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40物料主数据MRP1中批量大小分析

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W 7 ^^1022100010 (原材料■品上)右出附加数据 鼻组织级别 証检直屏幕数据a一般国内工程常用六种: Ex直接按批订货量这个同日批量差不多,同一天同一个交期的独立需求会合并为一张计划订单,按订单生产的需 求不会合并FX固定订单数量这个就不说了,主要是按照订单产生需求HB补充到最大库存水平意思是按照独立需求日期先后进行,如果库存可以满足需求就不去采购,如果需求不满足就一次 采购到最大库存的数量,下次在继续判断,总之是随时间顺序,分析独立需求,不够则采购到最大库 存数量,够则不会触发采购需求MB,月批量主要是设置下个月的独立需求,在下个月一号必须有这些库存WB周批量主要是 一个星期的独立需求,不是在周一进行触发采购进行采购,而是在第一次需求的时候, 会触发这个星期的一个周的所有量采购TB日批量这个跟EX差不多,日的用的是比较少的,不然采购该疯了哦这些我们可以通过设置物料的修改,来跑MRP来查看每个设置带来的变化。

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