眼科主任述职汇报范文 述职汇报是任职者陈说自己任职情况，评议自己任职能力，接收上级领导考评和群众监督的一个应用文，含有汇报性、总结性和理论性的特点下面就是xx为大家搜集的，期望能够对大家有所帮助！ 眼科医生述职汇报一 一转眼在慈铭已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水在这里我既交到了好友，又发挥了自己的长趣这里的每一天对于我来讲全部是愉快的，充实的慈铭对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫当然它也像一个茁壮成长的孩子，我一天天看着它强大起来很快乐在这一年中我完成了眼科的工作任务这一年中我关键做了以下几项工作： 一，提升医疗质量，促进医患友好 医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础所以在面对每一位客人时，我全部认真问询病史，和客人交谈，仪器下认真检验，不放过任何一个细节精益求精，方便于让每位客人全部做到“小病早防，大病早治”眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎! 在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照 二，眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检验和眼底检验时，全部的问题全部是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。
而护士在外屋检验的视力和眼压也会第一时间反馈给我，方便我更加快更正确的进行下一步检验所以这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我 三，眼科存在问题： 仪器设备落后，眼压计还是传统的，很多客人反应气流太大，眼睛不舒适词条需要立即更新，像青光眼这些常见的诊疗全部没有北京方面总是反应我们屈光不正这个诊疗不合理，我们并不清楚那边的词条模式是什么，应该抽闲让我们去那边培训一下，这么就轻易统一了眼科要固定护士，不要总是换人四楼检线开通以后减轻了一部分压力，不过也存在这问题，上下百分比严重失调，提议以后合理分配，便于提升速度和客人满意度 四，以后努力的方向 诚然，不足和成绩永远是相依相伴的在以后的工作中，我会深入加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提升本身素质，提升客人的满意度切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨争取在新的一年中更上一个台阶 眼科医生述职汇报二 各位领导、各位同仁： 大家好! 2021年热热闹闹地过去了，2021年新年伊始，在此万象更新之际，回首2021我感慨颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整改活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。
2021充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提升到一个崭新的水平线下面就多个方面做简明汇报以下： 一、潜心钻研业务，切实提升专业技术水平，做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要中途而废、是要出严重事故的因此作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业知识的学习，全方面深入了解眼科各分支专业的前沿知识当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因此我近些年把侧关键放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了当地区的空白2021年我院眼科白内障超声乳化技术取得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含多种疑难病例的白内障超声乳化手术，同2021年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹 在其它眼科分支专业上譬如眼底病方面2021年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视膜手术,这项技术填补了当地区的空白,打开了当地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。
一样2021年在浙江援疆教授带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是当地区首次开展角膜移植医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的优秀性，做好“领头羊”，这是我的理念! 二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人 做为科主任我不仅是学科带头人同时还是科室的管理者而科室“管理”的关键应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”而制度的制订和实施是实施管理的关键步骤不论是医疗质量还是医疗服务的提升全部离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中仍然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小步骤 2021在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地实施“医疗质量和安全管理的关键制度”及相关配套规则重新审阅医疗服务的每个步骤，分解服务步骤，并制订出适合每个小步骤的服务准则这些细化了的“规则”的制订和落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。
在实际实施中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上能够证实 三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展贮备“正能量” 农一师医院能有今天这么的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾本身，要知道“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的科室要想成为本专业当地区标杆性平台，就必需有强大的人才贮备然而人才的贮备来自哪里?不外乎本身培养和院外引进这就要求科主任要培养自己的人才作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培养计划在实施，现在已经小有成效我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派她们进修现现在眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤和眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等全部已经铺成开来，她们全部能胜任自己的专业技术因此我很欣慰，在很快的未来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展 在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目标经济效益。
在过去的2021年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润最高的科室眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：2021年在院领导的大力支持下我们配置了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章 五、展望明年，我信心百倍 新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A经过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检验中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番 最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成! 眼科医生述职汇报三 **年轻轻地走了，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有碰到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的xx年就伴伴随新年伊始的钟声已结束现将个人工作情况总结以下： 在政治思想方面：能坚持四项基础标准，拥护共产党的领导，拥护社会主义制度，遵守医院的各项规章制度，严谨求实，服从安排，团结同志，学风正派，工作责任心强，有良好的职业道德修养，关心体贴病人，深受病家信赖。
在医疗工作方面：关键精力用于门诊看病，坚持每七天一三四五全天，二早晨六下午(除非上课外)，周二下午多数时间带硕士做门诊眼科手术整年共看眼病患者9012人次(加上周六周日早晨络驿不绝找上家门来的)接诊超出万人次，收治住院210例，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家眷全部比较满意门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一 在教学工作方面：给2021级七年中医临床1、2班，主讲《中医眼科学》指导进修医师和实习生25名一名硕士硕士以优异成绩毕业，并顺利找到了工作一名硕士硕士已按时开题，资料搜集过半今年又新招一名硕士硕士 在编著写作方面：主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床用药手册·眼科分册》含有实用价值的眼科专著2部，均已出版并全国发行另外主编、副主编、参著、眼科专著5部(待出版)已完成初稿 在科研工作方面：有2项省、厅级科研课题工作正在进行中，为关键参加者，排名分别为第二和第三以第一作者在省及国家级报刊杂志，发表论文四篇，第二或通讯作者在省及国家级报刊杂志，发表论文三篇;科普文章2两篇 在业务学习方面：2021年参与省及国家级中医、中西医结合眼科学术会议3次，业余时间自费参与了72课时电脑培训，经过严格考试，取得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。
平时能认真钻研业务技术，自费订阅多个眼科专业杂志，医学教，育|搜集整理购置大量最新的中西医眼科专业书籍，常常去图书馆及上“知”、“维普”、“万方”等站查阅搜集资料，广泛涉猎本科我国外眼科医疗动态及进展，认真指导下级医师工作 在科普工作方面：在易“眼科医师张健的博客”发表38六篇科普文章、散文/其中300篇以上为原创;748句心情白天，在医院出门诊看病开药方;晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，热心为患者答疑解惑，拥有了众多的读者和较高的著名度多年来在“易博客”就收获了204430人次点击率其中《查眼底预知全身病》、《解除患者病痛，是医者的愉快》等20余篇文章，被推荐到易首页，曾创单日点击率36177人次，单篇文章阅读35914人次，评论106条的优异成绩我要衷心地感谢易博客的管理员、xx，是你们付出了无数默默无闻的劳动，使我们博客顺利上;我要衷心地感谢一且关注《眼科医师张健的博客》的各位读者和友，你们，是我努力工作和热爱博客的动力。