提升政务服务智慧化水平,打破部门间信息孤岛,实现数据交换和实时共享,增加网上政务办理业务和优化办理流程,实现“数据多跑路、群众少跑腿”,切实带给群众便利为实现这种效果,各级政府政务信息资源整合,提升政务信息资源共享效能是必要手段,这就需要各级政府加大数字化投入,对现有信息系统进行升级改造四、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)移动网络通信技术升级推动行业发展随着移动网络通信技术逐步由4G升级至5G,移动网络速度将进一步提升,信息媒介的内容生产方式、传播方式、表达方式和接收方式将进一步发生变化基于5G通信技术超大带宽、低延时、高可靠的网络特点,预计智能软件将会与更多应用场景进行融合,在交通、政务、医疗等领域催生更多的发展业态,拓宽智慧城市行业边界的同时,促进智能软件与其他产业发生更多的连接。

因此,未来移动网络通信技术的升级将直接促进智慧城市行业发展,软件与信息技术服务行业亦将迎来新的发展机遇2)后疫情时代政府机构恢复信任与名誉,数字链接产生价值,助推智慧政务数字弹性是提高城市应对措施的关键举措,在危机事件发生后,政府机构如何构筑与社会公众快速沟通的平台是关键疫情爆发期间,中国政府对于网络攻击、网络舆情、社会信息的甄别与管理已经投入了大量的建设未来,中国将继续加大对社会信息甄别与判别的管理能力,维护自身公信力随着开箱即用的数据集成工具的使用量增长,到2025年,20%的后台数据将跨部门连接和利用,以改善地方政府项目管理中国政府一直强调数据的共享、交换与开放,并取得了很大的进步利用人工智能与RPA技术的结合,简化复杂业务流程的同时,可以释放更多的技术资源和人力资源来进一步挖掘数据背后的价值,以更好地实现以人为本的数字化政务服务3)国家持续推进“公交都市”建设示范城市,智能公共交通水平不断提升城市公共交通智能化系统是公交都市建设的重要内容,伴随5G、大数据、区块链、物联网等现代信息技术的成熟,《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》提出数字交通、智能交通、绿色交通等发展主题,并在北京、上海、河北等部分省市开展积极试点。

公共交通是城市发展的重要组成部分,随着智慧城市建设的深入推进,我国城市公共交通系统信息化、智能化水平将不断提升4)全面推进健康中国建设,实施智慧医疗积极应对人口老龄化国家战略《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》提出,全面推进健康中国建设,坚持预防为主的方针,完善国民健康促进政策,织牢国家公共卫生防护网,为人民提供全方位全生命周期健康服务要构建强大公共卫生体系,改革疾病预防控制体系,强化监测预警、风险评估、流行病学调查、检验检测、应急处置等职能建立稳定的公共卫生事业投入机制,改善疾控基础条件,强化基层公共卫生体系落实医疗机构公共卫生责任,创新医防协同机制实施积极应对人口老龄化国家战略5)数字孪生赋能绿色发展“十四五”时期,我国数字经济发展面临新形势新任务新一轮科技革命和产业变革加速发展,大数据、云计算、人工智能、区块链等数字技术向经济社会各领域广泛渗透,引发生产生活方式和产业生态的革命性变革我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇、构筑我国参与国际合作和竞争新优势的战略选择,也是加快构建新发展格局、推动高质量发展的必由之路。

