文件编号：SCPZ-PZSZ-SGFA-04-2013成都-乐山成品油管道工程彭州首站工程 赶工措施中国石油天然气第一建设公司2013年10月31日 版次：第A/1版施工技术措施编制审批表工 程 名 称成都-乐山成品油管道工程彭州首站工程技术措施名称赶工措施会 签 意 见编 制审 核批 准目 录二、编制依据 1三、编制原则 1四、赶工的工作内容 1六、工程进度计划措施 4七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 5八、季节性施工技术措施 9九、施工质量保证措施 10十、HSE措施 17一、工程概况项目名称：成都-乐山成品油管道工程彭州首站工程建设单位：中国石油天然气管道工程有限公司监理单位：北京兴油工程项目管理有限公司工程概况：彭州首站工程为新建工程，地址位于四川销售分公司彭州成品油库库区内新建部分主要包括综合设备间、6KV变电所、泵棚配套的工艺、设备、电气、仪表工程等二、编制依据1、建筑施工合同及招投标文件2、建筑设计施工文件3、相关的建筑施工规范及文件4、业主、监理、项目部召开的各项会议三、编制原则在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，确保2013年11月30日达到投用目标。
四、赶工的工作内容彭州首站所有土建工程、工艺设备安装工程、电气仪表安装与调试工程 五、赶工技术措施不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证“11.30”节点工期圆满完成，我公司根据目前施工实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工：（1）加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具（见机械配备表）2）增加项目管理人员、施工班组采用二班工作制（48小时均在施工），局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施（见人员配备表）3）加大周转材料投入，为了缩短工期，所有需要混凝土浇筑的均采用全新模板及支架，不考虑周转；其它专业均不需要考虑材料周转，以最大限度地满足工期需要进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、实行新的奖励措施等1、人员配备配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保“1130”里程碑工期如期完成2、技术措施制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。
3、组织措施工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施4、物资供应选用良好的机械装备投入到本工程使用按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽加强材料及设备的管理力度大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄，为了确保物资充足，故此只有向周边地块租借场地堆放材料，以此保障不断料现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量的材料（如红砖、水泥、砂子、石子）由于当地资源缺乏，为使总进度计划得以顺利实施，只有异地采购根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间在施工期间考虑好不可预见因素，配备好应急物资，如现场需移动电缆，预计停电三天时间，故需配备两台发电机。
5、赶工措施网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工实行加班加点，工作主动向前赶当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施6、受天气影响的赶工措施（1）受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行2）在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间3）增加雨天员工个人防护措施配发相应的雨具及雨天施工防护用品4）加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施7、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施（1）加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟通2）材料交货延期时（体现在装饰装修供应），充分做好施工准备，布置多点工作面，待材料交货后立即开展安装工作，从而缩短安装工期8、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施（1）利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充分做好施工前的准备2）编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。
3）加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通4）加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决9、安全措施（1）由于抢占工期，投入的人工过大，故需租赁足够的工人宿舍，以解决民工食宿问题2）给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）（3）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性六、工程进度计划措施1、施工进度计划保证措施赶工施工工期以“11.30”为目标，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务为达到这一目标，我项目部拟采取如下工期保证措施1）与班组签订抢工协议明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。
建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现并预先将奖金分解到各工种班组中去，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性2）加强材料与施工机具的管理根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料50%，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产3）施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰4）科学合理管理工程施工进度实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使天、周、月计划更具有现实性以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括天计划、周计划，明确时间要求，据此向各班组下达任务在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。
