公司标志员工技能评估办法文件编号：版本:页码：一、 提高员工的综合工作能力，以提高公司的竞争力二、 范围：适用于本公司中层管理以下所有员工三、 技能认定委员如下图四、技能分类f* f" r钎气拷L 「装清焊密片配洗工技性技技技技能能测能能能能评评试评评评评估估技估估估估能评估L 」 JL 」L 」L- L 」厂 =1回『— 包广 r办试* 、计工厂 1设 y仓丝装公验量艺计库技技自技技技技管能能动能能能能理评评化评评评评技估估技估估估估能能评评估估L 」」1 JL j1 J1 ‘>1 J五、训练办法1、 操作技能训练由于受设备、讲师、训环境的影响,必须以在职训练方式进行;由班长、车间主任或资 深操作员训练2、 专业知识训练与管理技能训练由本公司办公室，组织相关人员或委托公司以外的专业培训机构负责训练六、评估方法1、 一线操作技能：根据其对基础知识和关联知识的掌握程度及应用情况分为3个等级;如下图示：①机加工技能：机加工知识要求质量资历要求要求最低分值备注机械制图实际操作3-6个月80咼级工艺编制10PPM以下60工装更换80设备点检60中级量具维护与校对300PM实际操作80设备维护3-6个月80磨刀80机械识图80通用量具使用90初级设备操作1000PPM实际操作805S3-6个月80安全牛产80换刀80机械识图80学徒卡尺使用/实际操作60千分尺使用3个月以下60设备操作注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别②冲压技能评估：冲压知识要求质量资历要求要求最低分值备注咼级机械制图实际操作模具维修10PPM以下3-6个月中级设备点检实际操作量具维护与校对300PM3-6个月设备维护1模具更换1初级机械识图1000PPM实际操作3-6个月5S设备操作通用量具使用、安全牛产学徒机械识图/实际操作3个月以下卡尺千分尺使用设备操作注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别③ 钎焊技能评估钎焊作业知识要求质量资历要求要求最低分值备注咼级机械制图10PPM以下实际操作3-6 个月工艺参数分析中级设备点检300PM实际操作3-6 个月钎焊原理设备维护初级装卸产品1000PPM实际操作3-6个月辨别焊接缺陷安全牛产5S设备操作学徒识别作业指导书/实际操作3个月以下钎焊基础知识设备操作注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别④ 气密性测试技能气密性知识要求质量资历要求要求最低分值备注咼级中级初级学徒水泡分辨水深调节装卸接头注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别⑤ 拷片技能注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别⑥ 氩弧焊技能注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别⑦ 装配技能机加工知识要求质量资历要求要求最低分值备注咼级中级初级学徒注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别⑧ 检验技能机加工知识要求质量资历要求要求最低分值备注咼级中级初级学徒注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别⑨ 清洗技能机加工知识要求质量资历要求要求最低分值备注咼级注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别⑩ 螺纹回丝技能机加工知识要求质量资历要求要求最低分值备注咼级中级初级学徒注：要求内容的各单项需达到90以上才能申请上一级，否则只能停留原级别包装技能:2、 专业技能评估根据其对基础知识和关联知识的掌握程度及应用情况分为3个等级;如下图示:① 仓库管理技能机加工知识要求资历要求要求最低分值备注咼级ERP中级初级产品防护先进先出定置定位管理② 设计技能机加工知识要求资历要求要求最低分值备注咼级项目管理中级机械零件设计产品结构设计机加工工艺初级机械基础机械原理公差与配合学徒机械制图CADPro/Eoffice③ 工艺技能机加工知识要求资历要求要求最低分值备注咼级中级公差与配合焊接工艺机械加工工艺初级学徒机械制图autoCADPro/Eoffice④ 采购管理⑤ 试验技能机加工知识要求资历要求要求最低分值备注咼级中级初级学徒⑥ 计量技能机加工知识要求资历要求要求最低分值备注咼级中级初级学徒⑦ 办公自动化技能机加工知识要求资历要求要求最低分值备注咼级七、1、八、公司各岗位人员、新进人员―、具备鉴定资格人员1、 各部门主管、上级主管2、 通过鉴定达到具备培训能力的员工二、鉴定等级A级：95分以上，表示具备管理能力员工B级：86—95分，表示具备培训能力员工C级：71—85分，表示具备熟练操作能力员工D级：60--70分，表示刚完成培训员工，具备进行基本操作能力员工E级：60分以下，表示不合格员工E级员工公司将不予录用；D级员工公司可使用，但在后续工作中部门主管 仍需在岗位技能方面进行培训指导、在质量控制方面仍需进行定时监督；C级 以上员工完全能胜任岗位工作，办公室可发放上岗证。
三、 鉴定内容技能鉴定分为理论知识考核及实际技能考核两大类理论知识占 40%，实际技 能操作占60%各岗位的必备技能需100%掌握五、员工分类1、 新进员工入职前 1 周，由具备鉴定资格的人员对新员工进行培训，培训内容包括：公司 规章制度、劳动纪律、操作规程、安全生产、质量控制及岗位技能新进员工 经过一周的培训后，由具备鉴定资格的人员对新进员工的技能进行鉴定 转正期到后，部门主管需对新进员工再次进行技能等级鉴定，以确定员工是否 能完全胜任岗位工作2、 调岗员工员工从一个岗位调到另一岗位，对新岗位的技能需与新入职员工一样进行新岗 位培训，在新岗位重新进行技能等级鉴定3、 离岗两个月以上员工 离岗两个月以上员工，重新上岗后需重新进行岗位技能鉴定4、 特殊岗位、关键岗位员工 公司特殊岗位、关键岗位包括：氩弧焊工、钎焊工、气密性检测工、检验员 以上岗位人员需半年一次进行岗位技能鉴定氩弧焊工还需经过劳动部门培训 考核合格的资格证书方能上岗操作特殊岗位、关键岗位需达到 C 级以上方能 上岗操作宁波路润冷却器制造有限公司 宁波英特热动力有限公司 宁波远东汽车部件制造有限公司员工技能等级考核表10备注：1、各考核项为10分，理论知识占40%，实际操作占60% ;2、A级：95分以上，表示具备管理能力员工；B级：86—95分，表示具备培训能力员工； C级：71—85分，表示具备熟练操作能力员工；D级：60--70分，表示刚完成培训员工，具备 进行基本操作能力员工；E级：60分以下，表示不合格员工。
分数及结论：考核人：考核日期：各部门主管、车间主任：为提高员工岗位技能素质，现根据体系审核及客户要求，需对公司各岗位进行技能等级考核请各位领导对本部门、车间岗位技能分理论知识与实际操作两大项制定考核项，认真填写《 员工技能等级考核 表》，不够可另附页时间截止 2010 年 9 月 11 日办公室/2010.9.1。