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乐山环境污染治理运营服务项目实施方案模板范本

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泓域咨询/乐山环境污染治理运营服务项目实施方案乐山环境污染治理运营服务项目实施方案xx有限责任公司目录第一章 项目总论 8一、 项目概述 8二、 项目提出的理由 8三、 项目总投资及资金构成 9四、 资金筹措方案 10五、 项目预期经济效益规划目标 10六、 项目建设进度规划 10七、 研究结论 11八、 主要经济指标一览表 11主要经济指标一览表 11第二章 发展规划 13一、 公司发展规划 13二、 保障措施 14第三章 行业和市场分析 17一、 未来发展趋势 17二、 市场细分的作用 17三、 行业竞争概况 20四、 保护现有市场份额 23五、 重金属治理行业发展前景 27六、 行业技术发展状况 31七、 定位的概念和方式 33八、 行业背景介绍 36九、 市场定位战略 38十、 行业基础概念 43十一、 市场导向组织创新 44十二、 市场的细分标准 47第四章 公司治理方案 54一、 公司治理的影响因子 54二、 证券市场与控制权配置 59三、 内部监督的内容 68四、 信息披露机制 74五、 机构投资者治理机制 80六、 股东大会决议 83七、 高级管理人员 84第五章 项目选址 88一、 坚持旅游兴市产业强市,释放新发展势能 89二、 坚持深化改革创新驱动,催生新发展动能 93第六章 经营战略 95一、 集中化战略的适用条件 95二、 企业品牌战略的内容 96三、 企业技术创新战略的基本模式 104四、 营销组合战略的类型 105五、 企业经营战略实施的基本含义 109第七章 企业文化 110一、 企业文化的选择与创新 110二、 企业文化的完善与创新 113三、 培养现代企业价值观 115四、 技术创新与自主品牌 119五、 品牌文化的基本内容 121六、 建设高素质的企业家队伍 139七、 培养名牌员工 149第八章 人力资源管理 156一、 培训课程设计的程序 156二、 绩效考评方法的应用策略 157三、 组织岗位劳动安全教育 158四、 培训教学设计程序与形成方案 159五、 企业劳动分工 164六、 人力资源费用支出控制的作用 166第九章 投资方案 167一、 建设投资估算 167建设投资估算表 168二、 建设期利息 168建设期利息估算表 169三、 流动资金 170流动资金估算表 170四、 项目总投资 171总投资及构成一览表 171五、 资金筹措与投资计划 172项目投资计划与资金筹措一览表 172第十章 经济效益分析 174一、 经济评价财务测算 174营业收入、税金及附加和增值税估算表 174综合总成本费用估算表 175固定资产折旧费估算表 176无形资产和其他资产摊销估算表 177利润及利润分配表 178二、 项目盈利能力分析 179项目投资现金流量表 181三、 偿债能力分析 182借款还本付息计划表 183第十一章 财务管理 185一、 分析与考核 185二、 应收款项的概述 185三、 应收款项的日常管理 187四、 营运资金管理策略的类型及评价 190五、 流动资金的概念 193六、 短期融资的概念和特征 194七、 财务可行性评价指标的类型 196八、 营运资金的特点 197第十二章 总结 200报告说明随着人们环保意识的增强,社会对重金属污染的治理理念从“达标排放”逐步转变为“再利用和资源回收”,更加重视重金属和水的再生利用。

有价金属的有效回收不仅可以二次利用带来经济效益,还可减少含金属混合物的残渣,避免二次污染总而言之,提高污水资源的利用效率高度契合当前资源循环及绿色发展要求根据谨慎财务估算,项目总投资790.71万元,其中:建设投资525.29万元,占项目总投资的66.43%;建设期利息14.56万元,占项目总投资的1.84%;流动资金250.86万元,占项目总投资的31.73%项目正常运营每年营业收入3000.00万元,综合总成本费用2270.05万元,净利润535.31万元,财务内部收益率50.86%,财务净现值1349.62万元,全部投资回收期3.96年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途第一章 项目总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:乐山环境污染治理运营服务项目2、承办单位名称:xx有限责任公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xxx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:覃xx(二)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。

二、 项目提出的理由行业在新技术、新产业、新业态、新模式等方面未来发展趋势主要体现在以下几个方面:(1)污酸和砷渣是重金属污染治理行业的两大难题,污酸资源化处理技术和砷渣矿化解毒处理技术可有效解决上述污染,是污酸和砷渣污染防治技术研究、升级的新方向2)标准化、模块化的重金属污水处理装备生产周期短、治理效果良好,将会在重金属污水处理行业得到广泛应用3)通过物联网技术提升项目运营的信息化、智能化水平,打造集数据采集、分析、存储和远程监控等于一体的设备远程终端,使运营管理向数字化、智慧化方向发展4)研发、改进能将资源循环利用的新技术,不仅达到水的再生利用,还能做到将其他有用物质回收再利用,充分实践绿色发展的道路当今世界正经历百年未有之大变局,我国已转向高质量发展阶段,仍然处于重要战略机遇期今后五年,“一带一路”建设、长江经济带发展、新时代推进西部大开发形成新格局、成渝地区双城经济圈建设等国家战略在四川深入实施,引领性创新、市场化改革、制度型开放、绿色化转型的发展导向更加鲜明,将为乐山高质量发展带来东部产业西移、基础设施升级、产品市场扩大、区域合作加强等新的重大机遇,将是乐山发展动能更加强劲、发展位势更加凸显、发展支撑更加有力的五年。