绿色发展的要求推进软件赋能并建设智慧城市2、影响行业发展的不利因素(1)数据资源难汇聚,缺乏数据治理规则智慧城市以数据汇聚和共享为前提,然而政务、住建、资源、交通、公安、医疗、教育等各行业数据管理模式不同、数据内容质量不一,导致各行业数据难以汇聚、关联和匹配虽然国家和地方层面已出台了数据治理和共享交换相关政策,但依旧面临数据治理责任主体不明确、治理流程不规范、质量标准不清晰、产权归属不明确、数据共享交换难等问题,导致数据资源难以赋能城市大脑需加强城市数据治理制度建设,促进数据要素高效配置、发挥智慧数据城市价值2)软件知识产权保护体系不完善信息系统集成业务所生产产品属于典型的技术和知识密集型产品,软件产品易复制使得软件侵权行为较为隐蔽、不易被发现,且软件技术的高科技化使得软件侵权行为专业程度高,鉴定机构认定软件侵权的难度较大目前经济较为发达的国家和地区较为注重软件知识产权的保护,对于盗版、侵权软件行为打击力度较大,但行业内企业在开拓全球经济欠发达国家和地区市场时,可能受到侵权行为的困扰,客观上挤压了市场份额随着全球对软件等知识产权保护力度不断加大,软件正版化发展趋势明显,侵权对软件企业的不利影响不断降低。

3、建运模式不完善,缺乏监督管理体系智慧城市建设运营前期投资大,技术要求高,通常采用政府主导和社会资本参与的投资建设运行模式,以提升智慧城市可持续运营水平然而因区域现状、经济情况、个性化需求和技术能力等原因,多数城市在推动建设智慧城市过程中,投资、建设和运营缺乏模式创新、流程管控、考核奖惩、管理运营等监督管理体系缺乏,难以提升投资环节的市场化程度和资源优化配置效率,形成政府提供场景、企业协同创新、高效持续运行的智慧城市样板4、信息安全难保障,缺乏风险防控机制信息系统集成行业涉及的物联感知、通信传输、应用服务、智能分析处理等层面安全风险和脆弱性日益凸显信息基础设施集约发展,大量智能感知终端接入、系统网络高度共享性、大数据的集聚和使用及多源数据融合分析等,加大了设备安全管控、数据破坏、信息丢失和身份窃取安全风险具有自主知识产权的软硬件设备较少特别是基础操作系统、核心芯片和数据库管理软件多数由国外产品占据或主导,严重威胁智慧城市基础性安全,需建立信息安全管理和风险防控机制,避免安全风险发生5、复合型人才紧缺信息系统集成行业涉及多行业、多领域技术的集成,行业对人才的复合知识要求较高,专业复合型人才的短缺是制约行业发展的主要原因之一。

由于不同品牌的硬件需要特定的软件适配方式,成熟的专业技术人员相对稀缺,行业内企业需要不断积累经验并培养技术队伍,其过程需要投入大量精力、时间随着智能城市应用场景的拓展,国内对复合型人才的需求日益增加,如何引进、培养、保留、发展复合型人才成为行业内企业发展面临的难题五、 营销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系统和营销调研系统,再经过营销分析系统它们共同构成营销信息系统一)内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易的信息,包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程等各种反映企业营销状况的信息内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期,同时辅之以销售报告系统订单一收款周期涉及企业的销售、财务等不同的部门和环节的业务流程订货部门接到销售代理、经销商和顾客发来的订货单后,根据订单内容开具多联发票并送交有关部门储运部门首先查询该种货物的库存,存货不足则回复销售部缺货,如果仓库有货,则向仓库和运输单位发出发货和入账指令财务部门得到付款通知后,做出收款账务,定期向主管部门递交报告在激烈的竞争中,所有企业都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节。

销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产经营信息,以利于掌握时机,更好地处理进、销、存、运等环节的问题新型的销售报告系统的设计,应符合使用者的需要,力求及时、准确,做到简单化、格式化,实用性、目的性很强,真正有助于营销决策二)营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的交易信息,主要用于向管理人员提供企业运营的“结果资料”,市场营销情报系统所要承担的任务则是及时捕捉、反馈、加工、分析市场上正在发生和将要发生的信息,用于提供外部环境的“变化资料”,帮助营销主管人员了解市场动态并指明未来的新机会及问题市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员,也可能来自于企业中所有与外部有接触的其他员工收集外部信息的方式主要有下面四种1)无目的的观察无既定目标,在和外界接触时留心收集有关信息2)有条件的观察并非主动探寻,但有一定目的性,对既定范围的信息做任意性接触3)非正式的探索为取得特定信息进行有限的和无组织的探索4)有计划的收集按预定的计划、程序或方法,采取审慎严密的行动来获取某一特定信息营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性,进而影响企业的竞争力为扩大信息的来源和提高信息的质量,企业通常采取以下措施改进信息收集工作。