并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱5）加强与各专业班组的沟通在每天举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对各专业工种的施工进度进行检查，对未完成任务的原因进行分析，对存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定明天的施工计划安排6）经济措施落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制周进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行7）工人福利补助：由于现阶段民工紧缺，为了吸引大量的劳动力，各班组的招工进行补贴，民工工资涨30%，来回路费全额补助，夜间施工的民工工资涨100%，夜餐补助等措施七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 1、人员投入施工管理人员投入表人员名称单位人 数项目负责人人1项目生产负责人人1技术负责人人1后勤总负责人1安全负责人人1施工员人8安全员人5质检员人5预算员人2技术员人12材料员人5采购员人4生产调度人4生产计划员人1施工作业人员投入计划表序号工种施工（人数）备注原计划抢工投入1 普工3058其中有40人夜里施工2 木工6103 钢筋工6124 混凝土工6105瓦工10206抹灰工10207防渗工20358铆工5109手工焊焊工154010火焊工81811管工255012管焊工61013钳工71514起重工2515架子工153516电工153517机操工122018测量工3519防腐工263820维修工3621司机46合计234458 2、材料、设备投入赶工阶段周转材投入计划表序号材料名称单位数量备注1模板（包括支模架）㎡2595为保证“1130”节点工期的需求， 施工模板均采用全新模板，不作周转使用；脚手片、配电箱、防护用品本表均为新增用量2钢管米120003扣件个250004配电箱套95防护用品套5006塑料布㎡30007防风棚个48防雨棚个49101112赶工阶段施工机械投入计划表（增加）序号机械或设备名 称规格数量用于施工部位备注1砼搅拌机350L2台土建工程2插入式振捣器JQ221-28台土建结构3平板振动器2F112台土建结构4汽车吊25t1台土建工程5砂浆机1台土建工程6挖掘机型号3202台土建工程7铲车型号501台土建工程8电焊机ZX7-400ST40台工艺设备安装工程9风速仪AVM072台工艺设备安装工程10温度记录仪TH-27R2台工艺设备安装工程11压力记录仪SR10002台工艺设备安装工程12厚度检测仪MT1602台工艺设备安装工程13磨光机1.5KW30台工艺设备安装工程14直磨机GGS2720台工艺设备安装工程15倒链2t10台工艺设备安装工程16吊车25t4台工艺设备安装工程17红外测温仪MT -18-400℃2个 工艺设备安装工程18钢板尺5000mm20个工艺设备安装工程19磁力线坠3米10个工艺设备安装工程20半自动切割机FH-VIB-61264台工艺设备安装工程21电火花检测仪HP/W2台工艺设备安装工程22电动试压泵DY-4502台工艺设备安装工程23阀门试压胎具10台工艺设备安装工程24电动葫芦门式起重机MH10T-15M2台防腐工程25涂层测厚仪TT2201台防腐工程26汽车起重机ZLJ5300JQZ25V1台防腐工程27轻型货车JX1040TSGA232台防腐工程28空压机EW2008-3203台防腐工程29无气喷涂机CH6K3台防腐工程30焊机ZX7-3/5LY1台防腐工程31磨光机9553HB3台防腐工程32交流电焊机AX4-3002台电仪工程33逆变式电焊机ZX7-400S2台电仪工程34手电钻￠13-62台电仪工程35砂轮切割机￠4003台电仪工程36电动套丝机TQ-302台电仪工程37台钻WD-40￠261台电仪工程38电锤￠6-382台电仪工程39弯管机1/2"-11/2"1台电仪工程40液压开孔器1/2"-2"1台电仪工程41精密压力表0.25级2台电仪工程42直流电阻箱ZX252台电仪工程43标准信号发生器25542台电仪工程44综合检测仪DF6台电仪工程45万用表UA92082台电仪工程46接地电阻测试仪ZC29B-1型1台电仪工程47绝缘电阻测试仪M21231台电仪工程48钢板卷尺150m300m4把电仪工程49卷尺5m4把电仪工程50水平尺300mm500mm4把电仪工程51塞尺0.5*1.0mm1把电仪工程52线锤110482个电仪工程53活动扳手6"、10"2个电仪工程54试电笔MT52个电仪工程55游标卡尺0-300mm2个电仪工程56管钳300mm 12"2个电仪工程57水平测量仪BX201-3X2个电仪工程58发电机400KW2台公用八、季节性施工技术措施本工程位于四川，赶工期间不可避免下雨，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防雨措施，添置必要的防雨设施，并及时做好检查维修工作。
关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，对不适合高温、高空作业的适当调换工作 1、技术准备（1）及时了解天气情况,特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作2）为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人3）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立竖实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理2、土建工程（1）混凝土产品严格控制砼配合比的用水量考虑到雨期砂、石含水率增大，及时通知商品砼公司，调整用水量2）控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，要求商品砼公司在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度我项目部对进入现场的砼进行车车测定坍落度3、安装工程下雨期间，可在防雨棚内进行安装施工九、施工质量保证措施质量取胜是我们一贯的竞争思想，我们将针对本工程的特点，严格按设计图纸、国家现行施工及验收规范，建立工程质量保证体系，落实各级人员质量责任制，实行目标管理，签订各项责任状，进行责任目标逐级分解科学管理，精心施工1、质量目标与目标分解1.1质量目标确保合格1.2质量目标分解（1）单位工程所含分部（子分部）工程的质量均验收合格。