同时也要看到,产业能级不高、县域经济不强、营商环境不优、开放程度不深、民生欠账较多等问题仍不同程度存在,高质量跨越式发展仍是乐山经济社会发展的主要任务面向未来,全市上下必须胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,辩证看待新发展阶段面临的新机遇新挑战,深刻认识社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,把握发展规律,保持战略定力,努力在危机中育先机、于变局中开新局三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资790.71万元,其中:建设投资525.29万元,占项目总投资的66.43%;建设期利息14.56万元,占项目总投资的1.84%;流动资金250.86万元,占项目总投资的31.73%四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资790.71万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)493.58万元二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额297.13万元五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):3000.00万元2、年综合总成本费用(TC):2270.05万元。

3、项目达产年净利润(NP):535.31万元4、财务内部收益率(FIRR):50.86%5、全部投资回收期(Pt):3.96年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):954.54万元(产值)六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间七、 研究结论该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元790.711.1建设投资万元525.291.1.1工程费用万元341.031.1.2其他费用万元171.591.1.3预备费万元12.671.2建设期利息万元14.561.3流动资金万元250.862资金筹措万元790.712.1自筹资金万元493.582.2银行贷款万元297.133营业收入万元3000.00正常运营年份4总成本费用万元2270.05""5利润总额万元713.75""6净利润万元535.31""7所得税万元178.44""8增值税万元135.02""9税金及附加万元16.20""10纳税总额万元329.66""11盈亏平衡点万元954.54产值12回收期年3.9613内部收益率50.86%所得税后14财务净现值万元1349.62所得税后第二章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。

随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育另一方面,不断引进外部人才对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。

公司将严格按照《公司法》等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新二、 保障措施(一)加大资金投入根据实际需求调整产业资金规模,设立产业工作专项资金加大产业战略实施资金投入,重点用于实施转化、构建支撑体系、加强宣传培训、加大奖励力度等方面引导企业增加产业投入大力发展产业质押融资、产业保险等金融创新,形成多渠道的产业投入体系吸引社会资本参与产业股权投资、风险投资等二)加快人才培养和人才引进重视人力资源开发,加大经营管理人才、专业技术人才、高技能人才的引进、培养和使用力度,建立科学高效的用人机制和竞争激励机制,加强队伍建设,提升行业整体创造力与竞争力鼓励有条件的企业、科研单位和大专院校设立人才培养专项基金,加强行业职业技术培训,提高行业的技术应用能力加强继续教育工作,依托高等学校和职业院校开展从业人员学历教育、职业道德和职业技能培训,依托区域重点高等学校开展高端人才培训。

充分利用高校、科研院在人才方面的优势,增强行业创新能力三)扶持产业中小企业落实鼓励、支持和引导民营经济发展的一系列政策措施推进中小企业公共服务平台网络建设,进一步减免或取消涉及小微企业的行政事业性收费,增加采购预算中面向小微企业的份额健全中小微企业金融服务体系,加快各类特色融资超市建设四)开展宣传培训充分利用媒体,特别是新媒体(、微博等)广泛宣传产业政策新闻媒体要积极宣传与产业相关的法律法规、政策措施、典型案例、先进经验,加强舆论监督,营造良好氛围五)明确责任分工,提高统筹协调能力制定规划实施意见和工作方案,明确分工,落实责任加强各相关部门之间的沟通协调,形成协调共商、齐抓共管、通力合作的工作机制建立健全规划实施的考评、监测、评估和监督机制,加强对规划实施情况的跟踪分析,定期开展规划落实情况的监督检查,确保规划发展目标、任务措施、重大项目和重大工程如期完成六)激发市场主体活力充分发挥市场在资源配置中的决定作用,建立公平开放透明的市场规则推动各类市场主体参与产业发展第三章 行业和市场分析一、 未来发展趋势行业在新技术、新产业、新业态、新模式等方面未来发展趋势主要体现在以下几个方面:(1)污酸和砷渣是重金属污染治理行业的两大难题,污酸资源化处理技术和砷渣矿化解毒处理技术可有效解决上述污染,是污酸和砷渣污染防治技术研究、升级的新方向。

2)标准化、模块化的重金属污水处理装备生产周期短、治理效果良好,将会在重金属污水处理行业得到广泛应用3)通过物联网技术提升项目运营的信息化、智能化水平,打造集数据采集、分析、存储和远程监控等于一体的设备远程终端,使运营管理向数字化、智慧化方向发展4)研发、改进能将资源循环利用的新技术,不仅达到水的再生利用,还能做到将其他有用物质回收再利用,充分实践绿色发展的道路二、 市场细分的作用市场细分被西方企业誉为具有创造性的新概念,是企业是否真正树立“消费者为中心”的营销观念的根本标志需要注意的是,营销者本身并不创造细分市场,营销者的任务是辨别细分市场并确定以哪些细分市场作为目标市场,细分市场对企业具有以下作用一)有利于发现市场机会在买方市场条件下,企业营销决策的起点在于发现具有吸引力的市场环境机会这种环境机会能否发展成为市场机会,取决于两点:与企业战略目标是否一致;利用这种环境,机会能否比竞争者具有优势并获取显著收益这些必须以市场细分为起点——通过市场细分,可以发现哪些需求已经得到满足,哪些需求只满足了一部分,哪些仍是潜在需求;相应地可以发现哪些产品竞争激烈,哪些产品较少竞争,哪些产品亟待开发。