1)提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能2)鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提供营销信息3)积极购买特定的市场营销信息4)多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况,包括参加有关展销会、协会、学会,阅读竞争者的宣传品和广告,购买竞争品,雇用竞争者的前职工5)建立内部营销信息中心,改进信息处理、传递工作三)营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统,它的任务是系统地、客观地收集和传递有关市场营销活动的信息,提出与企业所面临的特定的营销问题有关的调研报告,以帮助管理者制定有效的营销决策市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标和定义上大同小异,研究程序和方法具有共性四)营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的营销信息子系统完善的营销分析系统,通常由资料库、统计库和模型库三部分组成1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料,营销管理人员可随时取得所需资料进行研究分析内部资料包括销售、订货、存货、推销访问和财务信用资料等;外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料等2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序其必要性在于:实施一个规模庞大的营销研究方案,不仅需要大量原始资料,而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量,以便进行交叉分析。

营销管理人员为测量各变数之间的关系,需要运用各种多变数分析技术,如回归、相关、判别、变异分析以及时间序列分析等统计库分析结果将作为模型的重要投入资料3、模型库模型库是由高级营销管理人员运用科学方法,针对特定营销决策问题建立的,包括描述性模型和决策模型的一组数学模型描述性模型主要用于分析实体分配、品牌转换、排队等候等营销问题;决策模型主要用于解决产品设计、厂址选择、产品定价、广告预算、营销组合决策等问题六、 行业壁垒1、技术与经验壁垒软件和信息技术服务业属于技术密集型和知识密集型行业随着行业需求、客户需求的多样化和复杂化,对于服务商而言,技术能力和知识积累必不可缺,行业的经验积累同样重要,对客户的业务流程、应用环境有较为深入的了解是发展业务的必备这就导致了大型客户、特定行业客户对于特定服务商有较大依赖,客户关系比较稳定,新进入者很难突破壁垒争取既有市场份额在智慧城市应用领域中,存在很多细分领域,而且不同应用领域的技术标准和要求差异化很大比如,智慧医疗的研究范畴中涉及医疗感知、异构网络互通、信息融合、智能建筑管理、通信自动化、大数据和云计算等技术,研发环节中突破这些关键技术具有一定的难度,对技术创新和产品研发能力要求较高、研发周期较长。

新进入者在研发过程中,可能面临因研发技术路线出现偏差、研发投入成本过高、研发进程缓慢等问题导致项目失败的风险因而,本行业具备较高的技术壁垒2、人才壁垒软件和信息技术服务业的研发、制造、销售、运营维护服务阶段均需要大量的专业技术人员的支持,尤其需要既具备高水平的专业技术知识,又具有行业应用经验的复合型人才,高水平、稳定的运营服务人才队伍是行业的重要壁垒同时,智慧城市应用领域对高级技术人才的综合技术能力要求较高,除了必须具备专业技术能力外,还必须深入了解行业的业务流程、管理标准、相关技术和应用环境,并能针对不同层级、不同区域的特点进行合理规划设计只有长期服务于应用领域的企业才有机会培养出兼具行业知识和项目建设经验的人才,并能提供专业综合的解决方案因此,如果新进入者没有足够数量的兼具行业知识和项目建设经验的复合人才,很难在市场占据有利地位3、资金壁垒软件和信息技术服务业属于资金密集型行业,需要投入大量的资金用于技术研发、质量控制,建立成熟稳定的技术团队、开发独立自主的技术平台、健全科学高效的管理体系,对于本行业企业具有重要意义,是形成核心竞争力的重要组成部分同时在面临“智慧城市”、“平安城市”等大型项目的竞争中,资金实力也将是企业能否取得项目的重要保证。