2）质量控制资料完整3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整4）主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定5）观感质量验收符合要求2、质量管原则我们将针对本工程赶工措施制定管理原则（1）强调预防为主，将质量管理重点从管理结果向管理因素转移，防止不合格品的出现2）强调过程管理，在抢占工期中控制影响工程项目质量的各种因素，减少及消除质量缺陷的产生；即使产生质量缺陷，也能发现并采取纠正措施，使工程项目质量稳定提高（3）结合工程特点对技术规范未涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活动有关的各职能部门4）建立工序质量管理网络图技术负责保证图纸质量制订工艺卡监理质量抽查质量员质量复核工序后质量保证工序前质量保证按标准进行质量交底施工员操作技术交底班组质量自评班组长操作指导成品保护班组质量检查员检查操作者挂牌操作工序质量材料成品半成品质量技术复核质量工具仪器周转材料质量环境条件工序过程的质量影响因素3、施工质量保证措施3.1质量管理措施（1）全面提高全体施工人员的质量意识和信念2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸。
3）加强质量管理的宜传教育力度，使每个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制4）由于抢占工期，相应的同一工种需配备多个班组，择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，使他们在竞争中提高质量5）在订立合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质量进行验收，预付人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据对所有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程质量意识6）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处，成立由技术人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措施7）实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性8）保证机械设备、操作工具的质量，经常检查、保养机械设备、操作工具的质量9）对图纸错误及难以保证质量的地方，及时与监理、设计、业主单位联系，进行解决认真搞好各工种图纸的综合放样，画好钢筋翻样图和模板翻样图10）按照质量目标要求，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制订切实实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时进行一次现场样板施工。
11）严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工12）专人负责进行原材料测试工作根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据、报告13）认真做好施工工程的定位、轴线与高程的传递与测试、沉降观测等测量工作，确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所规定的尺寸、标高建造，达到横平竖直的基础工作14）项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现问题及时整改，做好技术资料的收集整理和自查工作15）对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改16）及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，上道工序的质量问题未处理好前，决不进行下工序的施工17）对装饰工程中的主要部位和量大面广的装饰工序，特别是外墙石材饰面，预先均作样板或样板间，并及时改进样板间质量，制订样板间操作工艺特点18）大量装饰工作开始后，花一定的人力、物力加强成品的保护工作，制订切实有效的成品保护措施，并进行交底，对破坏成品者予以罚款3.2质量奖罚措施质量奖罚的原则是：严格执行本公司有关质量管理的奖罚制度，以现行国家施工质量验收规范、技术标准为依据，奖优罚劣，以提高创优积极性。
质量奖罚途径是：由项目部以各种操作班组施工质量及质量管理状况，根据协议规定，签发“工程质量问题奖罚通知单”质量部及财务部建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用主要奖罚规定：凡在公司检查与项目部检查、质量员日检中发现如砼施工缝留置不规范，模板、钢筋、混凝土、砌体 、装饰缺陷的，对班组长及操作人员每处罚款1000～5000元不等3.3标准化管理标准化管理是组织现代生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，我们将根据公司规定的一系列标准对各分项工程施工、工程管理、安全生产、文明施工等实行标准化管理3.3.1技术标准执行工程建设标准强制性条文、现行施工与验收规范及执行本公司技术标准中工程质量的重要保证，是组织施工、质量检查、验收评定的依据我们将严格执行国家颁发的各施工与验收规范、规程和验评标准，并制定执行公司工法，公司工法不得降低标准1）施工规范规程，对各分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，以及实施过程中必须执行的规定2）施工操作规程：规定了工人在施工中的操作方法和注意事项3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订的安全保证措施及规章制度3.3.2做好施工技术交底和工序交接（1）施工技术交底：在分部分项工程施工前，必须进行技术交底：根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备与作业条件、材料要求、操作工具、劳动力组织、工艺操作规程（包括施工顺序与施工操作要点及注意事项）、验收标准、安全注意事项、成品保护等。