市场细分对所有企业都至关重要,对中小企业尤为重要与实力雄厚的大公司相比,中小企业资源能力有限,技术水平相对较低通过市场细分,可以根据自身的经营优势,选择一些大企业无暇顾及的细分市场,集中力量满足该特定市场,在整体竞争激烈的市场条件下,在某一局部市场取得较好的经济效益,求得生存和发展二)有利于选择目标市场不进行市场细分,企业选择市场就可能是盲目的;不认真鉴别各个细分市场的特点,就不能进行有针对性的市场营销例如,某公司出口日本的冻鸡,早期主要面向消费者市场,以超级市场、专业食品商店为主要销售渠道随着市场竞争加剧,销售量呈下降趋势,为此,公司对日本冻鸡市场做了进一步的调查分析,按照不同细分市场的需求特点,将购买者区分为三种类型:一是饮食业用户,二是团体用户,三是家庭主妇三个细分市场对冻鸡的品种、规格、包装和价格等要求不尽相同,比如饮食业用户对鸡的品质要求较高,但对价格的敏感度低于零售市场的家庭主妇;家庭主妇对冻鸡的品质、外观、包装均有较高的要求,同时要求价格合理,购买时挑选性较强根据这些特点,公司重新选择了目标市场,以饮食业和团体用户为主要顾客,并据此调整了产品、渠道等营销组合策略,出口量大幅度增长。

三)有利于制定市场营销组合策略市场营销组合是企业综合考虑产品、价格、促销形式和销售渠道等各种因素而制定的市场营销方案就每一特定市场而言,只有一种最佳组合形式,这种最佳组合只能是市场细分的结果前些年我国曾向欧美市场出口真丝花绸,消费者是上流社会的女性由于出口企业没有认真进行市场细分,没有掌握目标市场的特点,因而营销组合策略发生了较大失误:产品配色不协调、不柔和,未能赢得消费者的喜爱;低价策略与目标顾客的社会地位不相适应;销售渠道又选择了街角商店、杂货店,甚至跳圣市场,大大降低了真丝花绸产品的“华贵”品位;广告宣传也流于一般这个失败的个案,从反面说明了市场细分对于制定营销组合策略具有极其重要的作用四)有利于提高企业的竞争能力企业的竞争能力受客观因素的影响而存在差别,通过有效的市场细分可以改变这种差别市场细分以后,每一细分市场上竞争者的优势和劣势会明显地暴露出来,企业只要看准市场机会,利用竞争者的弱点,同时有效地开发本企业的资源优势,就能用较少的资源把竞争者的顾客和潜在顾客变为本企业的顾客,提高市场占有率,增强竞争能力尤其是对于中小型企业,通过市场细分,把企业的优势力量集中在企业选定的细分市场上,让整体市场上的相对劣势转化为局部市场上的绝对优势。

五)有利于企业产品适销对路、获得消费者忠诚企业在了解不同细分市场需求特征及市场已有商品的基础上细分市场,开发出新产品,使得消费者能找到与他们的需求紧密相关的产品消费者可能感到,一个特定的供应商更理解他们,或者更直接的与他们交流,因此消费者会更加忠实于特定企业例如,在激烈的电脑市场竞争中,联想打破了传统的“一揽子”促销方案,围绕“锋行”“天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求,推出不同“细分”的促销方案通过对不同客户群体提供不同优惠策略,实现了顾客忠诚度的提升三、 行业竞争概况受益于国家全面加强生态环境保护,不断加大环保核查与投入,我国重金属污染防治市场获得了良好的发展机遇与市场前景对于重点业务领域,国家早已出台一系列比较严格的排放标准和环保政策,如铅、锌、铜、镍、钴等行业对重金属污水排放有较严格的执行标准,同时针对重金属污酸、废水、和废渣等问题,中央巡视组对大型央企及有色冶炼企业开展直接轮回巡视,也使得各大企业更加重视环保问题目前,重金属污染防治行业仍处于成长初期,市场增长率较高,市场竞争格局逐步由分散到集中首先,环保产业政策的出台促使了行业的竞争与分化,行业进入壁垒提高,产品品类及竞争者数量增多,拥有品牌优势、客户资源积累、核心技术能力的公司将在该领域处于领先地位。

其次,随着环保要求的不断提高,政府和企业更加注重一站式服务,拥有全系列咨询范围的环保企业将获得更大的发展空间技术领先、研发能力强、产品质量高、服务体系完善的企业成为了第一梯队,并通过在上市后转型成为综合型环保企业其余规模较大的企业由于在核心技术、工艺、研发等重要方面稍有欠缺,作为第二梯队,多数只能承担低浓度、小型的重金属污染处理项目第三梯队主要是行业内的众多中小企业,由于设备水平较低、缺乏核心技术能力,主要依靠价格和广告竞争拓展周边区域市场,随着技术的不断发展与排放要求的趋严,此类企业的生存空间将被继续压缩与此同时,由于重金属污染防治行业涉及的范畴较广,不同行业污染物的处理技术具有较大差异,形成了工业设计院、大型工程公司和专业环保公司之间的相互竞争因此,由于品牌优势及客户资源积累等原因,部分企业在细分治理领域处于领先地位随着环保要求的不断提高,在工业废水治理领域的竞争将更加注重技术的先进性及服务的全面性,拥有领先技术和完整产品服务链的专业性的环保企业将获得更大的发展空间污酸处理行业由于技术要求严格、处理成本高、回收时间较长等原因导致市场尚未充分开发,能够突破传统思路与工艺的束缚,以资源最大化、污染最小化为目标,实现多金属与酸高效回收的企业将在污酸处理行业获得强劲竞争力,取得竞争优势。

