国家开放大学电大专科《广告业务》2025期末试题及答案〔试卷号：2460〕国家开放大学电大专科《广告业务》2025期末试题及答案〔试卷号：2460〕 一、选择题〔每题2分，共20分以下各题均有1个或1个以上正确答案，请将恰当的答案前的字母填入括号中，多项选择、漏选或错选均不得分〕 1．广告公司获得竞争优势的关键在于( ) A.拥有媒介资 B．拥有传播和营销的知识 C．拥有广告效劳的核心技术 D．拥有具有创造力的专门人才 2．我国第一部广告法规是( ) A.《中华人民共和国广告法》 B．《广告管理暂行条例》 C．《广告管理条例》 D．《广告管理条例施行细那么》 3．广告公司定位的方法主要有( ) A.员工的民意测验 B．客户的反映 C．社会和媒体的评价 D．公司高层的评价 4．在公司管理的五个根本职能中，“方案”职能的作用在于( ) A．可以使行动对准一定的目的 B．能预测哪些行动能导致最终目的的实现 C．能预测哪些行动会背离目的 D．能预测哪些行动会导致互相抵消 5．奥美公司的主要培训有(+ )。
A.专业培训 B．岗位培训 C．集中培训 D．出国培训 6．广告效果测定法包括事前测定法、事中测定法和事后测定法，以下各项中，属于事中测定法的是( ) A.销售地区试验 B．消费者评定法 C．询问法 D．分割法 7．以下各项中，属于广告公司纵向开展的是( ) A．收买或兼并开展直销业务的公司 B．兼并或收买制作公司 C．兼并或收买调查公司 D．兼并或收买某些媒介 8．在广告公司对客户的新业务提案会中，以下哪些原那么可以参照执行？( ) A.出席会议的人至少需要有一半是实际指定为客户工作的员工 B．出席会议的人至少需要有2/3是实际指定为客户工作的员工 C．参加人员最好不超过6人 D．参加人员最好不超过10人 9．在当今国际上，较为公认的媒体代理费是( ) A. 10% B．15% C．20% D．25% 10．我国国内广告公司最为欠缺的几个要素是( ) A.管理制度 B．运作形式 C．资金支持 D．经历的积累 二、填空题〔每空1分。
共10分〕 11.国外广告公司的开展历史包括四个阶段：版面销售时期、版面经济人时期、技术效劳时期以及全面效劳的代理广告公司阶段 12.广告公司中的AE指的是客户代表 ． 13.中国广告协会成立于1983年 14.全美最具权威的广告组织是美国广告结合会〔或填4A协会〕 15．广告公司定位的方法主要有员工的民意测验、客户的反映以及社会和媒体的评价. 16.公司管理有五个根本职能：方案、组织、人员装备、指导和领导以及控制 17.J．W.T广告公司的总部在美国 18．效劳费制的创立者是大卫 19．广告公司最明显的特征是代理，即承受委托，提供效劳 三、名词解释〔每题4分，共12分〕 20．媒介代理：即广告公司承受媒介的委托销售版面或时段 21．客户效劳部：是广告公司最根本的业务部门之一，其主要职能是联络客户并为客户的广告活动进展筹划、管理及支配广告公司的内部资 22．广告调查：是为制作有效的广告所做的调查研究广义的广告调查包括市场调查、广告策略调查、广告媒介调查、广告效果调查狭义的调查单指以广告效果测定为目的的调查 四、简答题〔每题10分，共40分〕 23．广告主委托广告公司的方式有哪几种？ 答：广告主委托广告公司的方式有： (1)委托一家综合广告代理公司全权代理、处理广告事务。
〔4分〕(2)将企业的产品或品牌，分散委托不同的广告代理公司〔3分〕(3)广告主将广告业务分成不同的局部，自己负担一局部工作，缺乏的局部委托给广告代 理公司或将业务分别委托几家广告公司完成〔3分〕 24．简述广告公司与广告媒介的关系 答：广告公司与广告媒介的关系是： (1)广告公司利用广告媒介传播广告主的广告讯息〔4分〕(2)广告公司可开发、创造媒介为客户效劳〔3分〕 (3)广告公司可作为媒介的销售公司〔3分〕 25.广告公司的组织层次是否越多越好？为什么？ 答：广告公司的组织层次不是越多越好，设立很多层次的组织时不必要的〔2分〕原因是： (1)级数越多，管理的本钱越高〔3分〕 (2)过多的部门和级数使沟通联络复杂化〔3分〕(3)部门和级数过多会使控制复杂化〔2分〕 26．公司处理案卷有哪几个根本步骤？ 答：公司处理案卷的根本步骤有：(1)编造清册〔2分〕 (2)决定案卷保存年限〔2分〕 (3)提供一清洁、枯燥、本钱低而又平安的储藏地区进展案卷储藏〔2分〕(4)准备索引的方法，以便迅速调出所需内容〔2分〕 (5)案卷转移〔2分〕 五、阐述题〔此题18分〕 27.结合实际谈谈为什么目前我国的广告公司与广告主之间难以建立持久稳定关系。
答：(1)广告公司方面的原因，比方广告公司设计制作程度问题、效劳意识问题、沟通才能问题、人员素质问题、流程问题、标准化问题、收费问题、广告效果问题等等〔6分〕 (2)广告主方面的原因，如广告意识问题、业务状况问题、管理问题、公司运作问题、资金问题等等〔6分〕 (3)制度方面的原因，如代理制问题、竞争机制问题等等〔6分〕 第 6 页 共 6 页。
