调度规^^制^^调度指挥中心工作职责范围1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大 规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生 产对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部 门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处 理工作2、 坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产 环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生 产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成3、 按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥及时掌 握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情 况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素 和困难，实现均衡、高产、高效4、 深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一 手资料经过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安 全生产信息，为领导正确决策提供准确依据切实做到信息畅通、运转有序5、 按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓 好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点 工程，确保企业健康有秩发展6、 负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性 工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各 类工程的按质按时完成。
实现总体平稳、纵横协调、均衡生产7、 认真细致地做好上情下达、下情上报工作信息畅通、 令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要 前提和根本保证对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及 时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记 录对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和 部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事 有着落、件件有回音、项项有记录8、 负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中 出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况 凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权9、 负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门 值班和调度值班情况负责协助值班领导组织好全矿当日的安全 生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领 导在矿碰头会上进行汇报10、 负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作 安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的 单位进行通报批评或相关处罚11、 建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板调 度资料要定期归档保管12、 不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培养）战略，不断更新调度装备，全 面提升调度工作水平。
调度室工作权限1、 在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章 作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员 进行处罚2、 有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员 必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执 行情况准时向矿领导汇报3、 在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的 一切人力、物力进行抢救接收命令的单位，必须严格执行，全 力以赴做好抢救工作对不服从指挥或不积极行动者，有权通报 批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意 见4、 有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作5、 根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领 导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供 相关资料6、 根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工 作提出相关工作要求遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业 务工作进行调整和安排7、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不 好的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定调度领导值班制度调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进 行24小时调度值班1、 负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全 生产经营活动情况。
2、 协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保 全方位的正常运转指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章 制度，严禁瞎指挥、乱调度坚持原则，实事求是，如实反映情 况3、 负责主持召开次日7： 00时的矿碰头会，通报前一天的安 全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况在 会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接4、 值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领 导替岗发生重大事故要亲临现场，及时协调处理5、 负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组 织、分析、处理当日生产中发生的各类事故6、 坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特 殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差 错7、 紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物 资；协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时 不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制各级调度根据 工作量大小每班配置1-2人，值班调度员严格按照生产作业计 划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示组织指挥生产， 协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
1、调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、 指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数 清、信息灵”在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工 作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的。