现阶段,随着我国重金属污染防治行业市场化进程的加快,一批大型国有上市企业,凭借雄厚的资本实力、丰富的社会资源等优势,通过公开发行、并购重组等方式迅速壮大,国资和国企目前占据一定市场地位对于民营企业来说,近年来国家进一步鼓励和引导民间资本进入环保领域,优秀民营企业凭借技术先进等优势迅速崛起,展现出良好的发展势头和市场活力,成为重金属污染防治行业的新生力量,在区域市场及细分市场占据一定份额未来,重金属污染防治行业专业化服务需求将逐步增加,而重金属污染极具复杂性,重金属污染防治具有极高的技术壁垒,仅凭借资本实力、社会资源难以成为抢占重金属污染防治市场的决定因素,拥有核心技术且具备较强技术研发能力的高新技术企业将占据越来越重的地位四、 保护现有市场份额占据市场领导者地位的公司在力图扩大市场总需求的同时,还必须时刻注意保护自己的现有业务免遭竞争者入侵最好的防御方法是发动最有效的进攻,不断创新,永不满足,掌握主动,在新产品开发、成本降低、分销渠道建设和顾客服务方面成为行业先驱,持续增加竞争效益和顾客让渡价值即使不发动主动进攻,至少也要加强防御,堵塞漏洞,不给挑战者可乘之机市场领导者不可能防守所有的阵地,必须认真地探查哪些阵地应不惜代价严防死守,哪些阵地可以放弃而不会带来太大损失,将资源集中用于关键之处。

防守战略的基本目标是减少受到攻击的可能性,或将进攻目标引到威胁较小的区域并设法减弱进攻的强度主要的防御战略有以下六种1、阵地防御阵地防御是指围绕企业目前的主要产品和业务建立牢固的防线,根据竞争者在产品、价格、渠道和促销方面可能采取的进攻战略而制定自己的预防性营销战略,并在竞争者发起进攻时坚守原有的产品和业务阵地阵地防御是防御的基本形式,是静态的防御,在许多情况下是有效的、必要的,但是单纯依赖这种防御则是一种“市场营销近视症”企业更重要的任务是技术更新、新产品开发和扩展业务领域海尔集团没有局限于赖以起家的冰箱市场,而是积极从事多元化经营,开发了空调、彩电、洗衣机、电脑、微波炉、干衣机等一系列产品,成为我国电器行业著名品牌2、侧翼防御侧翼防御是指企业在自己主阵地的侧翼建立辅助阵地以保卫自己的周边和前沿,并在必要时作为反攻基地超级市场在食品和日用品市场占据统治地位,但是在食品方面受到以快捷、方便为特征的快餐业的蚕食,在日用品方面受到以廉价为特征的折扣商店的攻击为此,超级市场提供广泛的、货源充足的冷冻食品和速食食品以抵御快餐业的蚕食,推广廉价的无品牌商品并在城郊和居民区开设新店以击退折扣商店的进攻。

3、以攻为守以攻为守是指在竞争对手尚未构成严重威胁或在向本企业采取进攻行动前抢先发起攻击以削弱或挫败竞争对手这是一种先发制人的防御,公司应正确地判断何时发起进攻效果最佳,以免贻误战机有的公司在竞争对手的市场份额接近于某一水平而危及自己市场地位时发起进攻,有的公司在竞争对手推出新产品或推出重大促销活动前抢先发动进攻,如推出自己的新产品、宣布新产品开发计划或开展大张旗鼓的促销活动,压倒竞争者公司先发制人的方式多种多样:可以运用游击战,这儿打击一个对手,那儿打击一个对手,使各个对手疲于奔命,忙于招架;可以展开全面进攻,如精工手表有2300个品种,覆盖各个细分市场;也可以持续性地打价格战,如格兰仕微波炉曾数次率先降价,使未取得规模效益的竞争者陷于困境;还可以开展心理战,警告对手自己将采取某种打击措施而实际上并未付诸实施4、反击防御反击防御是指市场领导者受到竞争者攻击后采取反击措施要注意选择反击的时机,可以迅速反击,也可以延迟反击如果竞争者的攻击行动并未造成本公司市场份额迅速下降,可采取延迟反击,弄清竞争者发动攻击的意图、战略、效果和其薄弱环节后再实施反击,不打无把握之仗反击战略主要有以下几方面。

1)正面反击即与对手采取相同的竞争措施,迎击对方的正面进攻如果对手开展大幅度降价和大规模促销等活动,市场领导者凭借雄厚的资金实力和卓著的品牌声誉以牙还牙地采取降价和促销活动可以有效地击退对手2)攻击侧翼即选择对手的薄弱环节加以攻击某著名电器公司的电冰箱受到对手的削价竞争而损失了市场份额,但是洗衣机的质量和价格比竞争者占有更多的优势,于是对洗衣机大幅度降价,使对手忙于应付洗衣机市场而撤销对电冰箱市场的进攻3)钳形攻势即同时实施正面攻击和侧翼攻击比如,竞争者对电冰箱削价竞销,则本公司不仅电冰箱降价,洗衣机也降价,同时还推出新产品,从多条战线发动进攻4)退却反击是在竞争者发动进攻时我方先从市场退却,避免正面交锋的损失,待竞争者放松进攻或麻痹大意时再发动进攻,收复市场,以较小的代价取得较大的战果5)围魏救赵是在对方攻击我方主要市场区域时攻击对方的主要市场区域,迫使对方撤销进攻以保卫自己的大本营5、机动防御机动防御是指市场领导者不仅固守现有的产品和业务,还要扩展到一些有潜力的新领域,以作为将来防御和进攻的中心6、收缩防御收缩防御是指企业主动从实力较弱的领域撤出,将力量集中于实力较强的领域当企业无法坚守所有的市场领域,并且由于力量过于分散而降低资源效益的时候,可采取这种战略。

