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工程小项目应该怎样管理制度

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工程小项目应该怎样管理制度_第1页
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优质文档,你的选择项目管理工程小项目应该怎样管理制度Ø 工作单位:XXXXØ 部门:XXXXØ 姓名:XXXXØ 日期:2021年XX月XX日高价值文档,提升职业素养工程小项目应该怎样管理制度1工程小项目应该怎样管理制度国有国法,家有家规一个管理有序、运作高效的建设单位除了要严格执行国家法律法规外,还必须要有一套完整的管理制度那么工程小项目应该怎样管理制度呢?现在,就整理出管理工程的相关信息1、 基本制度建筑施工(企业)基本制度是企业带方向性的根本性制度如经理负责制;企业党组织的工作制度;职工代表大会民主管理制度2、 工作制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度,是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等企业经营管理制度经营决策制度包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定合同管理制度包括工程承包,工程合同的签订、履行、解除,总分包合同管理等方面的规定计划管理制度包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定预结算制度包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定施工管理制度包括施工准备、施工计划(施工组织设计、施工作业计划)、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。

3、责任制责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度,规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任主要包括:岗位责任制包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等管理业务责任制包括生产(施工)责任制、技术责任制、经济责任制等交接班责任制包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等项目管理优质文档2。

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