2）各工种、工序交接：根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量，落实各工种班组职责，避免不合格工程进入下道工序3.4主要分项工程质量控制措施抓好各分部分项工程质量的确保工程整体质量前提，为了保证达到质量目标，必须分清职责，把目标逐级分解，逐级落实责任，严格按现行施工及验收规范施工3.5成品保护措施3.5.1建立健全成品保护制度（1）经常性发开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得在已完成品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻2）遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏3）安装施工计划与装饰施工计划相互协调配合，不得各自为政，杜绝多次开槽，反复修补，破坏成品的不良情况3.5.2原材料、成品、半成品的保护措施（1）进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益2）散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及品种标号3）门窗在装车、运输、卸车、起吊和安装时采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动4）所有木制品进场均入库房保管，以免遭受雨雪浸蚀，日光暴晒而造成弯曲、弯形5）进场铁件按规格、种类分别堆放整齐、及时做好除锈刷油工作。
3.5.3 结构、主体工程产品的保护措施（1）在常温条件下，砼浇捣达到终凝后，及时派人浇水养护，覆盖草包采用商品砼养护期不应少于14昼夜2）拆模时间严格按模板操作工艺的有关要求进行，以免人为造成砼结构的损坏拆模时应谨慎小心，选择适应部位撬动模板，以防损坏的边角棱面3.5.4 装修和装饰工程的产品保护措施（1）窗框立好后，应及时在窗框下部贴上护框木条，以免在粉刷时被工具碰撞而造成损坏2）在立好的门窗上，严禁搁置脚手板或悬吊重物，以免靠民埋脚松动、框扇变形和开启不灵、渗水等现象3）在进行装饰工程时，结构上己安装好的钢、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成错位和损坏凡能待粉刷结束后安装或进行的装修工程，应尽可能在后期施工，保证装修质量的一次成优和减少不必要的返修工作量4）地面施工后保证有充分的养护期，一般规定在常温条件下，48小时以后施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工如先做地坪，后做粉刷时，应随时格落地灰清扫回收，以免日后结硬，造成铲除困难，甚至损坏地坪5）水泥抹灰工程，严格仔细地清理抹灰基底，严禁在软底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷开裂，脱脚和空鼓6）做好的抹灰面均应注意保护，搬动物件和施工时应避免碰撞，特别是线角和边楞处更要当心。
楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和敲打，必要时可采取护角技术措施7）所有内外墙不必要留置的孔洞应在刷桨前一次性修补，修补处与原抹灰面高低平整应一致，然后再施行剧浆工序，以保证抹灰面美观和色泽一致8）屋面防水工程必须在室内抹灰前完成在做卷材防水时，特别要注意封口和贴敷质量，确保其不渗漏9）安装施工与结构、装修施工交叉作业时，应按照批准的计划安排作业顺序，以杜绝多次开凿，反复修补的不良情况4、材料供应4.1材料供应管理制度（1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素2）按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要4.2 材料、设备验收制度4.2.1 材料、设备进场前审核本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。
凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查4.2.2 材料、设备进场验收（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收杜绝不合要求的材料进入现场4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场5）进场设备，开箱前，包装必须完好除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等设备开箱，应有开箱记录6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。
凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求8）新材料应用，必须通过试验和鉴定：代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求4.3材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等禁止使用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理注意仓库保安、防火工作5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏正确按定额计量使用材料十、HSE措施为体现公司形象，共同创建卫生城市，我们将严格遵守国家、省市有关安全文明、环境保护的法律、法规，并符合市政、市容、交通等要求。
落实环保措施，做好四周道路保护工作，确保场内、场外清洁卫生，道路畅通保证周围环境、建筑、城市公用设施和建设业主方提供的设施安全不受损坏，确保车辆和人员安全保证文明、安全、协调施工同时，我们将严格执行：（1）《建筑安装工程安全技术规程》 ；（2）《建筑安装工人安全技术操作规程》L801建工劳字第24号；（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—88；（4）《建筑施工高处作业主全技术规范》JGJ 80—91；（5）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88—92；（6）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJl30—2001；（7）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33 2001；（8）《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99；（9）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325 2001；1、安全文明消防保证体系（1）施工现场成立安全生产管理小组、文明施工管理小组、消防管理小组，负责对工地进行日常安全、文明管理与定期检查制度配备专职安全员、文明管理员、环保管理员、消防员等健全安全生产、文明施工管理网络2）建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。