因此,本行业同样面临较高的资金壁垒4、资质和质量控制要求对于行业潜在进入者,资质与质量控制成为主要进入壁垒在基础智能建筑方面,需要企业具备建筑智能化系统集成专项工程设计资质、建筑智能化工程专业承包资质;在信息化建设方面,需要具备计算机信息系统集成等资质这些都构成了新进入者的进入门槛七、 行业上下游概况软件和信息技术服务业行业的上游为计算机及网络设备、其他信息设备制造业及软件开发企业,下游为医疗、金融、企业、政府、教育、居民等信息化企业或需要软件和信息技术服务的机构和个人1、上游行业概况上游行业与本行业的关联性主要体现在:上游行业的产品质量会影响本行业的解决方案和服务的质量,上游产品的价格变动将会对本行业的产品价格产生联动影响当前,电子类产品性能不断提升,推动本行业解决方案和服务持续完善;上游行业基本处于充分竞争状态,产品价格总体下滑趋势明显,降低了本行业的采购成本具体应用到智慧城市领域,行业上游为硬件设备、平台软件、中间件、开发工具以及云计算服务提供商上游产业厂商众多,竞争较为充分,不存在来源单一、寡头垄断的情况为保证软件的可靠、稳定运行,软件与操作系统、中间件、硬件平台等支撑环境应保持较高的集成性、融合性。

软件行业与上游行业的关联性为:软件系统搭建在上游硬件平台、操作系统、中间件和开发工具等支撑环境中;软件交付最终用户进入应用环节后,也需要上游软硬件提供商提供技术支持与后续服务2、下游行业概况下游行业对本行业的发展具有较大的推动作用当前,国家已将大力推进信息化进程作为我国现代化建设的战略举措,各行业各领域信息化建设的重视程度和资金投入日益加强,市场空间巨大同时,下游行业对本行业产品先进性、稳定性、经济性要求较高,使得本行业必须不断加大在技术创新、服务创新等方面的投入力度,以便更好满足下游行业客户的自身业务需求和面向社会大众的服务需求具体应用到智慧城市领域,行业下游涵盖政府部门及各类企事业单位其中,金融、政府、科技、制造、交通、教育等行业是空间巨大的支柱性产业,这些行业信息化需求持续增长,将为软件行业提供广阔的市场空间本行业与下游行业的关联性体现在下游行业进行的信息化建设和改造对本行业产品有着巨大需求,下游行业信息化建设的建设力度及各行各业的不同需求,对软件行业的市场规模、产品特征等存在巨大影响八、 市场导向战略规划全面贯彻现代市场营销观念,要求企业不仅致力于创造近期的顾客满意,而且要积极适应市场环境的变迁,致力于创造长期、整体顾客满意,实施有效的市场导向战略规划与管理。

战略规划的核心—在组织的目标和能力与不断变化的市场机会之间建立和维持战略适配的过程战略规划的制定过程始于对整体目标和使命的确定,使命随即被转化为详细的目标以指导整个公司的发展市场导向战略规划的主要内容有以下几方面1)正确选择和调整企业投资经营方向,并将企业的投资业务作为一个组合来管理企业必须根据环境及其变化的要求,综合考虑顾客、社会和企业利益,决定进入哪些领域生产经营,哪些业务项目(经营单位)需要建立、保持、发展、收缩或撤销,并据以配置企业资源2)根据市场增长率、企业定位及其组合,测算每项具体业务单位的未来利润潜力企业必须根据发展动态,而不是依据目前的销售额或利润来决定未来的业务发展方向3)从长期发展的战略高度制定规划企业要对每一项业务制定一个“战略方案”,以实现其长期目标同时,企业还必须根据自己在行业中的地位及它的目标、机会、能力和资源确定一个最有意义的战略规划,并使各项业务战略方案体现企业战略规划的基本要求在一些较大规模的企业,战略规划通常由四个组织层次构成包括企业层次、部门层次、业务层次和产品层次企业总部负责设计企业战略规划,指导整个企业进入有利的前景,决定给每个业务单位分配多少资源以及要开展或取消哪些业务。