其优点是在关键领域集中优势力量,增强竞争力五、 重金属治理行业发展前景1、重金属污染防治日益引起重视全球工业化进程引发了工业污染和资源短缺问题,可持续发展理念已深入人心在工业污染问题中,重金属污染危害极其严重,重金属的累积性、毒性和难降解性对自然环境和人体均有很大危害近年来,我国部分地区重金属污染问题不断出现,造成难以逆转的危害后果,引起了社会的极大重视,重金属污染问题成为全社会的关注焦点与此同时,重金属污染防治也得到了党和政府的高度重视与政策支持,建设资源节约型、环境友好型社会成为共识2009年,国务院办公厅转发了环境保护部等部门《关于加强重金属污染防治工作的指导意见》,明确了重金属污染防治的目标任务、工作重点以及相关政策措施2011年11月,国务院正式批复《重金属污染综合防治“十二五”规划》,这也是第一个“十二五”专项规划,提出了“控新治旧、削减存量,着力点是调结构、保安全、防风险,立足于源头预防、过程阻断、清洁生产、末端治理”的全过程综合防控理念2018年4月,生态环境部印发《关于加强涉重金属行业污染防控的意见》,意见要求,到2020年,全国重点行业的重点重金属污染物排放量比2013年下降10%;集中解决一批威胁群众健康和农产品质量安全的突出重金属污染问题,进一步遏制血铅事件、粮食镉铬超标风险,建立企事业单位重金属污染物排放总量控制制度。

2022年3月3日,生态环境部发布了《关于进一步加强重金属污染防控的意见》,意见中提出了“铅、汞、镉、铬和砷五种重金属污染物排放量实施总量控制”重点防控要求,提出了未来15年的重金属污染防治目标,对重金属污染防治工作提出了新的更高的要求2、环保标准趋严促使行业加大投资力度近年来,我国环保行业的政府扶持力度持续向好,政府对重金属污染问题高度重视,已颁布、出台和修订了一系列标准规范,不断提升重金属排放限值要求,以加强对重金属污染的防范和治理新的农用地和建设用地标准出台,为开展农用地分类管理和建设用地准入管理提供技术支撑,对于贯彻落实“土十条”,保障农产品质量和人居环境安全具有重要意义环保标准日益完善、严格,导致涉重金属污染企业承受的环保压力日益增加,倒逼企业对重金属污染越来越重视,并加大相关投资力度,也推动了重金属污染治理行业的发展,推动行业市场需求持续扩大3、发展循环经济,促进可持续发展资源不可再生,废水再利用成为解决水资源缺乏的重要途径之一,国内外研究学者纷纷展开了废水再生利用的技术研究除废水中的水可再生循环利用外,重金属污水中的有价金属也具有重要回收价值重金属污水中含有多种金属,其中锑、钛等是稀缺资源且很难再生,当前世界上已探明的矿储量有限,在经济迅速发展的过程中,金属资源的支持必不可少,金属资源枯竭将制约经济的快速发展。

因此,金属资源的再生就显得尤其重要在现有技术的支持下,重金属污水治理企业在重金属污水处理过程中,可有效提取铜、铅、锌等有价金属元素,实现废水中有价值物质的资源化利用,实现资源的良性循环,重金属废水再利用具有巨大的市场潜力4、环保装备制造业市场规模潜力巨大环保装备制造业是环保行业的重要组成部分,是为环保项目提供技术和物质支撑的产业随着环保理念的加深,生态文明建设的推进,环保设备的需求也大幅增加,未来成长空间巨大2012年的《环保装备“十二五”规划》明确提出:环保装备产业总产值年均增长20%,2015年要达到5,000亿元2014年发改委、工信部、科技部、财政部、环保部五部委制定的《重大环保技术装备与产品产业化工程实施方案》,要求到2016年实现环保装备工业生产总值7,000亿元2017年10月,工信部颁布《工业和信息化部关于加快推进环保装备制造业发展的指导意见》:到2020年,环保装备制造行业创新能力明显提升,关键核心技术取得新突破,创新驱动的行业发展体系基本建成先进环保技术装备的有效供给能力显著提高,市场占有率大幅提升环保装备制造业产值达到10,000亿元同时,探索推进非标产品模块化设计、标准化制造,推广物联网、机器人、自动化装备和信息化管理软件在生产过程中的应用,提高环保装备制造业智能制造和信息化管理水平。

在密集政策的大力扶持下,我国环保装备制造业的年产值也呈现跨越式增长,与政策预定目标相符,近年来,环保装备制造业的年均增幅维持在20%以上,拥有广阔的市场前景5、重金属污染第三方治理模式是发展趋势工业环保第三方治理模式是国际上普遍采用的方式,排污单位以合同的形式通过付费将产生的污染交由专业化环保公司治理第三方治理模式,一方面,排污企业由于聘请专业化治理公司可降低企业治理成本,提高达标排放率;另一方面,政府执法部门由于监管对象集中可控而降低了执法成本工业环保第三方治理模式在国外经过实践检验,取得了良好成果环保行业是以技术为导向,以政策为支撑的细分行业,目前我国从政策层面上,大力推行工业污染第三方治理新模式政策各地在推进污水、垃圾等环境基础设施建设、园区环境污染第三方治理、医疗废物和危险废物收集处理处置、大宗固体废弃物综合利用基地建设时,要对民营节能环保企业全面开放、一视同仁,确保权利平等、机会平等、规则平等从国际环保治理经验和国家政策的支持两方面来看,环境污染第三方治理是行业未来的发展方向,同理,重金属水污染治理是环境污染治理的重点细分行业,第三方治理也是重金属水污染治理的未来发展方向六、 行业技术发展状况目前我国正处于经济快速发展阶段,工业发展速度迅猛,重金属污染形势仍然严峻。