3）建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制 公司项目经理文明管理员安全员消防员各班组长及兼职安全员各班组操作人员安全、文明、消防管理网络图a.由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书b.各项施工承包中必须同时签订安全承包协议c．责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施同时定期进行责任制考核制度2、安全生产保证措施（1）安全管理措施a.对所有新过场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每周组织安全喊话，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能b.对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底使其强化对安全操作规程的认识c.采用多种形式进行安全宣传，充分利用工余时间进行安全宣传d.切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。
并进行复查e.进行安全生产活动评比与竞赛f.严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象g.编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作h.加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续①、开工前，项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向 职工进行详细的技术交底②、施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作③、班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度i.班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”j.建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况k.及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工、并报告项目经理处理l.进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管办法。
(2)脚手架安全措施a.脚手架在摆设前,重要部位要进行设计计算，并严格按设计进行搭设b.在脚手架搭设与拆除前，对架子班长进行书面安全技术交底与搭设方案交底c.搭拆脚手架应由持证架子工承担，凡患有高血压、心脏病、贫血病、瘫痛病以及其它不适于高空作业的，不得上架操作架子工严禁酒后上班d.搭拆脚手架时，架子工应穿戴好个人防护用品，戴好安全帽、安全带，穿防滑鞋，扎紧袖口、裤管，工具放入工具袋e.架上作业人员，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探头板当暂时无法铺设落脚板时，用于落脚或抓握、把(夹)持的杆件均应为稳定的构架部分f.架上作业人员应作好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落每次收工以前，所有上架材料应全部搭设上，不要存留在架子上，而且要形成稳定的构架g.在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域h.架体材质必须符合要求，杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲，严禁用脆裂、变形、滑丝的机件i.脚手架与施工同步进行每搭设完三步架，由项目经理、施工员、质安员等共同对己搭设架子进行分阶段验收，合格后挂牌使用j.加强对脚手架检查维护，每周对脚手架全面检查一次。
平常随时检查脚手架，发现损坏立即加固k.不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等物料架面荷载力求均匀分布，严禁集中堆放架上物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人脚手架上严禁超载，每平方米不得超过270公斤l.作业人员不得攀缘脚手架上下，应走临时安全通道3）“三宝”“四口”防护 a.进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带b.脚手架外侧使用密目式安全网围护c.安全帽、安全网、安全带都必须要有生产许可证与合格证d.在没有防护设施的二米以上高处作业时，系好安全带4)施工用电安全措施a.施工用电采用IN—S接零保护系统b.施工配电系统按总配电箱→分配电箱→开关箱三级配电→分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）c.在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护）触电保护器选用省级审核许可证生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求d.施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、安全员等共同检查验收合格后，方可使用e.配电箱、配电线路按规范设置，由专业电工进行装接。
f.配电箱内的开关电器按规定的位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用制损、不合格的电器连接线接头不得松动，不得外露带电部分g.施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上h.加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查，并对漏电保护器进行一次检验发现问题及时整改i.加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查电线绝缘层老化、制损、开关器具制损等必须及时更换k.对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业l.搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行m.配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品严禁堆放燃易爆物品配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁配电箱、开关箱及时加锁n.熔断器的烙体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替6)其它a.在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志b.合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐、稳固， 不得超高道路应畅通，减少勾、挂、撞等物体c.不准任意设置使墙体横向受力的支撑、缆绳等。
