经理助理工作总结____年7、____月间，我在北京市昌平区的北京____文化发展有限公司得到了一次经理助理的实习机会我在公司里的工作是整理材料及为同事们的工作提供便利一个月里，我冲咖啡、泡茶的水平提高了，当然，更重要的是工作能力得到了突破和提升，对于以后的工作，我充满信心实习岗位：经理助理实习工作职责：一、做一些简单的表格二、整理材料，打印、复印材料等三、为前辈们的工作提供便利条件年____月，我我期末考试结束后，来到北京边上的北京____文化发展有限公司进行为期一个月的实习在那里一个月，虽然是临时的，但我十分珍惜这次实习的机会，毕竟这是一个文化公司，“文化”二字在我心中是那么神圣，尤其是经理助理这个职位，是我专业内的起步选择刚开始还怕自己没有相关工作的工作经验，尤其对e____cel头大，但真正的工作以后才发现工作的内容没有想象中的那么难，只要你肯努力，肯用心，没有什么解决不了的问题开始的时候，一天天的只是擦擦桌椅、扫扫地，没有什么业务性的工作内容，真的烦，难道毕业后就是这样再过几天，我竟然是端茶倒水沏咖啡，内心里真的不屑，可打起精神认真对待时候才发现这其中包涵的学问，七分满或者倒的顺序，就象平日所熟知的敬酒时候自己的杯子要比别人的低。
简单的事情却有着极大的影响慢慢的，对公司布局了解后，经理会委派给我其他的任务可，比如整理文件并参与公司的实质性活动碰到自己琢磨不透的，我就在百度里大海捞针或者请教已经参加工作的同学们不把私事带到工作中，但是把工作带到生活中，因为一切要做好准备，争取做得更好目标清晰明确，又有工作压力的催动，以前学习时看到就头疼的e____cel竟也变得不那么令人头疼了那次公司会议，专门上网上网查了倒茶水的先后顺序和技巧，得到鼓励刚开始有一些的紧张，习惯之后就荡然无存了，慢慢的我对这个行业认识就更加深了一步在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力参加工作后才能深刻体会这句话的含义除了计算机，课本上学的理论知识用到的很少，偶尔打打处理文件，几乎没用上自己所学的专业知识，尤其不明显学历只是一块敲门砖，而能力才是通向成功的钥匙在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原存的一点知识肯定是不行的我们必须在工作中勤于动手勤于思考，不断学习不断积累遇到不懂的地方，自己先想方法解决，实在不行可以虚心请教他人，没有自学能力的人迟早被这个社会所淘汰我从刚参加工作时的激动和盲目到后来能够主动合理的安排自己的各项工作进程了看到珊姐和经理或者其他同事赞许的目光，感觉自己成长了很多，更重要的是学会了很多新的知识和一些处世的道理。
走到了工作岗位，走向了纷杂的社会，由简单迈向了复杂，这就是生活我们面前的路漫长而坎坷，需要不断地努力和奋斗才能克服长大了，必须学会独立，培养一种独立生活的能力之前也经常在课余的时候打工，挣一些生活费，可毕竟是只有周末两天或者每个半天，而今是休息两天，全天工作五天，工作期间不断地跑进跑出或者坐在电脑跟前敲击键盘和点击鼠标，有时候感觉腿脚都要断了，手都麻了，但是依旧不能停歇，我必须要在规定的时间内把份内的任务完成，不影响到别人的工作进度，必须有高的工作效率曾经觉得自己的生活太单调了，所以渴望能够参加工作，觉得外面的世界很精彩，可是连小白领都算不上，谈何精彩每天的工作都是一些重要性、机械性的，坐在椅子上时间长了，总感觉很累，眼睛酸涩每天早上七点之前必须起床，睡懒觉成为奢望想着自己有钱后我要买这买那，但是经历了辛苦，比以前都舍不得钱不是用来挥霍的，我决定学着去理财，虽然我不是学经济的经理助理工作总结（二）____已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共发展。
一、工作总结1、建立和健全、完善管理制度办公室管理制度规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度编制了营销中心管理制度办公用品使用管理制度如：打印机纸张、机的使用以及的使用和控制办公设备管理和使用规定建立报表制度部门饮用水的和控制车辆使用规定，规范用车程序建立报表制度2、公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行并配备了清洁工具，锁等安排专人打扫清洁员工行为准则的制定和监督执行公司卫生区域划分及责任人的确定保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训入职和离职表格的完善人员动态表格化分析工资异动表格的完善编制了新的《企业管理制度》明确了公司各部门职责，工作流程等拟定了公司薪酬体系，绩效考核____部门岗位清查及《用人表》，食堂费用的管理表格化3、大胆进行部分人员调整食堂人员的重新配置保安人员的调整，不断加强管理新招聘了200名生产车间的工人，特别注重电子厂实际工作经验，新招聘了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理3增强部门责任感，加大执行力度。
安排文员坚持对各部门计划的检查和统计安排保安对员工行为的规范检查和监督坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重4、丰富员工的文化生活：开放娱乐室，装置高音喇叭出黑板报策划和举办元旦联欢会5、选择了媒体招聘渠道____中华英才网的开通6、员工关系的建立深入车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任7、与公司领导层的沟通经常向领导汇报自己的计划和执行情况，与部门经理保持良好的关系，得到了他们的支持第4页共4页。