部门层次的规划,要对企业给予的资源进行合理配置各业务单位的战略规划则要保证该业务创造价值和利润最后,每个业务单位内的每个产品层次(产品线、品牌等),为了达到该产品特定市场的预定目标,也要制定营销规划以上这些规划要由企业的不同层次机构分别执行,并对执行结果进行检查、评估,以及采取改正措施九、 市场规模1、软件和信息技术服务行业整体规模信息系统集成作为一种新兴服务方式,是近年来信息服务业中发展势头最佳的服务方式和行业之一近几年来,中国软件和系统集成市场持续保持增长,其中以系统集成为主的系统服务占了半壁江山金融、电信、政府、制造、能源、交通和教育等七大重点行业的信息应用需求持续增长,推动了中国系统集成市场的稳定和强劲增长伴随着国家一系列政策的支持,我国软件和信息技术服务产业规模迅速扩大,技术水平得到了显著提升,已发展成为战略新兴产业的重要组成部分根据工信部公布的统计数据,自2011年以来我国软件与信息技术服务业收入规模处于快速增长阶段2013-2021年,中国软件和信息技术服务业市场规模呈现逐年增长的态势,且增长率水平均高于10%;2021年,我国软件业完成软件业务收入94,994亿元,同比增长17.7%。

可见中国软件和信息技术服务业良好的发展态势自2016年以来,行业利润总额连年上涨,从2016的6,021亿元上涨至2021年的11,875亿元,增长近一倍2021年,全行业实现利润总额11,875亿元,同比增长11.23%根据工信部披露的相关数据,2016-2021年中国软件和信息技术服务业规模以上企业数量呈现下降后又曲折上升的态势,截至2021年末,中国软件和信息技术服务业规模以上企业数量达到了42,232家,较2020年略有上升2、软件和信息技术服务行业细分领域中国目前已经有超过一半的人口居住在城市,这一数目仍在迅速增长国家统计局数据显示,我国2021年末城镇化率已达到为64.72%,比去年增长0.83个百分点当前,智慧城市的发展在中国已经不再是一个概念,而是进入了实质性的建设和推进阶段在政策的大力推动下,智慧城市的建设在一线城市和发达的二线城市已经开始进行,未来智慧城市将更贴近需求端,接近用户需求,逐步解决城市生活中面临的环境、交通、管理等问题,政府在民生建设领域将逐步提升质量,未来市场空间巨大政策方面,国家提出“新型智慧城市”作为智慧城市发展新阶段;“互联网+政务服务”强力推进政务云和大数据的落地实施、网络安全立法、新型智慧城市评价标准出台;技术层面,NB-IoT(窄带物联网)核心协议冻结、人工智能、认知计算等新兴技术不断突破;商业模式上,以PPP为代表的新型商业模式开始规模化应用等变化,将对中国智慧城市市场的发展产生深远影响。

随着我国稳定的经济增长及技术水平的提高,智慧城市市场规模日益扩大根据中国智慧城市工作委员会数据:2021年我国智慧城市市场规模达19.3万亿元预测到2022年,我国智慧城市市场规模将达到25万亿元从长期来看,中国城市巨大的存量治理和精细化发展需求意味着智慧城市行业仍存在巨大潜力十、 关系营销的具体实施(一)组织设计关系营销的管理,必须设置相应的机构企业关系管理,对内要协调处理好部门之间、员工之间的关系,对外要向公众发布消息、征求意见、搜集信息、处理纠纷等管理机构要代表企业有计划、有准备、分步骤地开展各种关系营销活动,把企业领导者从烦琐事务中解脱出来,使各职能部门和机构各司其职,协调合作关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部环境之间联系沟通和协调行动的专门机构其作用是:收集信息资料,充当企业的耳目;综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策参谋;协调内部关系,增强企业的凝聚力;向公众输送信息,沟通企业与公众之间的理解和信任二)资源配置(1)人力资源调配一方面实行部门间人员轮换,以多种方式促进企业内部关系的建立;另一方面从内部提升经理,可以加强企业观念并使其具有长远眼光。