d.夜间作业设置的照明e.施工结束后，将井架等基础清理干净，并保持场地平整、整洁，现场设施完好3、文明施工措施(1)文明标化管理施工现场成立文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员1、 材料按规格分类堆放；2、 机械及时保养；3、 落手清；4、 制定文明措施生产1、 优化场地布置；2、 场地硬化；3、 材料堆放；4、 清扫地貌1、 三证管理；2、 治安教育安全管理1、 签订责任书；2、 分区包干；3、 检查考核包干管理文明管理目标 标化工地后勤保障1、 生活卫生（五区）；2、 场内外环境卫生；3、 食品卫生；4、 个人卫生标志1、 生活区、办公区、施工区、危险区标志；2、 十牌五图标志；3、 禁令标志文明标化要素管理网络另外，制定现场文明施工管理制度项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任收项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处罚落后，真正做到领导有力，责任到人2)施工现场标志牌设置设置四牌一图、材料牌等3)施工现场场容场貌管理a.施工场地推行砼地坪施工，保证场内道路畅通；路面做好坡度流向处理。
b.由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次生活区、办公区内及场外100m内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次做到场内无垃圾c.对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态每日由专职文明施工管理员负责检查d.施工作业交底明确，做到文明作业，工完场请，不在规定吸烟处外随意吸烟4)工程竣工清场管理 工程完工后，及时清理垃圾清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施拆除架子时，先行洒水降尘，减少扬尘污染当天拆下来的钢管、脚手片、扣件等材料每日清运出场，若不能当天清运出场，确保堆放整齐标架留下的垃圾确保每曰清运保持场内干净5)文明施工综合管理a.与所有施工队签订《文明施工责任承包书》各施工队必须落实一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组b.项目部文明施工管理小组每周组织各施工队进行检查考核，奖励先进，处罚落后c.加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整齐，行为文明4、环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障建筑工地临近游人和施工人员的身体健康，我公司将努力做好环境保护工作。
1)组织措施施工期间对环境进行保护是业主对承包商的要求，也是承包商的自身职责我公司将根据公司管理标推、国家省市规定、业主要求，结合工程的具体情况制定本工程《环境保护实施细则》，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为难则同时，委派专门的环境保护工作人员，全面负责本项目的环境保护工作加强环保教育和激励措施，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识对违反环保的班组和个人进行处罚2)防止大气污染措施a.施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘b.施工道路采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘c.易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密遮盖运输和卸运时防止遗洒飞扬d.在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体3)其它污染防治措施a.施工现场环境卫生落实分工包干制定卫生管理制度，设专职现场自治员二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱，并加盖，每日清运确保生活区、作业区保持整洁环境：b.砂石料等散装物品车辆全封闭运输，车辆不超载运输在施工现场设置冲洗水枪，车辆做到净车出场，避免在场内外道路上“抛、洒、滴、漏”c.保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏d.如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工．保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。
e. 多余土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆动火人员和现场安全负责人在动火后，必须及时、彻底清理现场火种后，才能离开现场4）高处焊、割作业时设专人监焊，落实防止焊渣飞溅、切割物下跌的安全措施5）动火作业前后要告知防火检查员或值班人员6）装修工程施工期问，在施工范围内不准吸烟，严禁油漆及木制作作业与动火作业同时进行7）乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近热源，应距明火不少于10m，与氧气瓶应保持不少于5m距离，不得露天存放、曝晒4)电气防火管理a.施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88规定非电工严禁私自拉线接电b.电线绝缘层老化、破损要及时更换c.严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝作电路保险丝d.严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其他位置使用碘钨灯，架设要车固，碘钨灯距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除e.电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要车固，绝缘性良好室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃、金属物上。
f.照明灯具下方一般不室堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cmg.临时建筑设施内的照明，不准使用60W以上的照明灯具h.每标临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关，做到人离断电凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器，必须设置消除静电的装置。