若不严格控制排放源头,制定严格的排放标准,造成的生态环境风险将无法估量根据中国有色金属工业协会出具的《行业发展前景证明》,有色金属工业生产过程中,会伴随产生大量含重金属的污染物,其中主要为有色金属采、选、冶企业产生的含重金属污酸、废水、含砷危废和重金属污染场地等,如得不到妥善处理与处置,将带来极大的环境污染风险目前,由于历史原因有色行业重金属污酸、废水处理存量市场整体以传统治理方法为主,如石灰中和法、硫化法、铁盐-石灰法、硫化-石灰法等工艺,占比达到90%以上,一般由有色冶金设计院整体设计后,有色冶炼企业自行建设环保设施并自主运营处理;含砷危废处置技术包括石灰/水泥法、火法焙烧法等技术;重金属污染场地环境修复技术包括换土法、淋洗法、生物修复法等技术随着国家对生态环境问题的日益重视、环境保护标准日益严格,以石灰中和法等为代表的传统重金属污染治理技术,由于产生的危废渣量大、容易造成二次污染、危废渣处理会增加企业成本等原因,已经逐渐无法满足国家对重金属污染治理的要求因此,有色行业重金属污酸、废水处理新建和扩建的增量市场及存量市场的技改项目更倾向于采用新技术作为专业从事重金属污染防治的高新技术企业,赛恩斯研发的“污酸资源化治理系列技术”、“重金属废水深度处理与回用系列技术”、“含砷危废矿化解毒系列技术”和“重金属污染环境修复系列技术”4项重金属污染治理新技术,重金属污染治理效果突出,而且还能实现有价金属、酸和水等资源的回收利用,整体经济效益和社会效益显著。

其中,“冶炼多金属废酸资源化治理关键技术”已经获得2018年度国家技术发明二等奖;“锌冶炼伴生镉强化浸出与清洁回收技术”、“重金属废渣堆场土壤治理与生态修复技术”和“铜冶炼污酸治理与资源化新工艺及装备(发明)”获得2016年度中国有色金属工业科学技术一等奖;“铜钼采选矿废水多相催化氧化深度处理与智能控制新技术及应用”获得2021年度中国有色金属工业科学技术一等奖与以石灰中和法等为代表的传统治理方法相比,赛恩斯拥有的重金属污染治理新技术具有明显的技术先进性和优势,在有色行业重金属污染防治领域处于领先地位因此,在有色行业重金属污酸、废水处理新建和扩建的增量市场及存量市场的技改项目应用中,公司的重金属污染治理新技术是很多企业的首选,应用前景广阔七、 定位的概念和方式(一)市场定位的概念“定位”一词,是由艾尔•里斯和杰克,特劳特在1972年提出的他们对定位的解释是:定位起始于产品,一件商品、一项服务、一家公司、一个机构,甚至是一个人定位并不是对产品本身做什么事,而是针对潜在顾客的心理采取的行动,即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置他们强调定位不是改变产品本身,改变的是名称和沟通等要素定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的。

随着市场营销理论的发展,定位理论对营销影响已超过了原先把它作为一种传播技巧的范畴,而演变为营销策略的一个基本步骤这反映在营销大师科特勒对定位所下的定义中:定位是对企业的产品和形象的策划行为,目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的、有价值的位置因此营销人员必须开发所有的营销组合因素,使产品特色确实符合所选择的目标市场(即实体定位),并在此基础上进行心理定位现在使用的“定位”一词,一般都是在这个意义上来理解的,即它不仅仅是一种沟通策略,更重要的还是企业的一种营销策略定位”概念被广泛使用于营销领域之后,衍生出来多个专门术语,市场定位就是其中使用频率颇高的一个市场定位,也被称为产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置也就是说,市场定位是塑造一种产品在细分市场的位置产品的特色或个性可以从产品实体上表现出来,如形状、成分、构造、性能等;也可以从消费者心理上反映出来,如豪华、朴素、时髦、典雅等;还可以表现为价格水平、质量水,准等企业在市场定位过程中,一方面要了解竞争者的产品的市场地位,另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度,然后选定本企业产品的特色和独特形象,从而完成产品的市场定位。

二)市场定位的方式市场定位作为一种竞争战略,显示了产品或企业同类似的产品或企业之间的竞争关系定位方式不同,竞争态势也不同下面分析三种主要定位方式1、避强定位这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位优点是能够迅速地在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象由于这种定位方式市场风险较小,成功率较高,常常为多数企业所采用2、迎头定位这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式显然,这种定位有时会产生危险,但不少企业认为能够激励自己奋发上进,一旦成功就会取得巨大的市场优势例如在碳酸饮料市场上,可口可乐与百事可乐之间持续不断地争斗;在摩托车市场上,本田与雅马哈对着干,等等实行对抗性定位,必须知己知彼,尤其应清醒估计自己的实力,不一定试图压垮对方,只要能够平分秋色就是巨大的成功3、重新定位这是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位这种重新定位旨在摆脱困境,重新获得增长与活力这种困境可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的不过,也有重新定位并非因为已经陷入困境,而是因为产品意外地扩大了销售范围引起的例如,本田试图把它的元素(Element)车型定位在21岁的消费者,公司把元素描述成“在轮子上的宿舍”,广告表达的是一群年轻大学生在海滩上围绕他们的汽车开晚会,这吸引了很多新生代年轻人。