2)信息资源共享在采用新技术和新知识的过程中,以多种方式分享信息资源如利用网络协调企业内部各部门及企业外部拥有多种知识与技能的人才的关系;制定政策或提供帮助以削减信息超载,提高电子邮件和语音信箱系统的工作效率;建立“知识库”或“回复网络”,并入更庞大的信息系统;组成临时“虚拟小组”,以完成自己或客户的交流项目三)文化整合关系各方环境的差异会造成建立关系的困难,使工作关系难以沟通和维持跨文化之间的人们要相互理解和沟通,必须克服不同文化规范带来的交流障碍文化的整合,是关系双方能否真正协调运作的关键合作伙伴的文化敏感性非常敏锐和灵活,它能使合作双方共同有效地工作,并相互学习彼此的文化差异文化整合是企业市场营销中处理各种关系的高级形式,不同企业有不同的企业文化推行差别化战略的企业文化可能是鼓励创新、发挥个性及承担风险;而成本领先的企业文化,则可能是节俭、纪律及注重细节如果关系双方的文化相适应,将能强有力地巩固企业与各子市场系统的关系并建立竞争优势十一、 营销部门与内部因素企业营销系统指作为营销者的企业整体,微观营销环境包括企业外部所有参与营销活动的利益关系者但从营销部门的角度看,营销活动能否成功,首先要受企业内部各种因素的直接影响。

因此,营销部门在分析企业的外部营销环境前,必须先分析企业的内部因素或内部条件企业为开展营销活动,必须设立某种形式的营销部门市场营销部门一般由市场营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、营销研究与计划以及定价专家等组成营销部门在制定和实施营销目标与计划时,不仅要考虑企业外部环境力量,而且要争取高层管理,部门和其他职能部门的理解和支持,调动企业内部各方面的资源,充分运用企业内部环境,力量,使内部优势和劣势与外部机会和威胁相平衡营销部门不是孤立存在的,它还面对着其他职能部门以及高层管理部门企业营销部门与财务、采购、制造、研究与开发等部门之间既有多方面的合作,也存在争取资源方面的矛盾这些部门的业务状况如何,它们与营销部门的合作以及它们之间是否协调发展,对营销决策的制定与实施影响极大例如,生产部门对各生产要素的配置、生产能力和所需要的人力、物力的合理安排有着重要的决策权,营销计划的实施,必须取得生产部门的充分支持;市场营销调研预测和新产品的开发工作,需要研究与开发部门的配合和参与高层管理部门由董事会、总经理及其办事机构组成,负责确定企业的任务、目标、方针政策和发展战略营销部门在高层管理部门规定的职责范围内做出营销决策,市场营销目标从属于企业总目标,并为总目标服务的次级目标,营销部门所制定的计划也必须在高层管理部门的批准和推动下实施。

十二、 市场营销与企业职能迄今为止,市场营销的主要应用领域还是在企业在下一节我们将会看到,市场营销学的形成和发展,与企业经营在不同时期所面临的问题及其解决方式是紧密联系在一起的在市场经济体系中,企业存在的价值在于它能不断提供合适的产品和服务,有效地满足他人(顾客)需要因此,管理大师彼得,德鲁克指出:“顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客,任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分,则不能称之为企业市场营销和创新,这是企业的两个功能其中,“营销是企业与众不同的独一无二的职能”这是因为:(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存在为前提没有顾客,就没有企业2)顾客决定企业的本质只有顾客愿意花钱购买产品和服务,才能使企业资源变成财富企业生产什么产品并不重要,顾客对他们所购物品的感受与价值判断才是最重要的顾客的这些感觉、判断及购买行为,决定着企业命运3)企业最显著、最独特的功能是市场营销企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准将企业与其他组织区分开来,而且不断促使企业将营销观念贯彻于每一个部门。

在现实中,许多企业尽管对市场营销及其方法颇为重视,但并未真正把它作为企业核心职能进行全面贯彻如一些经理认为营销就是“有组织地执行销售职能”他们着眼于用“我们的产品”,寻求“我们的市场”,而不是立足于顾客需求、欲望和价值的满足但是,市场营销并不等于销售市场营销的核心是清楚地了解顾客,并使企业所提供的产。

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