成本分析--横道图法1费用偏差分析表项目编号项目名称费用数额（千元）费用偏差（千元）001平整场地240240240002夯填土092083083-009003垫层270021602160-54004缸砖面结合152001064012600-196—456005踢脚219515391568-029-656合计204146166276250-1989-5765注：因空间所限，表中各项工作的横道比例尺大小不同计划工作预算费用（BCWS）〔已完工作预算费用（BCWS）二已完工作预算费用（ACWP）成本分析--图表法2费用偏差分析表项目编码(1)041042043项目名称(2)木门窗安装钢门窗安装铝合金门窗安装单位(3)预算（计划）单价(4)计划工作量(5)计划工作预算费用（BCWS）(6)=(5)X(4)已完成工作量(7)已完成工作预算费用（BCWP）(8)=(7)X(4)实际单价(9)其他款项(10)已完成工作实际费用（ACWP）(11)=(7)X(9)+(10)费用局部偏差(12)=(8)-(11)费用绩效指数CPI(13)=(8)一(11)费用累计偏差(14)=E(12)进度局部偏差(15)=(8)-(6)进度绩效指数SPI(16)=(8)一(6)进度累计偏差(17)=E(15)成本分析—曲线法3在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作时间预算费用（已完工作预算费用（、已完工作实际费用曲线，如下图所示0检测时间>i!\曲/—一、4预测宀兀工时间>预测金额或完成百分计划完工时间日历时间赢得值法评价曲线用曲线法表明该项施工任务在第三个月末时，其费用及进度的偏差情况见下图。
用曲线法分析时，由于假定各项工作均是等速进行，故所绘曲线呈直线形时间（月）注计划工作预算费用；已完工作预算费用;-已完工作实际费用费用及进度的偏差情况。