而实际购买者的平均年龄却是42岁,许多年长的消费者在使用中能够找回自己年轻的激情将怀旧情结作为卖点,本田开拓了中年消费者市场实行市场定位应与产品差异化结合起来如上所述:定位更多地表现在心理特征方面,它使潜在的消费者或用户对一种产品形成了特定的观念和态度产品差异化是在类似产品之间造成区别的一种战略,因而产品差异化是实现市场定位目标的一种手段八、 行业背景介绍随着世界经济的发展和工业化进程的不断推进,矿产资源的消耗长期处在稳定增长的状态在金属采矿、选矿、冶炼过程中产生大量含有铅、铜、镉、铬、汞、镍、砷、钴、锰等重金属废水、废酸、废渣据《奋斗百年路启航新征程中国共产党与有色金属工业》文献中统计,自2002年起,中国十种常用有色金属产量达到982万吨,成为世界第一大有色金属生产国,同时也是全球唯一能够生产几乎全部有色金属的国家2003年,中国常用有色金属消费量达到1,161万吨,成为世界第一大有色金属消费国到2020年,中国电解铝、矿产锑、金属镁、海绵钛、矿产钨、矿产稀土氧化物、精炼钴、锂及其衍生物等产品产量占全球的50%以上;精炼铜、精炼铅、锌锭、精锡等产品产量占全球的40%以上;精炼镍、矿产钼等产品产量占全球的30%以上。

因此,中国实际承受了全球有色金属生产过程中同样比例的重金属污染的风险,相对于中国的环境容量、人口密度、水资源及耕地总量,中国的重金属污染的矛盾日益突出根据国家统计局官网年度数据版块统计,2017年全国排放水型重金属总铬、铅、砷、镉的量分别为76.41吨、52.32吨、43.30吨和8.43吨而重金属在环境中难以被生物降解,只能在各种形态之间相互转化,且易被生物吸收富集,具有高毒性、累积性和持久性,因此,含重金属废水、废酸、废渣如不进行处理或处理不达标排放,会造成严重的环境污染,最终危害人体健康自20世纪30年代,因重金属污染导致的公害事件频频发生,最著名的世界八大公害事件中“日本水俣病事件”、“日本富山骨痛病”事件就是因为人们误食了含有汞、镉的食物而对人体造成损害的悲惨事件特别是近几十年,随着工农业的发展,重金属污染成为当今世界备受关注的公害之一重金属污染尤其是镉、铅、砷污染及其防治已引起各国的高度关注自2009年以来,中国已连续发生30多起重特大重金属污染事件近些年重金属污染事件仍保持“高发态势”,当前中国范围内大规模的重金属污染,超出正常范围(中国重金属污染事件详见下图),直接危害人体健康,并导致环境质量恶化。

以重金属铊污染为例,从2010年以来我国流域性铊污染事件频发,严重威胁人民饮用水安全铊是一种易挥发、易酸溶、有剧毒的稀散金属,广泛伴生于方铅矿、闪锌矿、黄铜矿、硫铁矿、白铁矿、燃煤等矿物中和云母、长石等岩石中在工业活动中,含铊物料循环使用,铊得到了富集积累,企业管理稍不留神就会发生铊污染事件近年来我国铊污染事件频发,著名的有:2010年10月广东省韶关市珠江支流北江中上游铊污染事件,2013年7月广西贺州市贺江铊镉水污染事件,2017年5月陕西省某企业含铊废水超标排放致嘉陵江广元段铊污染事故,2018年8月江西省某企业含铊废水超标排放致湖南醴陵渌江支流新龙江铊污染事件,2021年1月甘肃和陕西某企业含铊废水超标排放致嘉陵江铊污染事件综上所述,重金属污染是我国面临的严峻的环境问题之一,长期以来一直也是国内外环保界公认的环境治理难题九、 市场定位战略差别化是市场定位的根本战略,差异化需要对消费者有吸引力并与这种产品和服务有关例如,斯沃琪的手表以鲜艳、时尚吸引了年轻消费群体的眼球;赛百味推出健康的三明治而使自己区别于其他快餐然而在有竞争的市场内,公司可能需要超越这些,另外一些途径还包括向市场提供有差异化的员工、渠道以及形象等等,具体表现在以下四个方面:(一)产品差别化战略产品差别化战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。

寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段在全球通信产品市场上,苹果、摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司,通过实行强有力的技术领先战略,在、IP等领域不断地为自己的产品注入新的特性,走在市场的前列,吸引顾客,赢得竞争优势,实践证明,某些产业特别是高新技术产业,如果某一企业掌握了最尖端的技术,率先推出具有较高价值和创新特征的产品,它就能够拥有一种十分有利的竞争优势地位产品质量是指产品的有效性、耐用性和可靠程度等比如,A品牌的止痛片比B品牌疗效更高,副作用更小,顾客通常会选择A品牌但是,这里又带来新的问题,A产品的质量、价格、利润三者是否完全呈正比例关系呢?一项研究表明:产品质量与投资报酬之间存在着高度相关的关系,即高质量产品的盈利率高于低质量和……般质量的产品,但质量超过一定的限度时,顾客需求量开始递减显然,顾客认为过高的质量,需要支付超出其质量需求的额外的价值(即使在没有让顾客付出相应价格的情况下可能也是如此).产品款式是产品差别化的一个有效工具,对汽车、服装、房屋等产品尤为重要日本汽车行业中流传着这样一句话:“丰田的安装,本田的外形,日产的价格,三菱的发动机这体现了日本四家主要汽车公司的核心专长,而“本田”的外形(款式)设计优美入时,受到消费者青睐,成为其一大优势。

