成本主管岗位职责范文成本主管岗位职责职位要求：1. 财务、会计等相关专业XX以上学历，有会计从业资格2. 具有一定的管理、沟通、协调能力和团队协作意识3. 熟练掌握公司会计的基本理论及实际工作方面的知识4. 基本了解公司所需各种物品的名称、型号、规格、单价、用途 和产地5. 了解同类产品不同共应商提供物资质量及价格差别6. 熟悉公司成本控制的方法，了解公司物资消耗的基本情况工作内容：1. 负责公司的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行 核对.2. 为制定销售价格提供依据3. 做好业务沟通，对公司管理控制系统提出提出改进意见4. 定期与采购部、市场部共同对市场价格进行调查、分析，更有 效地控制进价5. 对仓库、收货部进行工作检查，严格各种物资的购入、验收、 入库、出库等有关手续和标准6. 减少库存积压，配合库房每月汇总库存物资积压表，尽量利用 库存积压物资以减低成本酒店成本主管岗位职责岗位名称：成本主管直接上级：财务经理直接下级：成控员、验收员、仓管员资质要求：有一定的管理能力和思想工作能力，敢于坚持原则， 思维敏捷，工作耐心、细致、快捷，责任心强，熟练掌握本专业业务、 餐饮成本控制方法及采购程序，懂得电脑使用技术。
善于与酒店其它 部门配合工作，两年以上四星级工作经验，具备助理会计师以上职称， 身体健康，普通话表述良好岗位职责：1、 根据公司规定按时做好物品的盘点工作，合理安排好人力物力2、 对酒吧进行不定期的突击检查，确保酒吧存货正确3、 做好每月供应商的供货统计及各部门的消耗物资统计4、 检查下属是否按程序作业，解决操作过程中发生的问题5、 做好积压物品和短缺物品的报告6、 定期检查酒店资产的使用情况，汇报闲置资产的状况7、 按餐饮部提供的资料做好食品标准成本8、 按有关规定定期处理报损物资成本主管岗位职责目的及范围：规定成本主管应遵守的职责，适用于财务部成本主 管岗位人员层级关系直接上级：财务总监直接下级：成本核算员、仓库领班、收货员岗位职责一、 做好分管部门及人员的工作安排及日常培训督导工作二、 对属下员工的工作表现进行评估，并进行奖罚三、 以身作则遵守酒店的各类规章制度四、 主持召开班组例会，并对员工进行培训五、 不定期对收货情况进行检查，并批阅收货记录本、收货差异 表，并对出现的情况进行沟通解决六、 对库存物品进行不定期检查及盘点，并根据仓库上报积压物 品（三个月以上）同使用部门沟通，并以文件形式将催领物品清单上报 财务总监做为经营分析资料。
七、 根据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表，并加以文 字说明，并对成本高低的原因进行核查及分析，上报财务总监八、 协助餐饮部共同做好成本控制工作，深入到现场进行查看九、 每月底或月初安排人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部 二级仓盘点的数据进行核实，对不符合情况进行记录，并按实盘数做 帐十、协同餐饮部、采购部做好每期的市场询价，并对采购部的定 价进行监督审核，报财务总监审批十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中，做为供应商 结帐的价格十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单，并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成本，以确定售价及每月标准成本率进行对比十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核，以供财务总监 及厨师长参考十四、据盘点情况编制布草损耗率（餐饮、客房）明细表，超出损 耗率追究使用部门责任，报财务总监十五、根据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证十六、严格按照安全库量控制好各类物品的库存量，避免资金积 压或浪费，同时保证各部门需要十七、每三个月同各使用部门确定各物品的安全库存量，并督促 仓库执行十八、严格遵守酒店的保密制度，严禁泄露酒店及宾客的各类数 据及资料信息。
十九、完成上级交付的其他工作成本会计主管岗位职责1、 根据公司生产的特点，统筹规划各车间原辅材料、燃料、动力、 工时消耗等原始资料的统计口径和资料报送流程，进行产品制造成本 的归集和核算管理工作，正确核算在产品、自制半成品、产成品的直 接成本，合理分摊间接费用2、 审核车间日报表，按产品类别分单审核仓库出库单，确保财务、 仓库、车间出库材料一致3、月末根据各种产品的材料、低值易耗品、电力、工时等消耗以 及制造费用的合理分摊，进行委外加工成本和生产成本的会计核算， 每月根据生产成本明细账，制造费用明细账，产成品完工入库报表与 仓库入库数量进行核对，分别各产品的规格型号计算委外加工、在产 品、自制半成品、产成品的完工单位成本4、 汇集各批产品当月成本，编制当月各批产品的实际成本核算表， 根据各批产品的成本核算表编制生产成本会计凭证，登记半成品、产 成品明细账，根据销售发票结转同类产品销售成本5、 每月结账后，及时与仓库、生产、销售部门核对在产品、自制 半成品和产成品的库存情况，监督库存管理，参与产成品等存货的清 查盘点，确保仓库实物账与会计总账、明细账数据、金额账实相符 对照实际生产成本，分析委外加工、外购套件及产成品的成本构成， 通过产品成本分析，寻找产品成本节约空间，从而降低生产成本。
6、 根据各批产品的销售和实际生产成本，分析本批次销售合同的 盈亏情况，为公司进行产品销售价格调整提供成本依据7、 根据生产流程的变化等实际情况及时改进成本核算方法8、 职责范围内的会计资料的、保管好成本、计算资料并按月装订， 定期归档9、 组织做好各车间统计员和仓管员和培训工作。