二)服务差别化战略服务差别化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务企业的竞争力越能体现在顾客服务水平上,市场差别化就越容易实现如果企业把服务要素融入产品的支撑体系,就可以在许多领域建立针对其他企业的“进入障碍”因为服务差别化战略能够提高顾客购买总价值,保持牢固的顾客关系,从而击败竞争对手服务战略在各种市场状况下都有用武之地,尤其在饱和的市场上对于技术精密产品,如汽车、计算机、复印机等服务战略的运用更为有效强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用如果产品或服务中的技术占据了价值的主要部分,则技术质量战略是行之有效的但是竞争者之间技术差别越小,这种战略作用的空间也越小一旦众多的厂商掌握了相似的技术,技术领先就难以在市场上有所作为三)人员差别化战略人员差异化战略是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势市场竞争归根到底是人才的竞争新加坡航空公司之所以享誉全球,就是因为其拥有一批美丽高雅的空中小姐;麦当劳的员工以彬彬有礼著称;IMB公司的员工以专业知识充分而出名;迪士尼乐园的员工无论何时见到都精神饱满人员差别化战略对于零售商而言尤其重要,可以利用前线营业员作为差异化和确定其产品定位的有效方法。

美国最大的零售书店巴诺书店与伯德书店,从外观上看没有什么不同:红木书架,大而舒适的椅子,雅致的装饰和飘散的咖啡香味,但是两家经营理念却有很大不同巴诺书店看中的是雇员对顾客服务的激情以及对书籍的挚爱,他们的雇员通常穿着干净和有领子的衬衫,把书放进顾客的手中并且迅速地收款而相反,伯德的雇员可能有纹身,公司以他的雇员差异为豪并且雇佣那些能对特别的书和音乐散发出兴奋感的人们,依赖他们向顾客推荐而不是仅为用户找到想要的书一个受过良好训练的员工应具有以下基本的素质和能力:(1)能力具有产品知识和技能2)礼貌友好对待顾客,尊重和善于体谅他人3)诚实使人感到坦诚和可以信赖4)可靠强烈的责任心,保证准确无误地完成工作5)反应敏锐对顾客的要求和困难能迅速反应6)善于交流尽力了解顾客,并将有关信息准确传达给顾客四)形象差异化战略形象差异化战略是在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势对个性和形象进行区分是很重要的,个性是公司确定或定位自身或产品的一种方法形象则是公众对公司和它的产品的认知方法企业或产品想要成功地塑造形象,需要着重考虑三个方面,一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点,从而使其与竞争者区分;二是企业必须产生某种感染力,从而触动顾客的内心感觉;三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌接触。

具有创意的标志融人某一文化的气氛,也是实现形象差别化的重要途径麦当劳的金色模型“M”标志,与其独特文化气氛相融合,使人无论在美国纽约、日本东京还是中国北京,只要一见到这个标志马上会联想到麦当劳舒适宽敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡和薯条,这样的形象设计就是非常成功的五)促销方式差异化促销方式差异化战略是在试图采取不同的广告宣传方式,以求占领不同的细分市场企业想要持续的保持促销方式的差异化,就需要不断抓住客户需求,并恰当的利用先进技术手段例如对于超市而言,中午的人流量和销售量总是很低,韩国Emart超市利用扫描二维码的方式,在户外设置了一个非常有趣的创意QR二维码装置,只有在正午时分,当阳光照射到它上面的产生相应投影之后,这个二维码才会正常显现此时用智能扫描这个二维码,就可以获得超市的优惠券,如果购买产品,只需要等超市的物流人员送到用户方便的地址即可通过这种结合电子商务技术的别致促销方式,使得Emart大大提升了中午时段的销售量十、 行业基础概念重金属污染治理是指对矿山开采、矿物加工、金属冶炼与材料加工、电镀、再生资源、新能源及石油化工等工业生产过程中排出的含重金属的废酸、废水、废气、废渣进行处理、净化及资源化回收的过程。

重金属废水、废酸、废渣含有铜、铅、镉、镍、汞、锌、砷、铊等生物毒性显著的重金属元素,对人体健康具有“三致作用”,即致癌、致突变和致畸重金属污染具有长期性、累积性、潜伏性和不可逆性等特点,治理成本高,危害大20世纪70年代,在日本爆发了以镉中毒造成的骨痛病事件和甲基汞中毒引发的水俣病事件等,成为工业化过程中非常典型的重金属严重污染事件我国在工业化进程中累积形成的重金属污染近年来逐渐显现,污染事件呈多发态势,对生态环境和群众健康构成了严重威胁另一方面,重金属作为一类重要的资源,又具有很高的使用价值,因此如何有效治理重金属污染,保护人类健康和生态环境,同时回收利用重金属,缓解我国资源和环境的压力,是当前刻不容缓的问题十一、 市场导向组织创新现代市场营销管理哲学要求企业创造顾客和顾客满意,将顾客利益摆在核心地位许多企业在此基础上也开始认识到兼顾行业、合作伙伴、社区和国家利益对企业成功经营与发展的重要地位然而,在实践中真正贯彻这种观念,保证企业健康成长,却并不容易面对现代科技迅速发展、市场环境急剧变迁和竞争。

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